- Privacité & Cookies
- Maximiser les forces des individus
- Equilibrer les besoins de votre groupe de leadership
- Travailler en équipe
- Mobiliser les autres
- Pitch In
- Pratiquer l’intendance
- 7. Être responsable devant la communauté
- Penser à l’avenir
- Recruter et encadrer de nouveaux leaders
- Marchez à côté, ne dirigez pas d’en haut
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Les traits d’un bon leader sont communs à toutes les disciplines, professions et régions géographiques. Le leadership communautaire est unique dans son approche et ses objectifs. Le leadership communautaire ne consiste pas à gérer ni même à coordonner. Et il ne s’agit certainement pas de dicter ou d’imposer ses propres idées aux autres.
En plus des traits d’un leadership supérieur dans toute discipline, comme l’intégrité et la responsabilité, voici dix caractéristiques propres aux excellents leaders communautaires :
Maximiser les forces des individus
Les leaders communautaires travaillent souvent avec des bénévoles. Ils peuvent être élus par les membres de la communauté, assignés à travailler avec un groupe, ou ils se présentent simplement et veulent aider. Dans tous les cas, les leaders communautaires ont rarement le luxe de choisir avec qui ils travaillent.
Votre travail consiste à être capable d’identifier les forces et les intérêts de chaque personne de votre équipe de leadership et de maximiser ces talents et ces compétences de manière à ce que votre équipe reste engagée dans le travail. Vos collègues leaders ont besoin de sentir qu’ils apportent une contribution significative au groupe, à la communauté et au travail.
Equilibrer les besoins de votre groupe de leadership
Certaines personnes peuvent avoir un fort besoin de contrôle. D’autres peuvent avoir un besoin profond d’être appréciés pour leur temps et leur service. En tant que leader communautaire, votre travail consiste à équilibrer les besoins de chacun, ainsi qu’à garder les yeux rivés sur le travail qui doit être fait pour que le groupe avance.
Travailler en équipe
Connaissons-le, le leadership communautaire est un travail lent. Il est beaucoup moins efficace que, disons, le leadership militaire, où les subalternes obéissent simplement aux ordres de leurs officiers supérieurs. Le leadership communautaire signifie qu’une seule personne ne fait pas tout.
Il peut être utile d’enseigner à votre équipe de leadership la différence entre efficience et efficacité. Un leader efficace retirera une tâche à quelqu’un qui ne termine pas son travail en temps voulu. Un leader efficace veillera à ce que la personne obtienne le soutien dont elle a besoin pour accomplir sa tâche. L’efficacité prend souvent plus de temps que l’efficience. Le leadership communautaire consiste à établir des relations et à travailler ensemble. Être patient les uns avec les autres et soutenir le processus des autres renforce les capacités et les relations. Mais attention, cela prend beaucoup plus de temps que de simplement être efficace.
Mobiliser les autres
Même une équipe de leadership ne peut pas tout faire. Vous devrez probablement travailler avec des employés et des bénévoles pour entreprendre de grands projets. Le leadership communautaire comporte une part d’éducation, une part d’inspiration, une part de motivation et une part de mobilisation.
Mobiliser les autres ne consiste pas à leur dire ce qu’ils doivent faire, à leur aboyer des ordres ou à leur dicter comment les choses doivent être faites. Il s’agit de trouver un équilibre entre ce qui doit être fait, qui peut le faire, qui est disposé à le faire et qui a le temps de le faire, d’assigner le travail et ensuite de montrer de l’appréciation pour les efforts des autres. Apprendre à s’amuser tout en travaillant ensemble est un aspect important de la mobilisation et de la motivation des autres.
Pitch In
Il existe un mythe selon lequel les leaders dirigent et les faiseurs font. Mais dans une communauté, donner l’exemple est souvent le moyen le plus efficace d’obtenir une adhésion totale aux projets. Ne programmez pas un nettoyage communautaire à moins d’être prêt à y aller vous-même avec un sac à ordures.
