Ei ole väliä, oletko johtamassa yritystä, johtamassa tiimiä tai opettamassa luokkaa – johtamistaidot ovat tärkeitä. Jotkut ihmiset tuntuvat syntyvän tietäen, miten innostaa ja johtaa ihmisiä, mutta useimmille meistä se ei tule niin luonnostaan.
Meille onneksi johtajuus ei ole maaginen lahja, vaan joukko taitoja, joita voi hankkia ja harjoitella. Joillekin se saattaa tulla helpommin kuin toisille, mutta se on meidän kaikkien saavutettavissa. Sinun on vain haluttava sitä, oltava valmis tekemään töitä ja uskallettava ottaa riskejä.
Olitpa missä tahansa, mitä tahansa teetkin, tässä on 21 tapaa, joilla voit alkaa kehittyä paremmaksi johtajaksi jo tänään:
1. Hallitse tunteitasi. Tunteesi antavat sinulle energiaa. Jos ne ovat alhaalla, energiasi on alhaalla; jos ne ovat korkealla, tunnet olosi positiiviseksi ja optimistiseksi. Jos haluat olla johtajana parhaimmillasi, hallitse tunteitasi – kun hallitset niitä, hallitset myös energiaasi.
2. Kehitä taitojasi. Jos sinulla ei ole taitoja johtaa, mikään titteli tai asema ei koskaan tee sinusta sellaista johtajaa, joka haluat olla. On vain yksi tapa tulla paremmaksi johtajaksi, ja se on se, että työstät johtamistaitojasi, kehität asiantuntemusta omalla alallasi ja löydät sen ytimen, mitä johtaminen sinulle merkitsee.
3. Ryhdy loistavaksi viestijäksi. Kurita itsesi ymmärtämään, mitä ympärilläsi tapahtuu havainnoimalla ja kuuntelemalla. Suuri johtaja on aina taitava viestijä – ei vain puhujana vaan myös kuuntelijana, joka pysyy keskittyneenä ja virittyneenä keskustelun vivahteisiin.
4. Myönnä, kun olet väärässä. Vaatii vahvan, itsevarman ihmisen sanoa olevansa väärässä. Joskus ihmiset ajattelevat, että väärässä olemisen myöntäminen on merkki heikkoudesta, mutta itse asiassa asia on juuri päinvastoin – mitä rehellisempi ja avoimempi olet, sitä enemmän ihmiset kunnioittavat sinua johtajana.
5. Opi tunnistamaan lahjakkuus. Suuren johtajuuden valtava osa on osata luoda yhteys oikeanlaisiin ihmisiin – niihin, jotka voivat viedä visiotasi eteenpäin ja kehittää menestyksekkäitä strategioita. Loistavien yksilöiden palkkaaminen on kuitenkin vain puolet pelistä; yhtä tärkeää on ymmärtää, miten erilaisista taustoista ja kyvyistä tulevat ihmiset voivat parhaiten työskennellä yhdessä.
6. Ole osa tiimiä. On olemassa lyhenne, jonka mukaan ”tiimi” tarkoittaa ”Together Everyone Achieves More” (Yhdessä kaikki saavuttavat enemmän), ja loistava johtajuus tulee niiltä, jotka näkevät itsensä osana tiimiä, jotka ovat valmiita käärimään hihat ja tekemään kaikkensa tukeakseen, auttaakseen, ohjatakseen ja mentoroidakseen.
7. Anna tunnustusta siellä, missä se kuuluu. Ei ole harvinaista nähdä, että joku johtavassa asemassa oleva ottaa kunnian muiden työstä, mutta todelliset johtajat ovat anteliaita kunnian suhteen. He tietävät, että mihin tahansa suureen saavutukseen tarvitaan monia ihmisiä ja kykyjä.
8. Ole mentori, älä saarnaaja. Ihmiset ovat kiinnostuneita kasvusta ja kehityksestä; he haluavat tietää, miten he voivat toimia paremmin ja löytää oman polkunsa. Johtajana tehtäväsi on mentoroida, opastaa ja tukea heitä – ei pomottaa heitä tai saarnata heille.
9. Investoi ihmisiin. Ollaksesi suuri johtaja sinun on aloitettava siitä, mikä organisaatiossasi on tärkeää – ja se, mikä on tärkeää, ovat ihmisesi. Jos haluat nähdä heidät tyytyväisinä, sitoutuneina, lojaaleina ja omistautuneina, varaa aikaa investoida heihin, vaalia heitä ja antaa heille selkeän näkemyksen siitä, mitä on tehtävä.
10. Anna vapautta ja ole joustava. Niin kauan kuin ihmiset osaavat tehdä työnsä oikein, pysy poissa heidän tieltään. Johtaja, joka edistää vapautta ja joustavuutta, antaa ihmisille tilaa työskennellä sillä tavalla, mikä heille parhaiten sopii.
