ビジネスを運営しているか、チームを管理しているか、クラスを教えているかは関係なく、リーダーとしてのスキルは重要です。
幸いなことに、リーダーシップは魔法のような才能ではなく、身につけ、実践できる一連のスキルなのです。 ある人はより簡単に、ある人はより簡単に得られるかもしれませんが、それは私たち全員の手の届くところにあるのです。
どこにいても、何をしていても、今日からよりよいリーダーになるための21の方法を紹介します：
1. 自分の感情を管理する。 感情はあなたのエネルギーになります。 感情が低ければエネルギーが低下し、高まればポジティブで楽観的な気分になります。 リーダーとしてベストを尽くすには、自分の感情を管理すること。 リーダーとしてのスキルがなければ、どんな肩書きや役職でも、なりたいリーダーにはなれません。 よりよいリーダーになる方法はただ一つ、リーダーシップのスキルを磨き、自分の分野の専門性を高め、自分にとってリーダーシップとは何かという核心を発見することです。
3. 優れたコミュニケーターになる。 観察し、耳を傾けることによって、自分の周りで起こっていることを理解するように自分を鍛えよう。 話し手としてだけでなく、聞き手として、会話のニュアンスに集中し、同調することができる人です。
4. 自分が間違っているときには、それを認める。 自分が間違っていると言えるのは、強くて自信のある人でなければならない。 自分の間違いを認めることは弱さの表れと思われがちですが、実はその逆で、正直でオープンであればあるほど、リーダーとして尊敬されるのです。 才能を見抜く方法を学ぶ。 このような場合、「忖度（そんたく）」という言葉を使うことがあります。 しかし、優秀な人材を採用することは、ゲームの半分に過ぎません。多様な経歴や能力を持つ人々が、どのように協力し合うことができるかを理解することも同じくらい重要なのです。 チーム」とは、Together Everyone Achieves Moreの頭字語であり、優れたリーダーシップは、自分をチームの一員とみなし、腕まくりをして、支援、援助、指導、指導のために必要なことを進んで行う人たちから生まれます。 指導的立場にある人が他人の仕事を自分の手柄にするのはよくあることだが、真の指導者は手柄を惜しまない。 彼らは、どんな偉大な成果も多くの人と才能が必要であることを知っている。 人は、成長と発展に関心がある。どうすればもっとうまくやれるか、自分の道を見つけることができるかを知りたがる。 リーダーとしてのあなたの仕事は、彼らを指導し、導き、サポートすることであり、上司になったり説教したりすることではない
9. 人に投資する。 優れたリーダーになるには、組織で何が重要なのか、その核心から始める必要がある。 もし、彼らが幸せで、熱心で、忠実で、献身的であることを見たいなら、彼らに投資し、彼らを育て、何をすべきかという明確なビジョンを提供する時間を作りなさい。 自由を与え、柔軟に対応する。 人々が仕事を正しく遂行する方法を知っている限り、彼らの邪魔をしないようにする。 自由と柔軟性を育むリーダーは、彼らにとって最適な方法で仕事をする余地を与える
11. すぐに褒める。 頻繁に、そして率直に人をほめる。 仕事がうまくいったとき、仕事が卓越して完了したとき、結果がすばらしいときに、他の人に知らせましょう。 しかし、開発や成長に焦点を当てたフィードバックに関しては、個人的に行いましょう。 否定的な評価のように感じられる可能性が高く、誰も人前で非難されているとは思いたくないからです。
12. チームとの絆を深める。 素晴らしいチームが共有する絆を作るには、現場に入り、チームと一緒に時間を過ごすことをいとわないリーダーが必要です。
13. オフィスから出る。 早く出社して、平穏なうちに仕事を片付けよう。 そして、みんなが到着したら、オフィスから出て、人とつながろう。 リーダーが一生懸命働いているだけでなく、いつでも連絡が取れる状態であることがわかると、人々はチームに対して好感を持ちます。 これはWin-Winの関係である
14. 疑惑の利益を与える 一日や一週間の間に起こる悪いことの多くは、コミュニケーションの間違い、不快な瞬間、無礼な行為など、誰かがすぐに判断し、意見を言うために起こります。 最高のリーダーとは、疑わしきは罰せず、です。 彼らは公平で親切であることに努め、常に人々にセカンドチャンスや疑いの余地を与えている。 マイクロマネジメントをやめる。 チームを細かく管理するリーダーは、才能のある人が卓越し、才能のある人が成果を上げ、経験のある人が自分のスキルを最大限に活用することを許さない。 よりよいリーダーになりたければ、一歩下がって、人々がベストを尽くすのに必要なスペースを与えることだ
16. 楽しもう。 ビジネスは深刻かもしれないが、最高のリーダーは興奮と楽しみを作り出す方法を知っている。 彼らは楽観的な文化や熱狂的な環境を作ることに長けており、人々が懸命に働いているときには楽しみが重要であることを知っているのだ。 部下の才能を認識する。 部下の才能や強みを素早く拾い上げることを学びましょう。 そうすれば、彼らが自分の強みを生かし、最も生産的な方向に成長するのを支援することができる
18. 部下に責任を持たせる。 リーダーシップの最大の脱線の一つは、人々が責任を負わないときに起こります。 責任と説明責任があなたにとって重要であるなら、怠けている人を逃がしてはならない。 あなたは自分の原則を貫くことで尊敬を集め、チームは高い機能を維持することができます。 これ以上のことはないだろう。
19. 信頼を得るために信頼を与える 信頼を与えるということは、あなたが人を信じ、信頼しているというメッセージを送ることである。 そして、その結果、相手はあなたをより信頼するようになるのです。
20. 思いやりと気遣いを示す。 思いやりは、組織が必要とするもの、部下が望むもの、そしてあなたが与えることのできるものとの間のギャップを埋めるのに役立つ。 そして、最も賞賛されるのは、思いやりを示すリーダーである
21. 愛を持って導く Amor vincit omnia: 古代ローマ人でさえ、愛はすべてに打ち勝つことを知っていた。 そのため、このような「愛」によるリーダーシップの重要性を認識することができます。