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En 1985, el Portland Business Journal informó de la venta del almacén de catálogos de Montgomery Ward en el noroeste de Portland. El supuesto comprador era la petrolera Target, que planeaba convertir el almacén de 800.000 pies cuadrados y nueve pisos en un jardín hidropónico para cultivar tomates y enviarlos por avión a Japón.

Bill Naito (el padre de Bob) y Bob volaron a Chicago para reunirse con el director inmobiliario de Montgomery Ward y regresaron al día siguiente con un acuerdo de compra firmado que contenía una única contingencia: que la ciudad de Portland aprobara la emisión de bonos de desarrollo industrial de actividad privada para financiar la remodelación del edificio.

En aquella época, la ciudad carecía de instalaciones para convenciones y ferias comerciales. El plan de Naito consistía en convertir las tres plantas inferiores del edificio en instalaciones para ferias y reuniones. El resto del edificio se convertiría en un centro comercial con plantas dedicadas a regalos, ropa y un centro de diseño. Con el cambio de dos letras en su letrero de neón en la azotea de 300 pies de largo, el edificio pasó a llamarse «Montgomery Park».

El nuevo uso propuesto requería las revisiones más rigurosas del uso del suelo: una modificación del plan integral y un cambio de zona de industrial pesada a comercial y una revisión del sitio de la supermanzana. Además, el uso de créditos fiscales históricos federales requirió la aprobación del Servicio Nacional de Parques.

La renovación histórica del edificio fue un ejemplo temprano de construcción ecológica. Con una subvención «Energy Edge» de 500.000 dólares de la Administración de Energía de Bonneville, los Naito incorporaron una serie de características de conservación de energía en el diseño. La característica más visible es el «USS Montgomery», un enorme depósito de agua con forma de submarino que se utiliza para almacenar el agua que se preenfría durante la noche y se utiliza para enfriar el edificio durante el día.

La masa térmica del edificio y sus cargas térmicas internas fueron suficientes para calentar el edificio en invierno. Las dos calderas de gas diseñadas para calentar el edificio nunca funcionaron hasta hace unos años, cuando una adaptación de los sistemas de iluminación redujo el calor residual hasta un nivel en el que se necesitaban ocasionalmente para precalentar el edificio en las mañanas muy frías.

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