21 sätt att bli en bättre ledare

Det spelar ingen roll om du driver ett företag, leder ett team eller undervisar en klass – ledarskapsfärdigheter är viktiga. Vissa människor verkar vara födda till att veta vad de ska göra för att inspirera och leda människor, men för de flesta av oss kommer det inte så naturligt.

Turligt nog för oss är ledarskap ingen magisk gåva utan en uppsättning färdigheter som du kan förvärva och öva upp. Det kanske kommer lättare för vissa än för andra, men det är inom räckhåll för oss alla. Du måste bara vilja det, vara villig att arbeta och våga ta en risk.

Var du än är, vad du än gör, är här 21 sätt du kan börja bli en bättre ledare redan i dag:

1. Hantera dina känslor. Dina känslor ger dig energi. Om de är låga är din energi låg; om de är höga känner du dig positiv och optimistisk. För att vara bäst som ledare ska du hantera dina känslor – när du gör det hanterar du också din energi.

2. Utveckla dina färdigheter. Om du inte har förmågan att leda kommer ingen titel eller position någonsin att göra dig till den ledare du vill vara. Det finns bara ett sätt att bli en bättre ledare, och det är att arbeta med dina ledarskapsfärdigheter, utveckla expertis inom ditt område och upptäcka kärnan i vad ledarskap handlar om för dig.

3. Bli en bra kommunikatör. Disciplinera dig själv att förstå vad som händer runt omkring dig genom att observera och lyssna. En stor ledare är alltid en skicklig kommunikatör – inte bara som talare utan också som lyssnare, någon som håller sig fokuserad och är inställd på nyansen i ett samtal.

4. Erkänn när du har fel. Det krävs en stark och självsäker person för att säga att man har fel. Ibland tror människor att det är ett tecken på svaghet att erkänna att man har fel, men i själva verket är det precis tvärtom – ju ärligare och öppnare du är, desto mer kommer människor att respektera dig som ledare.

5. Lär dig att upptäcka talanger. En stor del av ett bra ledarskap är att veta hur man får kontakt med rätt sorts människor – de som kan föra din vision framåt och utveckla framgångsrika strategier. Men att anställa bra personer är bara halva spelet; det är lika viktigt att förstå hur människor med olika bakgrunder och förmågor bäst kan arbeta tillsammans.

6. Bli en del av laget. Det finns en akronym som säger att ”team” står för Together Everyone Achieves More, och bra ledarskap kommer från dem som ser sig själva som en del av ett team, som är villiga att kavla upp ärmarna och göra vad som krävs för att stödja, hjälpa, vägleda och handleda.

7. Ge beröm när det är på sin plats. Det är inte ovanligt att se någon i en ledande ställning ta åt sig äran för andras arbete, men sanna ledare är generösa med äran. De vet att varje stor prestation kräver många människor och talanger.

8. Var en mentor, inte en predikant. Människor är intresserade av tillväxt och utveckling; de vill veta hur de kan bli bättre och hitta sin egen väg. Som ledare är din uppgift att vara mentor för dem, vägleda dem och stödja dem – inte att styra dem eller predika för dem.

9. Investera i människor. För att bli en bra ledare måste du börja i hjärtat av det som är viktigt i din organisation – och det som är viktigt är dina medarbetare. Om du vill se dem glada, engagerade, lojala och hängivna, ska du ta dig tid att investera i dem, vårda dem och ge dem en tydlig vision av vad som behöver göras.

10. Ge frihet och var flexibel. Så länge som folk vet hur de ska få jobbet gjort på rätt sätt, håll dig ur vägen för dem. En ledare som främjar frihet och flexibilitet ger människor utrymme att arbeta på det sätt som är bäst för dem.

11. Var snabb med att berömma. Ge människor beröm ofta och öppet. Låt andra få veta när arbetet är väl utfört, ett arbete är slutfört med förträfflighet och resultaten är fantastiska. Men när det gäller feedback som är inriktad på utveckling och tillväxt, gör det privat. Det kommer troligen att kännas som en negativ bedömning, och ingen vill känna att de blir utskällda offentligt.

12. Knyt band till ditt team. Det är lätt för människor att tala om att de vill ha bra team, men det sker inte av sig självt. Det krävs en ledare som är villig att gå in i skyttegravarna och tillbringa tid med sitt team för att skapa det band som stora team delar.

13. Gå ut från ditt kontor. Kom in tidigt för att få ditt arbete gjort medan det är lugnt. När sedan alla andra anländer, gå ut ur ditt kontor och få kontakt med människor. Det är ett effektivt sätt att balansera de krav som en ledarroll innebär, och människor känner sig nöjda med sitt team när de kan se att en ledare inte bara arbetar hårt utan också är tillgänglig och tillgänglig. Alla vinner på det.

14. Ge tvivelsmålet rätt. Många av de dåliga saker som händer under en dag eller en vecka – ett missförstånd, ett obekvämt ögonblick, en handling av bristande respekt – inträffar för att någon är snabb med att döma och ge sin åsikt. De bästa ledarna låter tvivlet komma till sin rätt. De arbetar på att vara rättvisa och vänliga och på att alltid ge människor en andra chans eller tvivelsmålet.

15. Sluta med mikromanagement. Ledare som mikromanagerar sina team tillåter inte de begåvade att utmärka sig, de begåvade att producera och de erfarna att använda sina färdigheter på bästa sätt. Om du vill bli en bättre ledare, ta ett steg tillbaka och ge människor det utrymme de behöver för att göra sitt bästa.

16. Ha roligt. Affärerna må vara allvarliga, men de bästa ledarna vet hur man skapar spänning och glädje. De är duktiga på att skapa en optimistisk kultur och en entusiastisk miljö – de vet att det är viktigt att ha roligt när människor arbetar hårt.

17. Erkänn dina medarbetares gåvor. Lär dig att snabbt uppfatta dina medarbetares gåvor och styrkor. När du gör det är du bäst rustad för att hjälpa dem att bygga vidare på sina styrkor och växa i den mest produktiva riktningen.

18. Håll människor ansvariga. En av de största urspårningarna i ledarskapet sker när människor inte hålls ansvariga. Om ansvar och ansvarsskyldighet är viktigt för dig, låt inte de som slarvar komma undan med det. Du vinner respekt genom att hålla fast vid dina principer, och ditt team förblir högfunktionellt. Det kan inte bli bättre än så.

19. Ge förtroende för att förtjäna förtroende. När du litar på människor skickar du ett budskap om att du tror på dem och har förtroende för dem. Och i sin tur är de mer benägna att lita på dig.

20. Visa medkänsla och omsorg. Medkänsla hjälper till att överbrygga klyftorna mellan vad organisationen behöver, vad dina medarbetare vill ha och vad du kan ge. Och det är de ledare som visar medkänsla som beundras mest.

21. Led med kärlek. Amor vincit omnia: Till och med de gamla romarna visste att kärlek besegrar allt. Älska dina medarbetare, älska din organisation och älska dem du tjänar, så har du upptäckt hemligheten bakom ett fantastiskt ledarskap.