Non seulement un meilleur engagement des employés devient plus accessible dans l’environnement commercial moderne, mais il devient une condition préalable pour les entreprises prospères. Si d’autres entreprises peuvent vous surpasser, elles vous surpasseront probablement.
Améliorer l’engagement des employés et construire une culture d’entreprise exceptionnelle peut sembler être une tâche monumentale, mais comme toute grande tâche, cela commence par une seule étape.
Notre suggestion ? N’importe lequel des éléments ci-dessous :
Sondages d’engagement
Comme nous l’avons mentionné au chapitre 3, le simple fait de demander un retour d’information donne un plus grand sens à la voix des employés. Et le simple geste de montrer que les employés ont été entendus, peu importe si vous pouvez agir sur leurs commentaires, est énorme pour l’engagement des employés.
La plus grande valeur, cependant, est dans les idées que vos gens partagent. Leur donner un canal anonyme peut faire ressortir des perspectives qu’ils ne partageront peut-être pas avec leur manager ou qui n’arriveront peut-être jamais aux personnes qui peuvent y répondre.
C’est là que se trouve la plus grande opportunité : répondre. Lorsque vous ne pouvez pas leur donner ce qu’ils demandent, expliquez pourquoi et exprimez à quel point leur feedback continu est important pour l’amélioration continue de l’entreprise.
Il est simple de commencer avec des outils gratuits ou peu coûteux comme SurveyMonkey, Typeform ou Google Forms et un ensemble de questions fondamentales.
Les entretiens de séjour
Certaines organisations font des « entretiens de séjour » en plus des entretiens de sortie. Comme son nom l’indique, les entretiens de maintien sont des conversations qui évaluent les raisons pour lesquelles un employé choisit de rester dans une entreprise, ainsi que les facteurs qui influencent cette décision.
« Généralement, ce n’est pas avant l’entretien de départ que l’on vous donne une perspective sur ce qui a mal tourné, et à ce moment-là, il est trop tard pour faire changer la personne d’avis. »
-Mandy Gilbert, fondatrice et PDG, Creative Niche
C’est une pratique que vous pourriez mettre en œuvre à des moments du cycle de vie de l’employé. En fait, elle pourrait même être intégrée dans les discussions régulières entre le manager et l’employé, en demandant à la fois ce dont l’employé a besoin pour bien faire son travail et pour se développer au sein de l’organisation.
Cela aide l’employé à se sentir entendu, ce qui le rend plus susceptible de rester engagé dans son travail. 🎉
Réunions individuelles
La réunion manager-employé peut sembler de basse technologie et de vieille rengaine, mais ne laissez pas la simplicité vous tromper : c’est l’une des pratiques les plus puissantes pour garder vos employés engagés, motivés et responsables.
Quotidiennement, hebdomadairement ou mensuellement, le fait de vérifier en privé permet aux employés de partager ce qui va bien et ce pour quoi ils auraient besoin de plus de soutien. Lorsque les discussions sur les performances ont lieu plus d’une fois par an, elles sont alors moins effrayantes et plus utiles. Consultez nos conseils pour bien faire les choses.
Montrez votre appréciation
Vos employés travaillent fort, et un simple merci pour leurs contributions peut faire beaucoup. Si vous avez besoin de plus d’idées, consultez cette grande liste d’idées d’appréciation des employés.
« 84% des employés hautement engagés ont été reconnus la dernière fois qu’ils se sont surpassés au travail, contre seulement 25% des employés activement désengagés. »
-Bonusly’s 2019 Engagement and Modern Workplace Report
Vous voulez aller encore plus loin ? Un programme de reconnaissance et de récompenses dédié peut améliorer considérablement l’engagement des employés dans votre organisation.
« Peu importe le nombre de collègues que les gens ont, ils veulent juste qu’on leur dise qu’ils font du bon travail.
Au lieu d’être dirigé du haut vers le bas, notre succès avec Bonusly s’est développé de façon organique. Nos employés voulaient une reconnaissance fréquente, et le programme leur donne le pouvoir de se reconnaître les uns les autres. Avoir la possibilité de reconnaître quelqu’un immédiatement est la partie la plus précieuse de Bonusly. »
-Andrew Schrader, Chobani
Si vous avez besoin d’aide supplémentaire, venez discuter avec nous ! Nous vous invitons à visiter la plateforme et à rejoindre l’un de nos experts en reconnaissance pour une démo afin d’en savoir plus sur la façon dont vous pouvez commencer à construire une culture organisationnelle hautement engagée.
Et maintenant ?
Chaque entreprise est différente, tout comme chaque employé. Améliorer l’engagement des employés dans votre organisation peut sembler être une tâche intimidante, mais les avantages en valent la peine. En retour, le chemin vers un excellent engagement vous mènera également à une culture d’entreprise solide et saine. 🙌💚
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