Construire et maintenir ce genre d’atmosphère nécessite plus que le grand geste occasionnel, cependant. Leno a également institué une politique de portes ouvertes et a toujours contracté les écrivains pour une année complète, plutôt que pour une série de 13 semaines, dit-il.
« Lorsque les gens se sentent confiants et sécurisés dans leur travail, alors ils ont tendance à travailler un peu plus dur », explique Leno.
Donner aux employés un sentiment d’appartenance à leur travail va loin, a constaté Leno : « Lorsque les gens sentent qu’ils font partie du processus et que leur gagne-pain dépend du vôtre, ils sont plus susceptibles de faire du bon travail. »
Autre aspect clé de la philosophie de leadership de Leno : il s’assure de peser visiblement de tout son poids sur l’émission, plutôt que de se reposer sur les efforts de ses scénaristes et producteurs.
« J’essaie d’arriver tôt et de partir le plus tard », dit-il. « Les gens ne vous en veulent pas de l’argent que vous gagnez s’ils pensent que vous travaillez pour cela. Vous arrivez avant eux, vous les soutenez et vous partez à la fin de la journée après leur départ. Je pense que cela inspire la loyauté. »
L’émission » Jay Leno’s Garage ″ de CNBC est diffusée le mercredi à 22 heures ET.
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