21 de moduri de a fi un lider mai bun

Nu contează dacă conduceți o afacere, gestionați o echipă sau predați o clasă – abilitățile de leadership sunt importante. Unii oameni par să se nască știind ce trebuie să facă pentru a inspira și a conduce oamenii, dar pentru cei mai mulți dintre noi acest lucru nu vine atât de natural.

Prin fericire pentru noi, leadershipul nu este un dar magic, ci un set de abilități pe care le puteți dobândi și exersa. Poate că unora le vine mai ușor decât altora, dar este la îndemâna tuturor. Trebuie doar să-ți dorești, să fii dispus să muncești și să îndrăznești să-ți asumi un risc.

Oriunde te-ai afla, orice ai face, iată 21 de modalități prin care poți începe să devii un lider mai bun încă de astăzi:

1. Gestionează-ți emoțiile. Emoțiile tale îți dau energie. Dacă sunt scăzute, energia ta este scăzută; dacă sunt la cote înalte, te simți pozitiv și optimist. Pentru a fi la cel mai bun nivel ca lider, gestionați-vă emoțiile – când o faceți, vă gestionați și energia.

2. Dezvoltați-vă abilitățile. Dacă nu aveți abilitățile de a conduce, niciun titlu sau poziție nu vă va transforma vreodată în liderul care doriți să fiți. Există un singur mod de a deveni un lider mai bun, și acela este să lucrezi la abilitățile tale de conducere, să îți dezvolți expertiza în domeniul tău și să descoperi inima a ceea ce înseamnă conducerea pentru tine.

3. Devino un mare comunicator. Disciplinați-vă să înțelegeți ce se întâmplă în jurul dumneavoastră prin observare și ascultare. Un mare lider este întotdeauna un comunicator priceput – nu doar ca vorbitor, ci și ca ascultător, cineva care rămâne concentrat și atent la nuanțele unei conversații.

4. Admiteți când greșiți. Este nevoie de o persoană puternică și încrezătoare pentru a spune că a greșit. Uneori, oamenii cred că a recunoaște că greșești este un semn de slăbiciune, dar, de fapt, este adevărat exact opusul – cu cât ești mai sincer și mai deschis, cu atât oamenii te vor respecta mai mult ca lider.

5. Învățați cum să identificați talentul. Un element uriaș al unei mari conduceri este să știi cum să te conectezi cu tipul potrivit de oameni – cei care îți pot duce viziunea mai departe și pot dezvolta strategii de succes. Dar angajarea unor indivizi grozavi este doar jumătate din joc; este la fel de important să înțelegeți cum pot lucra cel mai bine împreună oameni cu medii și abilități diverse.

6. Faceți parte din echipă. Există un acronim care spune că „team” înseamnă „Together Everyone Achieves More” (Împreună, toată lumea obține mai mult), iar un leadership grozav vine de la cei care se văd pe ei înșiși ca parte a unei echipe, care sunt dispuși să-și suflece mânecile și să facă tot ceea ce este necesar pentru a sprijini, ajuta, îndruma și îndruma.

7. Dați credit acolo unde se cuvine. Nu este neobișnuit să vezi pe cineva într-o poziție de conducere să ia creditul pentru munca altora, dar adevărații lideri sunt generoși cu creditul. Ei știu că orice mare realizare necesită mulți oameni și talente.

8. Fiți un mentor, nu un predicator. Oamenii sunt interesați de creștere și dezvoltare; ei vor să știe cum se pot descurca mai bine și să își găsească propria cale. În calitate de lider, treaba dumneavoastră este să-i îndrumați, să-i ghidați și să-i sprijiniți – nu să le dați ordine sau să le țineți predici.

9. Investiți în oameni. Pentru a fi un mare lider, trebuie să începeți de la inima a ceea ce contează în organizația dumneavoastră – și ceea ce contează sunt oamenii dumneavoastră. Dacă vreți să-i vedeți fericiți, angajați, loiali și dedicați, faceți-vă timp să investiți în ei, să îi cultivați și să le oferiți o viziune clară a ceea ce trebuie făcut.

10. Oferiți libertate și fiți flexibil. Atâta timp cât oamenii știu cum să își facă treaba bine, nu le stați în cale. Un lider care încurajează libertatea și flexibilitatea le oferă oamenilor spațiu de manevră pentru a lucra în orice mod este cel mai bun pentru ei.

11. Fiți rapid în a lăuda. Lăudați oamenii des și deschis. Anunțați-i pe ceilalți când munca este bine făcută, când o treabă este finalizată cu excelență și când rezultatele sunt grozave. Dar când vine vorba de feedback care se concentrează pe dezvoltare și creștere, faceți-o în particular. Este posibil să se simtă ca o evaluare negativă și nimeni nu vrea să simtă că este certat în public.

