- A Priority Matrix sablonról
- Mi az a prioritási mátrix?
- Mikor használjunk prioritási mátrixot
- Hogyan készítsen prioritási mátrixot
- Készítse el saját prioritási mátrixát
- 1. A Miro sablon használata
- 2. Gondolja át az egyes feladatokat
- 3. Rangsorolja a feladatokat
- 4. Rendeljen sürgősséget a feladatokhoz
- 5. Adjon értékeket
- 6. Helyezze el a mátrixban
A Priority Matrix sablonról
Mi az a prioritási mátrix?
A prioritási mátrix egy eszköz, amelyet a munka kategorikus rangsorolására és a döntéshozatali & időgazdálkodásra használnak. Hasznos eszköz, mert az egyszerű keretrendszer minden típusú munkára alkalmazható, legyen az üzleti folyamat, projektalapú vagy operatív. A prioritási mátrixok egyszerű formátumban indulnak, de az igényektől függően testre szabhatók. A legtöbb szervezet a hatás (alacsony, közepes, magas), az erőfeszítés mértéke és a sürgősség szerint rangsorol.”
Mikor használjunk prioritási mátrixot
A prioritási mátrix olyan vezetési eszköz, amely olyan emberek számára készült, akiknek egy kicsit többre van szükségük egy egyszerű tennivalólistánál, és értékes lehet a projektmenedzsment és a projektek rangsorolása szempontjából. A 2×2-es mátrixot úgy tervezték, hogy segítsen meghatározni, melyek a kritikus fontosságú feladatok, így először a legsürgősebb szükségletekre összpontosíthat.
A listán szereplő feladatok sürgősségét vagy fontosságát számos tényező befolyásolhatja. Ha például olyan feladatot kell elvégeznie, amely közvetlenül befolyásolja az ügyfelek elégedettségét, akkor ez a feladat valószínűleg nagyon sürgős és kiemelt fontosságú. Ha azonban olyan feladatot kell elvégeznie, amely a jövőben boldogabbá teheti az ügyfeleit, akkor az a feladat valószínűleg alacsony sürgősségű, de magas prioritású.
Hogyan készítsen prioritási mátrixot
Menjen végig a feladatok listáján, és sorolja be mindegyiket egy-egy kvadránsba. Így gondolkodjon az egyes kvadránsokról:
-
Az I. kvadráns a legsürgősebb, legfontosabb határidőké.
-
A II. kvadráns a hosszú távú stratégiaalkotás és fejlesztés, a nem sürgős, de mégis fontos feladatoké.
-
A III. kvadráns a sürgős, de nem fontos feladatoké, az idő szorította figyelemeltereléseké, amelyeket mégis azonnal el kell végezni.
-
A IV. kvadráns az olyan feladatokra való, amelyek kevés értéket hoznak, ha egyáltalán hoznak.
Elemezze napi vagy heti tevékenységeit, és rendelje a kérdéseket a kritériummátrix megfelelő kvadránsához, mielőtt értékelné, hogy hol kell változtatnia.
Készítse el saját prioritási mátrixát
Airo whiteboard eszköze tökéletes vászon a prioritási mátrix létrehozásához és megosztásához. Kezdje el a prioritási mátrix sablon kiválasztásával.
1. A Miro sablon használata
Az induláshoz nyissa meg ezt a Miro-sablont! A táblában sorolja fel azokat a feladatokat, amelyeket a csapatának el kell végeznie.
2. Gondolja át az egyes feladatokat
Tegye fel magának a következő kérdést minden egyes feladathoz: Milyen következményei lennének annak, ha ezt a feladatot nem teljesítené?
3. Rangsorolja a feladatokat
Ezek az információk alapján sorolja be a lista minden egyes elemét “magas prioritású” vagy “alacsony prioritású” kategóriába.
4. Rendeljen sürgősséget a feladatokhoz
Majd ossza tovább az egyes kategóriákba tartozó feladatokat két alkategóriára: “magas sürgősségű” és “alacsony sürgősségű”. Most már négy listának kell lennie.
5. Adjon értékeket
Adjon 1 és 4 közötti értékeket az egyes lehetőségekhez, ahol az alacsonyabb számok azt jelentik, hogy a feladat magasabb prioritású.
6. Helyezze el a mátrixban
Rendezze a lehetőségeket a mátrixba. Ha elkészült, ossza meg prioritásait a szükséges érdekeltekkel.