11. Ole nopea kehumaan. Kehu ihmisiä usein ja avoimesti. Kerro muille, kun työ on tehty hyvin, työ on suoritettu erinomaisesti ja tulokset ovat loistavia. Mutta kun kyse on kehitykseen ja kasvuun keskittyvästä palautteesta, tee se yksityisesti. Se tuntuu todennäköisesti negatiiviselta arvioinnilta, eikä kukaan halua tuntea, että häntä haukutaan julkisesti.
12. Luo side tiimisi kanssa. On helppo puhua siitä, että halutaan hyviä tiimejä, mutta se ei tapahdu itsestään. Tarvitaan johtaja, joka on valmis menemään juoksuhaudoille ja viettämään aikaa työskentelemällä tiiminsä kanssa luodakseen siteen, jonka suuret tiimit jakavat.
13. Lähde ulos toimistostasi. Tule sisään aikaisin, jotta saat työsi tehtyä, kun asiat ovat rauhallisia. Kun kaikki muutkin saapuvat, lähde sitten ulos toimistostasi ja ota yhteyttä ihmisiin. Se on tehokas tapa tasapainottaa johtamistehtävän vaatimuksia, ja ihmiset tuntevat olonsa hyväksi tiimissään, kun he näkevät johtajan paitsi työskentelevän ahkerasti myös olevan saatavilla ja tavoitettavissa. Se on win-win.
14. Anna etulyöntiasema. Monet päivän tai viikon aikana tapahtuvista huonoista asioista – väärinymmärrys, epämiellyttävä hetki, epäkunnioittava teko – tapahtuvat siksi, että joku on nopea tuomitsemaan ja kertomaan mielipiteensä. Parhaat johtajat antavat mahdollisuuden epäillä. He pyrkivät olemaan oikeudenmukaisia ja ystävällisiä ja antamaan ihmisille aina toisen mahdollisuuden tai epäilyksen mahdollisuuden.
15. Lopeta mikromanagerointi. Johtajat, jotka mikromanageroivat tiimejään, eivät anna lahjakkaiden loistaa, lahjakkaiden tuottaa ja kokeneiden hyödyntää taitojaan parhaalla mahdollisella tavalla. Jos haluat olla parempi johtaja, astu syrjään ja anna ihmisille tilaa tehdä parhaansa.
16. Pidä hauskaa. Liiketoiminta voi olla vakavaa, mutta parhaat johtajat osaavat luoda jännitystä ja hauskuutta. He ovat hyviä luomaan optimistisen kulttuurin ja innostuneen ympäristön – he tietävät, että hauskanpito on tärkeää, kun ihmiset tekevät kovasti töitä.
17. Tunnusta työntekijöidesi lahjat. Opettele havaitsemaan nopeasti ihmisesi lahjat ja vahvuudet. Silloin sinulla on parhaat edellytykset auttaa heitä hyödyntämään vahvuuksiaan ja kasvamaan tuottavimpaan suuntaan.
18. Pidä ihmiset tilivelvollisina. Yksi johtajuuden suurimmista suistumisista tapahtuu, kun ihmisiä ei pidetä tilivelvollisina. Jos vastuu ja tilivelvollisuus ovat sinulle tärkeitä, älä anna laiskottelijoiden päästä pälkähästä. Saat kunnioitusta pitämällä kiinni periaatteistasi, ja tiimisi pysyy erittäin toimintakykyisenä. Parempaa ei voi olla.
19. Anna luottamusta ansaitaksesi luottamuksen. Kun luotat, lähetät viestin, että uskot ihmisiin ja luotat heihin. Ja vuorostaan he ovat taipuvaisempia luottamaan sinuun.
20. Osoita myötätuntoa ja välittämistä. Myötätunto auttaa kuromaan umpeen kuilut sen välillä, mitä organisaatio tarvitsee, mitä ihmiset haluavat ja mitä sinä voit antaa. Ja juuri myötätuntoa osoittavia johtajia ihaillaan eniten.
21. Johda rakkaudella. Amor vincit omnia: Jo muinaiset roomalaiset tiesivät, että rakkaus voittaa kaiken. Rakasta ihmisiäsi, rakasta organisaatiotasi ja rakasta niitä, joita palvelet, niin olet löytänyt suuren johtajuuden salaisuuden.
Lollyn lukuisista palkinnoista ja huomionosoituksista mainittakoon, että Inc.-lehti nimesi Lollyn 50 parhaan johtamisen ja johtamisen asiantuntijan joukkoon. Huffington Post palkitsi Lollyn maailman inspiroivimman naisen tittelillä. Hänen kirjoituksiaan on julkaistu muun muassa HBR:ssä, Inc.comissa, Fast Companyssa (Ask The Expert), Huffington Postissa ja Psychology Todayssä.Hänen uusimmasta kirjastaan The Leadership Gap: What Gets Between You and Your Greatness (The Leadership Gap: What Gets Between You and Your Greatness) on muodostunut valtakunnallinen bestseller.