Faites ces 7 choses si vous voulez devenir un leader

Comment vous faire remarquer comme un leader en devenir, un membre clé de l’équipe ? Comment vous démarquer afin d’être identifié pour une réussite professionnelle avant les autres ?

Avec quelques actions cohérentes, vous pouvez développer votre potentiel de leadership, vous démarquer de l’employé ordinaire et être remarqué comme un futur leader avant vos pairs.

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Ayez l’esprit d’équipe.

Selon l’enquête mondiale sur le leadership du Center for Creative Leadership, les organisations recherchent des leaders qui sont collaboratifs, inclusifs et orientés vers l’équipe. Aider votre équipe à gérer les conflits, à développer la cohésion et à travailler ensemble vous distinguera rapidement des chefs d’équipe et des managers.

Menez de là où vous êtes.

Un leader n’est pas toujours identifié par un titre. L’une des choses les plus difficiles à faire – mais qui vous fera remarquer – est de diriger tout en n’étant pas formellement en charge. En améliorant les communications et en assumant des tâches difficiles, vous vous faites remarquer par les chefs d’équipe et les managers. Quand il est temps pour les gestionnaires de passer à d’autres opportunités, ils penseront probablement d’abord à vous comme étant la bonne personne pour occuper leur poste.

Soyez un expert, mais apprenez et maîtrisez de nouvelles compétences.

Soyez performant dans votre rôle actuel est un excellent moyen de vous faire remarquer. Après cela, regardez autour de vous et identifiez les compétences et les emplois supplémentaires que vous pouvez maîtriser. Restez à l’affût des changements dans votre domaine de carrière. Les cadres supérieurs remarqueront les personnes qui ont déjà démontré une volonté et une aptitude à performer à un niveau supérieur, et qui sont désireuses d’apprendre.

Soyez ouvert aux commentaires et aux critiques, et utilisez-les pour vous développer.

Demandez à votre superviseur un feedback correctif. Cela peut être difficile, mais cela démontre que vous êtes non seulement à l’aise avec vos capacités, mais que vous prenez votre évolution de carrière au sérieux et que vous êtes prêt à apprendre de vos erreurs. Lorsque vous êtes critiqué ou que vous commettez une erreur, assumez-la. Demandez à votre gestionnaire de décrire ce qu’aurait été la bonne approche, afin que vous ayez une attente claire de ce qu’il aurait fait.

Démontrez une ferme compréhension des besoins des clients.

Les leaders en devenir se démarquent en cherchant des moyens d’améliorer les produits et de rationaliser les processus. Saisissez toutes les occasions de communiquer avec les clients pour connaître leurs désirs et leurs besoins. Identifier des moyens d’économiser de l’argent, tout en améliorant l’expérience du client, vous fait remarquer par les cadres supérieurs parce que cela profite également à leur propre carrière.

Apprenez à bien communiquer.

Les futurs leaders apprennent à bien parler et écrire. Ils transmettent une compréhension claire de ce qui doit être fait et pourquoi. Parlez avec vérité et précision – plutôt qu’avec émotion – des défis auxquels est confronté une tâche ou un projet, puis donnez des recommandations positives sur la façon de les surmonter.

Prenez des mesures et faites des recommandations pour le bien de l’organisation, pas pour vous.

Les cadres supérieurs veulent des employés qui sont loyaux sans crainte envers eux et leur équipe. Lorsque vous faites des recommandations qui entrent en conflit avec ce qui se passe, articulez de manière positive comment cela sera avantageux pour l’organisation et le client. Lorsque le moment est venu de prendre le crédit, donnez-le à toute l’équipe. Vous gagnerez leur loyauté, sachant que vos motivations sont pour le bien de l’organisation et non pour vous-même.

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