Bases du PDM
Le PDM est une technique de représentation visuelle qui décrit les activités impliquées dans un projet. Les diagrammes de précédence sont également connus sous le nom de diagrammes de réseau de projet. Dans cet article, les deux termes sont utilisés de manière interchangeable. Le PDM vous aide à :
- Communiquer : La représentation visuelle vous permet de communiquer plus facilement le flux d’exécution du projet ou le flux des activités du projet.
- Identifier les activités manquantes : Lorsqu’une activité n’est pas identifiée, elle ne sera jamais réalisée. En représentant visuellement les activités, il y a plus de chance pour votre équipe d’identifier les activités manquantes.
- Identifier les dépendances : Chaque activité est dépendante d’une autre activité. Lorsqu’une dépendance n’est pas identifiée, le projet sera retardé jusqu’au moment où l’identification aura lieu. Par exemple, si un composant critique est produit par un fournisseur tiers, le produit final dépend du fournisseur. Ainsi, même si vous terminez toutes les autres activités, le projet ne sera pas terminé tant que le fournisseur ne fournira pas le composant critique.
- Identifier les activités critiques : Certaines activités ont un impact plus important que d’autres sur le calendrier du projet. En utilisant les PDM, vous pouvez déterminer les activités critiques pour le calendrier du projet. Cette méthode est connue sous le nom de méthode du chemin critique (CPM).
- Créer un calendrier de projet : L’objectif final de PDM est de créer un calendrier de projet pratique et robuste.
Conseil pour l’examen du PMP : Il existe deux techniques de visualisation, PDM et la méthode de diagramme fléché (ADM). Des deux, la PDM est utilisée le plus souvent.
Maintenant, examinons les dépendances plus en profondeur.
Types de dépendances
Il existe quatre types de dépendances que vous devez connaître avant de créer un diagramme de précédence.
- Terminer-Démarrer : Dans cette dépendance, une activité ne peut pas commencer avant qu’une activité précédente ne soit terminée. Par exemple, vous ne pouvez pas cuisiner un ragoût avant de rassembler tous les ingrédients. Par conséquent, l’activité « Rassembler les ingrédients » doit se terminer, avant que l’activité « Cuire le ragoût » puisse commencer. Il s’agit de la dépendance la plus couramment utilisée.
- Début-Début : Dans cette dépendance, il existe une relation définie entre le début des activités.
- Finish-Finish : Dans cette dépendance, il existe une relation définie entre les dates de fin des activités.
- Start-Finish : Dans cette dépendance, il existe une relation définie entre le début d’une activité et la date de fin d’une activité qui lui succède. Cette dépendance est rarement utilisée.
Notation du diagramme de précédence
L’image affiche un diagramme de précédence simple. (Cliquez sur l’image pour l’agrandir.)
Vous remarquerez que le diagramme de précédence présente les caractéristiques suivantes :
- Événements : Les formes ovales de début et de fin signifient des événements. Un événement est un point dans le temps n’ayant pas de durée, qui est également connu comme un jalon. Un diagramme de précédence aura toujours un événement de début et un événement de fin.
- Activité : Il y a quatre activités (Activité 1, 2, 3 et 4), chaque activité est représentée par un nœud.
- Dépendances : Chaque nœud (activités et événements) est connecté en utilisant des flèches unidirectionnelles. Cela signifie la relation entre les activités. La relation entre les activités peut être soit prédécesseur ou successeur. Par exemple, dans l’image, l’activité 1 n’a aucune dépendance, les activités 2 et 3 dépendent de l’activité 1, tandis que l’activité 4 dépend des activités 2 et 3.
Note : Comme les activités sont représentées par le nœud, les diagrammes de précédence sont également appelés diagrammes « activité sur le nœud ».
Un diagramme de réseau aura toujours les événements de début et de fin. Ils peuvent également avoir d’autres événements appelés jalons. Par exemple, les kill-points sont des jalons. Dans un diagramme de réseau, le début d’une activité doit être lié à la fin d’une autre activité.
A la suite, lisez comment construire un diagramme de précédence étant donné une liste d’activités.