Les leaders communautaires ont rarement le luxe de se concentrer uniquement sur la politique et la gouvernance. Ce type de travail implique d’arriver tôt, de rester tard, de nettoyer et, en général, de retrousser ses manches pour mettre la main à la pâte.
Pratiquer l’intendance
Il s’agit d’amener les gens à assumer la responsabilité de leur espace physique et de leur environnement. Cela inclut les zones naturelles, les structures et les espaces. L’intendance signifie travailler ensemble pour protéger, préserver et prendre soin de votre communauté. Cela implique de renouveler, réparer, reconstruire et revoir constamment votre communauté physique pour s’assurer qu’elle est saine, forte et bien entretenue.
7. Être responsable devant la communauté
Par-dessus tout, le leadership communautaire concerne les personnes qui vivent avec vous et près de vous. Les personnes qui forment la communauté sont les bénéficiaires, mais aussi ceux à qui vous, en tant que leadership, devez rendre des comptes.
Le leadership communautaire ne concerne pas seulement les politiques, les processus ou les procédures. Plus que tout, il s’agit de personnes.
Souvent, lorsque je guide les dirigeants communautaires dans mon travail, je demande : « Que pensez-vous qu’il se passera à la prochaine assemblée générale annuelle si cela avance – ou pas ? ». Cela permet à l’équipe de direction de rester concentrée sur la raison pour laquelle elle fait ce qu’elle fait et pourquoi elle prend réellement des décisions.
Penser à l’avenir
Dans certaines communautés autochtones, on dit qu’il faut penser cinq générations à l’avance. Être un leader communautaire signifie non seulement penser pour aujourd’hui, ou même pour demain, mais aussi être capable de prendre des décisions judicieuses qui profiteront encore aux résidents longtemps après le départ de l’équipe de leadership actuelle.
Recruter et encadrer de nouveaux leaders
En parlant du départ de l’équipe de leadership actuelle, les leaders communautaires sont souvent tellement pris par tout le travail qui doit être fait aujourd’hui, qu’ils oublient de penser à demain. La planification de l’avenir est un aspect important du leadership communautaire. Avoir une base saine de bénévoles et avoir des personnes prêtes à assumer de nouveaux postes sont des indicateurs d’une communauté saine.
Le travail de leadership communautaire signifie construire un plan de succession pour garder la communauté forte à mesure que vous avancez dans le futur.
Marchez à côté, ne dirigez pas d’en haut
Dans certains modèles, le leadership est une position dans une hiérarchie. Ceux qui sont au sommet de la hiérarchie ont le pouvoir et prennent les décisions. Le leadership communautaire consiste à développer la capacité de leadership de chaque personne, en commençant par l’auto-leadership et l’auto-responsabilité. Les personnes qui occupent des postes de direction doivent démontrer les principes et les pratiques d’un bon leadership en donnant l’exemple. Ainsi, le leader communautaire ne prend pas la première place de parking par sens du droit. Il n’existe pas de privilèges spéciaux qui placent les dirigeants communautaires au-dessus des autres membres de la communauté. Chaque membre de la communauté a des responsabilités et des droits. Les leaders communautaires marchent aux côtés des autres et les écoutent.
Le travail d’un leader communautaire n’est pas d’assumer lui-même tous les problèmes du monde et de tout régler, mais plutôt de travailler avec tout le monde dans la communauté, de mobiliser et de guider les autres, de faciliter les solutions et de penser à la santé à long terme de la communauté et de ses habitants.
Mise à jour : 17 avril 2017 – C’est l’un des articles les plus populaires de mon blog. Au moment de cette mise à jour, il a fait l’objet de plus de 55 000 vues. Si vous l’avez aimé, s’il vous plaît, partagez-le ou tweetez-le :
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Mise à jour – janvier 2018 – Ce blog a eu plus de 1,8 million de vues grâce à des lecteurs comme vous. Si vous avez apprécié ce post, veuillez le « liker » ou le partager sur les médias sociaux. Merci !
Sarah Elaine Eaton est membre du corps professoral de l’école d’éducation Werklund, à l’Université de Calgary, au Canada.
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