Charles Schwab lukker næsten 80 % af TD Ameritrade’s netværk af omkring 260 filialer, der betjener investorer, ifølge Joe Martinetto, senior executive vice president og COO hos Charles Schwab.
Det er en del af de planlagte omkostningsreduktioner i forbindelse med integrationen af TD Ameritrade i Charles Schwab som led i transaktionen på 22 mia. dollars, der blev afsluttet den 6. oktober.
“Vi beholder omkring 55” af TD-filialerne, og personalet, der arbejder i “størstedelen af resten, vil samlokalisere til nærliggende Schwab-filialer, hvor vi vil have både Schwab- og TD Ameritrade-medarbejdere”, sagde han under Schwabs nylige efterårsopdaterings-webcast.
“Vores kombinerede filialfodaftryk efter konsolideringen vil være større med over 400 filialer, hvoraf 140 vil blive delt gennem konverteringen, og 90 % af vores kunder vil have en filial inden for 25 miles i forhold til 80 % før transaktionen”, forklarede han.
“Vi har allerede taget skridt til at opnå mellem 250 og 300 millioner dollars i udgiftsreduktioner,” ifølge Martinetto.
“Vi har tilpasset ledelsesstrukturen, og på tværs af ledelsen i filialnetværket elimineret over omkring 1.000 roller,” erklærede han.
Hans kommentarer under webcasten om forretningsopdatering kom tre dage efter, at Schwab Executive Council i en erklæring forklarede, at afskedigelserne berørte omkring 3 % af den kombinerede arbejdsstyrke hos Charles Schwab og TD Ameritrade.
Selskabet “flyttede aggressivt for at rationalisere filialnetværket,” sagde Martinetto under webcasten og bemærkede “der var en betydelig mængde overlapning på tværs af vores fodaftryk, som vi eliminerer.”
Schwab har også “lukket antallet af tidligere åbne ledelsesstillinger, samt reduceret vores forventede markedsføringsudgifter,” sagde han og tilføjede: “Selv om det vil tage noget tid at erkende det fulde niveau af synergier, forventer vi at se yderligere reduktioner i løbet af de næste 36 måneder.”
Som en påmindelse, bemærkede han, havde Schwab målrettet mellem 1,8 milliarder og 2 milliarder dollars i udgiftsreduktionssynergier mellem de kombinerede enheder.
“Vi har brugt de sidste 10 plus måneder på at udvikle planer for at opnå dette niveau af besparelser, og ved lukningen havde vi planer på højt niveau på forretningsenhedsniveau for at opnå det,” sagde han.
“Vi mener stadig, at det vil tage 18 til 36 måneder at komme igennem mægler-dealer-konsolidering, kontoomdannelse og nedlukning af alle de overflødige systemer og funktioner, der er nødvendige for at opnå dette besparelsesniveau”, tilføjede COO’en.
For flere detaljer om handlens historie og indsigt i, hvad den betyder for fremtiden for RIA-branchen:
- Historie om Schwab-TD Ameritrade-aftalen
- Tidslinje for Schwab-TD Ameritrade-aftalen
- Tibergien: Hvad er det næste for RIA’er efter Schwab-TD Ameritrade-aftalen
- Hvad Schwab-TD Ameritrade-aftalen betyder for rådgivere: Mallouk
- Why Small Is the New Big for RIAs