ADVERTISEMENTS:
W tym artykule będziemy dyskutować o:- 1. Znaczenie badania ruchu 2. Cele badania metody / badania ruchu 3. Procedura.
Znaczenie Motion Study:
The propounder tej koncepcji był Frank Gilbesth. Zdefiniował on motion study jako „Naukę o eliminowaniu marnotrawstwa wynikającego ze źle ukierunkowanych i nieefektywnych ruchów”. Głównym celem motion study jest znalezienie schematu najmniejszego marnotrawstwa pracy. Następnie zakres Motion Study został rozszerzony i nazwano go Method Study.
Metoda badania mogą być również zdefiniowane jako „Systematyczny zapis i krytyczne badanie istniejących i proponowanych sposobów wykonywania pracy jako środek do rozwoju i stosowania łatwiejszych i bardziej skutecznych metod, a tym samym zmniejszenie kosztów”. Badanie metody jest techniką, która obejmuje standaryzację sprzętu, metody i warunków pracy, a także szkolenie operatora w celu przestrzegania standardowej metody.
Cele Method Study/Motion Study:
ADVERTISEMENTS:
Ważnymi celami badania ruchu są:
1. Usprawnienie procesu wykonywania pracy
2. Usprawnienie projektowania układu stanowisk pracy
3. Znalezienie najlepszego sposobu wykonywania pracy
ZalECENIA:
4. Zapewnienie zmniejszenia zagrożeń dla zdrowia
5. Zminimalizowanie zbędnych ruchów ludzkich
6. Bardziej efektywne wykorzystanie materiału, maszyn i pracowników
7. Wyszkolenie pojedynczego pracownika w jego praktyce zgodnie ze znormalizowaną metodą.
Procedura badania ruchu:
ZASTOSOWANIA:
Motion Study można przeprowadzić w następujących krokach:
Krok I: Rozbić operacje na stanowisku pracy:
Pierwszym krokiem jest przygotowanie szczegółowej listy wszystkich operacji w obecnej metodzie wytwarzania stanowiska. Wszystkie szczegóły, takie jak przenoszenie materiałów, praca maszyn i praca ręczna są zawarte w liście. Można to zrobić za pomocą wykresu procesu lub diagramów ruchu i analizy filmu lub modeli itp.
Krok II: Kwestionowanie każdego szczegółu pracy:
Pytania powinny być zadawane na sobie przez inżyniera studium ruchu o sposób, w jaki te operacje mają być wykonywane, oraz o potrzebne narzędzia i equipment’s. Procedura tego zadawania pytań jest znana jako „badanie krytyczne”.
Pytania są zadawane w następujących pięciu punktach:
i) Cel:
Jaki jest cel tej operacji?
Czy operacja spełnia wymagania?
ZASTOSOWANIA:
Czy operacja może być wyeliminowana?
ii) Miejsce:
Gdzie jest najlepsze miejsce do wykonania tej operacji?
iii) Sekwencja:
ADWERSJE:
Jaki jest najlepszy czas na wykonanie tej operacji?
Czy można ją wykonać w tym samym czasie co poprzednio, czy też w innym lepszym czasie?
Kiedy będzie to bardziej odpowiednie i ekonomiczne?
iv) Osoba:
ZALECENIA:
Kto wykona tę operację?
Kto może to zrobić w lepszy sposób?
v) Środki:
Jak ta operacja może być wykonana tzn. jakie maszyny i narzędzia mają być użyte?
Czy możemy sprawić, aby praca była łatwiejsza do wykonania i bezpieczniejsza zarówno dla pracownika jak i sprzętu?
Krok III: Opracowanie nowej metody:
Zalecenia:
Po rozważeniu powyższych pytań opracowuje się nową lepszą metodę.
Przed ostatecznym opracowaniem nowej metody, podczas badania ruchu należy również przemyśleć następujące fakty:
i) Eliminacja:
Każda operacja na danym stanowisku powinna być przemyślana i czy można ją bez szkody wyeliminować.
ii) Łączenie:
W tym kontekście należy zwrócić uwagę na to, czy dwie lub więcej czynności można połączyć w celu zaoszczędzenia czasu operacji.
ADVERTISEMENTS:
iii) Rearrangement:
Jeśli rearanżacja w sekwencji operacji pomaga w uproszczeniu lub w jakimkolwiek innym aspekcie, że powinna być wykonana.
Na przykład, w fabryce główna sekwencja operacji była:
a) Montowanie.
b) Magazynowanie.
c) Inspekcja.
ADWERSJE:
d) Wysyłanie.
W tej sekwencji kontrola była przeprowadzana przed wysyłką, a wadliwe elementy były odsyłane do korekty.
Można tego uniknąć, jeżeli kontrola jest przeprowadzana przed magazynowaniem, wtedy sekwencja może być zmieniona w następujący sposób:
a) Montowanie.
b) Kontrola.
c) Składowanie.
UWAGI:
d) Wysyłanie.
iv) Uproszczenie:
Jeśli operacja jest możliwa do wykonania inną łatwą, bezpieczną i ekonomiczną metodą, to należy ją przyjąć.
Pracę można uprościć przez:
a) Stosowanie urządzeń do przemieszczania materiałów.
b) Podjęcie użytecznej pracy obiema rękami.
c) Stosowanie przyrządów i uchwytów.
d) Umieszczanie materiałów, narzędzi i sprzętu na właściwym miejscu pracy.
Krok IV: Instalowanie nowej metody:
Zainstaluj nową metodę jako standardową praktykę.
W celu zainstalowania nowej metody postępuje się zgodnie z następującą procedurą:
i. Nowa metoda musi uzyskać zatwierdzenie przez przełożonych, pracowników i kierownictwo.
ii. Następnie pracownicy muszą zostać przeszkoleni do pracy zgodnie z nową metodą.
iii. Obserwować zainstalowaną metodę, aż będzie działać zadowalająco.
Krok V: Utrzymanie nowej metody:
Po wdrożeniu należy zadbać o jej utrzymanie, aby uniknąć nieuprawnionych zmian w metodzie.
Dla utrzymania nowej metody zaleca się następujące kroki:
a) Pracownik powinien otrzymać kartę instrukcji stanowiskowej.
b) Należy przeprowadzać planowe kontrole w celu porównania tego, co jest rzeczywiście wykonywane z instrukcją pracy.
c) Wybór i szkolenie osób muszą być przeprowadzone zgodnie ze specyfikacją stanowiska pracy dla tej nowej metody.
Techniki rejestracji – Sporządzanie wykresów:
Rejestracja jest drugim krokiem w podstawowej procedurze Badania Metod. Zaraz po wyborze konkretnej pracy do badania, istotne informacje dotyczące różnych procesów, kontroli, transportu w odniesieniu do istniejącej metody lub nowej metody muszą być odpowiednio zarejestrowane. Dlatego też, w celu efektywnego zapisu, opracowano wykresy.
Rejestracja szczegóły zostaną wykonane w wykresach, aby uzyskać bardziej wyraźny obraz. Oprócz tego zapis jest również potrzebne przed i po porównaniu ma być wykonane w celu oceny skuteczności badania. Charting jest wizualna reprezentacja zapisu faktów. Jest to technika, dzięki której analiza rozwoju metody może być wykonana szybko i łatwo.
Dla łatwego zrozumienia należy zachować ostrożność w czasie przygotowywania wykresu.
Na wykresie powinny być podane następujące szczegóły:
1. Powinien posiadać odpowiedni opis wszystkich czynności związanych z metodą.
2. powinna być pokazana aktualna i proponowana metoda.