A bizalom talán a legfontosabb gazdasági érték az üzleti és pénzügyi világban, nélküle teljesen más, lényegesen szegényebb és elmaradottabb helyen élnénk.
A bizalom teljes hit – szilárd meggyőződés – valakinek vagy valaminek az igazságában, megbízhatóságában vagy képességében. A bizalom megteremtése időt és erőfeszítést igényel, de könnyen lerombolható. Ez egy gazdaság **társadalmi tőkéjének egyik létfontosságú összetevője.
** A társadalmi tőke az emberi hálózatok értékére utal – az összes emberi hálózat kollektív értékére és az e hálózatokból eredő tendenciára, hogy az egyének megbíznak egymásban és közösen tesznek dolgokat.
Ha bízunk egymásban, nagyobb valószínűséggel kötünk közös üzleteket, például kölcsönadunk egymásnak pénzt, befektetünk mások vállalkozásaiba és vállalkozásaiba, partnerségeket hozunk létre, dolgozunk egy másik embernek, tudva, hogy a hónap végén ki fognak fizetni minket.
A következő idézet a The Economist fogalomtárából származik:
“A bizalom csökkentheti a piaci kudarcot, amely egyébként az aszimmetrikus információból ered. Ha hiányzik a bizalom, az embereknek esetleg sokat kell költeniük mások viselkedésének megfigyelésére, hogy megbizonyosodjanak arról, hogy azt teszik, amit ígérnek. Ez a költség olyan magas lehet, hogy nem éri meg folytatni az üzletet.”
A bizalom olyan fogalom, amellyel már nagyon korán megismerkedünk. A boldog és sikeres élet létfontosságú összetevője – mind személyes, mind szakmai, mind üzleti ügyeinkben.”
A Changing Minds szerint:
“A bizalom egyszerre érzelmi és logikai aktus. Érzelmileg az, amikor felfeded a sebezhetőségedet az emberek előtt, de hiszel abban, hogy nem fogják kihasználni a nyitottságodat.”
“Logikailag az, amikor felmérted a nyereség és a veszteség valószínűségét, kemény teljesítményadatok alapján kiszámítottad a várható hasznosságot, és arra következtetsz, hogy az adott személy kiszámítható módon fog viselkedni.”
“A gyakorlatban a bizalom egy kicsit mindkettőből áll. Bízom benned, mert megtapasztaltam a megbízhatóságodat, és mert hiszek az emberi természetben.”
A bizalommal együtt jár a rugalmasság
Az emberek kevésbé rugalmasak egymással szemben, ha nincs bizalom. A nemzetek és a kormányok leküzdhetik a bizalmatlansággal kapcsolatos problémák egy részét azzal, hogy törvényeket vezetnek be, amelyek megkövetelik az emberektől, hogy megfelelően, becsületesen és megfontoltan viselkedjenek.
A törvények és előírások azonban csak akkor hatékonyak, ha az emberek hisznek abban, hogy betartják őket.
A vállalkozások sokat fektetnek a márkába, ezzel próbálják bizonyítani, hogy megbízhatóak.
Mi az a vagyonkezelői alap?
A vagyonkezelői alap olyan megállapodás, amelyben egy fél (a vagyonkezelő, adományozó vagy adományozó) egy harmadik fél (a kedvezményezett) javára egy másik félnek (a vagyonkezelőnek) adja át a vagyona feletti ellenőrzést.
Forrásként tehát: a trustor létrehozza a trustot , a trustee felelős annak kezeléséért, és a kedvezményezett részesül az abból származó előnyökből.
A trustban tartott eszközöket trustalapnak nevezzük. Számos különböző típus létezik, attól függően, hogy miért hozták létre, és hogy a vagyonkezelőnek teljes jogkörrel rendelkezik-e, vagy konzultálnia kell a kedvezményezettel vagy a vagyonkezelővel.
A trust négy fő típusa a következő:
– Végrendeleti: ezt végrendelet útján hozzák létre. A bizományos halálával lép hatályba.
– Élő: a bizományos életében lép hatályba.
– Visszavonható: létrehozását követően a bizományos megszüntetheti vagy módosíthatja.
– Visszavonhatatlan: Legyen óvatos, amikor ezt létrehozza, mert ha hatályba lép, nincs visszaút – a bizalmi vagyonkezelő nem tudja módosítani vagy megszüntetni.
A bizalmi vagyonkezelői szerződéseket gyakran azért hozzák létre, mert az egyén magánéletet akar. Azok az emberek, akik nem szeretnék, hogy a végrendeletüket nyilvánosan közzétegyék, választhatják helyette a trösztöket.
A legtöbb esetben az elhunyt személy vagyona a házastársra/élettársra száll, majd egyenlő arányban felosztják az utódok (gyermekek) között. Ha a gyermekek jogilag nem nagykorúak – ha 18 év alattiak -, akkor vagyonkezelőkre van szükség. A vagyonkezelők csak addig rendelkeznek a vagyon felett, amíg a gyermekek el nem érik a tizennyolcadik életévüket.
Egyes országokban a trösztök az adóelkerülés hatékony eszközei (az adóelkerülés legális, ellentétben az adóelkerüléssel, ami illegális).
Az Egyesült Államok adóhivatala a következő definíciót használja:
“Általában a tröszt olyan kapcsolat, amelyben egy személy tulajdonjogot birtokol egy vagyonra, azzal a kötelezettséggel, hogy a vagyont egy másik személy javára tartja vagy használja.”
“A tröszt az állami jog szerint jön létre. Érdemes tájékozódni annak az államnak a törvényéről, amelyben a szervezetet megszervezték. Vegye figyelembe, hogy ahhoz, hogy egy tröszt a Code 501(c)(3) szakasza alapján minősüljön, a szervezeti dokumentumának tartalmaznia kell bizonyos nyelvezetet. Az 557-es kiadvány tartalmaz javasolt nyelvezetet.”
A brit kormány szerint:
“A tröszt a vagyon (pénz, befektetések, föld vagy épületek) kezelésének egy módja emberek számára. A trösztöknek különböző típusai vannak, és különbözőképpen adóznak.”
Miért hozunk létre trösztöt?
A trösztöket többféle okból hozzák létre:
- – A család vagyonának védelme és ellenőrzése érdekében.
- – Ha a kedvezményezett túl fiatal ahhoz, hogy az ügyeit intézze.
- – Ha a kedvezményezett nem tudja intézni az ügyeit, mert cselekvőképtelen.
- – A vagyonkezelő esetleg még életében szeretné továbbadni a vagyonát.
- – Hitelezői védelem.
- – Védelem a rokoni vagyoni követelésekkel szemben.
- – Védelem a pénzzel nem jól bánó kedvezményezettekkel szemben (költekezők).
- – Rugalmasság a reagáláshoz, ha vagy amikor a törvényben változás áll be.
- – Jótékonysági szervezetek vagy intézmények javára.
A bizalmi vagyonkezelési szerződés létrehozásához szakavatott ügyvéd szolgáltatásait kell igénybe vennie – ezek bonyolult szerződések.
Az offshore bizalmi vagyonkezelő olyan bizalmi vagyonkezelő, amelyet a vagyonkezelő külföldön hoz létre. Ez általában a trustor lakóhelye szerinti ország joghatóságán kívül van.
Videó – Bizalomépítés
Ebben a Tedx Talks videóban James Davis, a stratégiai menedzsment professzora és a Utah Állami Egyetem menedzsment tanszékének elnöke arról beszél, hogy mi a legfontosabb összetevője egy sikeres vállalkozásnak. Szerinte ez a kapcsolatok, amelyek alapvetően a bizalmon alapulnak.