Charles Schwab ferme près de 80% du réseau de TD Ameritrade, qui compte environ 260 succursales au service des investisseurs, selon Joe Martinetto, premier vice-président exécutif et chef des opérations chez Charles Schwab.
Ce mouvement fait partie des réductions de dépenses prévues liées à l’intégration de TD Ameritrade dans Charles Schwab dans le cadre de la transaction de 22 milliards de dollars qui a été clôturée le 6 octobre.
« Nous conservons environ 55 » des succursales TD, et le personnel travaillant dans « la majorité des autres se regroupera dans les succursales Schwab voisines, où nous aurons à la fois des employés de Schwab et de TD Ameritrade », a-t-il déclaré lors de la récente webémission de mise à jour d’automne de Schwab.
« Notre empreinte combinée de succursales après la consolidation sera plus grande, avec plus de 400 succursales, dont 140 seront partagées par la conversion, et 90% de nos clients auront une succursale à moins de 25 miles, contre 80% avant la transaction », a-t-il expliqué.
« Nous avons déjà pris des mesures pour réaliser entre 250 et 300 millions de dollars de réductions de dépenses », selon Martinetto.
« Nous avons aligné la structure de gestion, et à travers la gestion dans le réseau de succursales éliminé plus d’environ 1 000 rôles », a-t-il déclaré.
Ses commentaires lors de la webdiffusion de la mise à jour des affaires sont survenus trois jours après que le conseil exécutif de Schwab a expliqué dans un communiqué que les licenciements ont touché environ 3% de la main-d’œuvre combinée de Charles Schwab et TD Ameritrade.
L’entreprise « a agi de manière agressive pour rationaliser le réseau de succursales », a déclaré Martinetto lors de la webémission, notant « qu’il y avait une quantité importante de chevauchement entre nos empreintes que nous éliminons. »
Schwab a également « fermé le nombre de postes de gestion précédemment ouverts, ainsi que réduit nos dépenses de marketing prévues », a-t-il déclaré, ajoutant : « Bien qu’il faudra un certain temps pour reconnaître le niveau complet des synergies, nous prévoyons des réductions supplémentaires au cours des 36 prochains mois. »
Pour rappel, a-t-il noté, Schwab avait ciblé entre 1,8 milliard et 2 milliards de dollars de synergies de réduction des dépenses entre les entités combinées.
« Nous avons passé les 10 derniers mois et plus à élaborer des plans pour atteindre ce niveau d’économies, et à la clôture, nous avions des plans de haut niveau au niveau des unités d’affaires pour y parvenir », a-t-il déclaré.
« Nous pensons toujours qu’il faudra 18 à 36 mois pour passer par la consolidation des courtiers-négociants, la conversion des comptes et la fermeture de tous les systèmes et fonctions redondants qui sont nécessaires pour atteindre ce niveau d’économies », a ajouté le COO.
Pour plus de détails sur l’histoire de la transaction et des aperçus sur ce qu’elle signifie pour l’avenir de l’industrie RIA :
- Histoire de l’accord Schwab-TD Ameritrade
- Timeline de l’accord Schwab-TD Ameritrade
- Tibergien : ce qui est à venir pour les RIA après l’accord Schwab-TD Ameritrade
- Ce que l’accord Schwab-TD Ameritrade signifie pour les conseillers : Mallouk
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