12. Legătura cu echipa dumneavoastră. Este ușor pentru oameni să vorbească despre dorința de a avea echipe grozave, dar acest lucru nu se întâmplă de la sine. Este nevoie de un lider care este dispus să intre în tranșee și să petreacă timp lucrând cu echipa sa pentru a crea legătura pe care o împărtășesc marile echipe.

13. Ieșiți din biroul dumneavoastră. Veniți mai devreme pentru a vă face treaba cât timp lucrurile sunt liniștite. Apoi, când toți ceilalți sosesc, ieșiți din birou și conectați-vă cu oamenii. Este o modalitate eficientă de a echilibra cerințele unui rol de conducere, iar oamenii se simt bine în echipa lor atunci când pot vedea că un lider nu numai că muncește din greu, dar este și disponibil și accesibil. Este un câștig pentru ambele părți.

14. Acordați beneficiul îndoielii. Multe dintre lucrurile rele care se întâmplă în decursul unei zile sau al unei săptămâni – o lipsă de comunicare, un moment inconfortabil, un act de lipsă de respect – se întâmplă pentru că cineva se grăbește să judece și să își dea cu părerea. Cei mai buni lideri acordă beneficiul îndoielii. Ei se străduiesc să fie corecți și amabili și să acorde întotdeauna oamenilor o a doua șansă sau beneficiul îndoielii.

15. Nu mai faceți micromanagement. Liderii care își microgestionează echipele nu le permit celor talentați să exceleze, celor înzestrați să producă și celor experimentați să își folosească cât mai bine abilitățile. Dacă doriți să fiți un lider mai bun, faceți un pas înapoi și oferiți oamenilor spațiul de care au nevoie pentru a da tot ce au mai bun.

16. Distrează-te. Afacerile pot fi serioase, dar cei mai buni lideri știu cum să creeze entuziasm și distracție. Ei sunt foarte buni la crearea unei culturi optimiste și a unui mediu entuziast – ei știu că distracția este importantă atunci când oamenii muncesc din greu.

17. Recunoașteți darurile oamenilor dumneavoastră. Învățați să vă dați seama rapid de darurile și punctele forte ale oamenilor dumneavoastră. Când o faceți, sunteți cel mai bine echipat pentru a-i ajuta să se bazeze pe punctele lor forte și să crească în cea mai productivă direcție.

18. Țineți oamenii responsabili. Una dintre cele mai mari deraieri ale conducerii are loc atunci când oamenii nu sunt trași la răspundere. Dacă responsabilitatea și tragerea la răspundere sunt importante pentru dumneavoastră, nu-i lăsați pe cei care lenevesc să scape cu bine. Câștigați respect dacă vă respectați principiile, iar echipa dvs. rămâne foarte funcțională. Nu poate fi mai bine de atât.

19. Oferiți încredere pentru a câștiga încredere. Când aveți încredere, transmiteți un mesaj că aveți încredere în oameni și că aveți încredere în ei. Și, la rândul lor, ei sunt mai înclinați să aibă încredere în dumneavoastră.

20. Arătați compasiune și grijă. Compasiunea ajută la eliminarea decalajelor dintre ceea ce are nevoie organizația, ceea ce își doresc oamenii dvs. și ceea ce puteți oferi. Și liderii care dau dovadă de compasiune sunt cei mai admirați.

21. Conduceți cu dragoste. Amor vincit omnia: Chiar și vechii romani știau că dragostea învinge totul. Iubește-ți oamenii, iubește-ți organizația și iubește-i pe cei pe care îi slujești, și vei fi descoperit secretul unei mari conduceri.

Lolly Daskal este unul dintre cei mai căutați coachi de conducere executivă din lume.vasta sa expertiză interculturală se întinde pe 14 țări, șase limbi și sutede companii. În calitate de fondator și director executiv al Lead From Within, programul ei de leadership patentat este conceput pentru a fi un catalizator pentru liderii care doresc să îmbunătățească performanțași să facă o diferență semnificativă în companiile lor, în viețile lor și în lume.
Dintre numeroasele premii și distincții ale lui Lolly, Lolly a fost desemnată de revista Inc. drept unul dintre cei mai buni 50 de experți în leadership și management. Huffington Post a onorat-o pe Lolly cu titlul de Cea mai inspirată femeie din lume. Scrierile ei au apărut în HBR, Inc.com, Fast Company (Ask The Expert), Huffington Post și Psychology Today și altele.Cea mai nouă carte a ei, The Leadership Gap: What Gets Between You and Your Greatness a devenit un bestseller național.

.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.