Budowanie i utrzymywanie tego rodzaju atmosfery wymaga jednak czegoś więcej niż okazjonalnego wielkiego gestu. Leno wprowadził również politykę otwartych drzwi i zawsze kontraktował pisarzy na cały rok, a nie na 13 tygodni, jak twierdzi.
„Kiedy ludzie czuli, że są pewni siebie i bezpieczni w swojej pracy, wtedy mieli tendencję do nieco cięższej pracy”, wyjaśnia Leno.
Dając pracownikom poczucie własności ich pracy, Leno odkrył, że to bardzo długa droga: „Kiedy ludzie czują, że są częścią procesu, a ich byt zależy od twojego bytu, są bardziej skłonni do wykonywania dobrej pracy.”
Kolejny kluczowy aspekt filozofii przywództwa Leno: Upewnił się, że w widoczny sposób sam wykonuje swoją pracę w programie, a nie opiera się na wysiłkach swoich scenarzystów i producentów.
„Staram się przychodzić wcześnie i wychodzić najpóźniej”, mówi. „Ludzie nie żałują ci, ile pieniędzy zarabiasz, jeśli myślą, że na to pracujesz. Przychodzisz przed nimi i wspierasz ich, a potem wychodzisz pod koniec dnia, kiedy oni już wyjdą. Myślę, że to inspiruje lojalność.”
CNBC’s ” Jay Leno’s Garage ″ airs Wednesdays at 10 p.m. ET.
Like this story? Subskrybuj CNBC Make It na YouTube!
Nie przegap: Jay Leno troszczy się tylko o jedną rzecz, kiedy zatrudnia nowych pracowników