- Knaphed Økonomi Definition Udvidet
- Knaphed og værdi
- “Knaphed er baseret på to faktorer: knapheden på vores egne ressourcer og knapheden på de ressourcer, vi ønsker at købe.”
- Diamant-vand-paradokset
- Hvad er relativ knaphed
- Hvad er absolut knaphed
- Hvad er de 3 årsager til knaphed?
- 1. Efterspørgselsdrevet
- Udbudsdrevet
- Strukturel
- Knaphed Eksempler
- Råvarer
- Fiskeri
- Arbejde
- Land
- Naturkatastrofer
Knaphed Økonomi Definition Udvidet
Knaphed og økonomi går hånd i hånd – økonomi er jo trods alt studiet af fordelingen af knappe ressourcer. Når det er sagt, hvad er så betydningen af knaphed? Jo, det betyder, at folk skal træffe beslutninger om, hvordan de kan maksimere deres nytteværdi. Med andre ord skal forbrugerne beslutte, hvordan de bedst bruger ressourcerne for at opnå maksimal tilfredshed.
Da ressourcerne er knappe, er vi nødt til at vælge mellem forskellige muligheder, hvilket medfører en alternativomkostning. Ved at vælge det ene frem for det andet, giver vi afkald på den pågældende mulighed. Dette er selve karakteren af knaphed, som indebærer et kompromis. Vi kan ikke få både den nyeste PlayStation og Xbox, når vi kun har 500 dollars at bruge. Beslutninger skal træffes, når ressourcerne er knappe – baseret på den marginale nytteværdi.
Med andre ord skal forbrugerne beslutte, hvordan de bedst kan bruge deres ressourcer, som regel penge, for at maksimere deres nytteværdi. En kunde går f.eks. ind i en butik for at købe en chokoladebar, men har kun 1 USD. Han står over for flere valgmuligheder mellem flere mærker – han har dog kun penge nok til ét. Da ressourcerne er knappe, må de vælge det, der giver dem mest værdi. De må tage hensyn til, at de ved at købe den ene ikke kan få den anden, så derfor vil de vælge den vare, der giver dem den største nytte.
Knaphed og værdi
Når vi har knappe ressourcer, må vi beslutte, hvordan vi bedst kan bruge dem. Dette afhænger dog i lige så høj grad af de ressourcer, vi køber. F.eks. gælder det, at jo mere knapt en ressource er, jo større er dens værdi. Hvis vi ser på diamanter, er de meget sjældne og dyrebare – det er en knap ressource. Samtidig er det en ressource, der er meget efterspurgt i hele verden, hvilket betyder, at der er stor efterspørgsel efter den, men at den også har et lavt og begrænset udbud. Det er igen med til at give den en høj værdiansættelse i hele verden.
Denne værdiansættelse kan opdeles i forbrugerknaphed – knapheden på vores individuelle ressourcer. Dernæst har vi producentknaphed – knapheden på de varer eller tjenester, vi køber.
“Knaphed er baseret på to faktorer: knapheden på vores egne ressourcer og knapheden på de ressourcer, vi ønsker at købe.”
Hvis en kunde f.eks. gerne vil have en flaske vand, er dens værdi meget højere, hvis han ikke kan få en anden i miles omkreds. For at demonstrere det, er værdien af vand meget højere for en person, der sidder fast midt i ørkenen, end for en person, der sidder i et behageligt hjem. Kort sagt kan produktets knaphed øge værdien for kunden.
I sig selv øger knapheden på en ressource en vares værdi. Det skyldes, at vi som forbrugere som følge heraf tillægger den en højere værdi.
Diamant-vand-paradokset
Diamant-vand-paradokset siges at stamme fra Adam Smith, der stillede spørgsmålet i sin bog “The Wealth of Nations”. Smith satte spørgsmålstegn ved prisforskellen mellem vand og diamanter. Hvorfor, spurgte han, er diamanter så højt værdsat, mens vand, som er en menneskelig nødvendighed, er så lavt værdsat.
Årsagen er, at diamanter er værdifulde på grund af menneskers subjektive værdi. Med andre ord, hvad folk er villige til at betale for det.
Folk er villige til at betale mere for diamanter, så de bliver naturligvis værdsat højere. Det forklarer dog stadig ikke, hvorfor de er værdsat højere end vand. Vi har trods alt brug for vand for at overleve.
Der er flere faktorer, der bidrager til dette, men de to vigtigste variabler er knaphed og marginalnytte. Diamanter er naturligt nok knappe, hvilket giver dem deres værdi. Vand er derimod let tilgængeligt næsten overalt i den udviklede verden.
For at forklare det, er vand let tilgængeligt. Vi har mere end nok til at tilfredsstille vores umiddelbare behov. Alt, hvad der ligger ud over vores mest afgørende behov, begynder at miste værdi. F.eks. efter at have spist et stort måltid falder den værdi, der lægges på et andet, drastisk. Det samme princip gælder for vand.
Det er fordi vores helt grundlæggende behov er opfyldt, at vi kan tillægge luksusvarer som f.eks. diamanter en større værdi.
Typer af knaphed
Der findes to typer af knaphed, nemlig absolut og relativ. Lad os først se på, hvad relativ knaphed er.
Hvad er relativ knaphed
Relativ knaphed er, når en vare naturligt er begrænset i udbuddet. Der er altså kun et begrænset antal til rådighed. Vi definerer imidlertid relativ knaphed som værende naturligt begrænset, men også knapt i forhold til efterspørgslen.
Med andre ord er relativ knaphed, når udbuddet ikke opfylder efterspørgslen. Men det skyldes et begrænset udbud af ressourcer snarere end en virksomheds manglende evne til at levere.
Dette skal ses i skarp kontrast til knaphed. En knaphed opstår f.eks. på grund af ineffektiv forvaltning eller dårlig distribution. Som eksempel kan nævnes, at der var mangel på PS4 Pros i 2018. Vi vil ikke sige, at der er tale om mangel, men snarere at Sony ikke var i stand til at skaffe ressourcer nok til at imødekomme efterspørgslen. Derimod er relativ knaphed begrænset af naturen.
Hvad er absolut knaphed
Absolut knaphed er, når udbuddet af et gode er naturligt begrænset. Med andre ord er der intet menneskeligt muligt for os at øge udbuddet. Absolut knaphed er derimod, når antallet af varer ikke kan mindskes. F.eks. har vi en absolut knaphed på 24 timer hver dag. Dette kan hverken udvides eller reduceres.
På samme måde som ved relativ knaphed kan efterspørgslen ikke opfyldes. Absolut knaphed er dog knaphed uden betydning for efterspørgslen.
Hvad er de 3 årsager til knaphed?
Der er tre hovedårsager til knaphed. De er:
1. Efterspørgselsdrevet
Ressourcer bliver knappe, når efterspørgslen stiger hurtigere end udbuddet. Efterhånden som flere mennesker køber varer, er der færre ressourcer til rådighed for andre. Lad os f.eks. sige, at der er et udbud på 1 million tønder olie leveret til markedet – nok til at dække efterspørgslen. Men i løbet af et år stiger efterspørgslen til over 1,5 mio. tønder.
Som følge heraf bliver olie en relativt knap ressource, drevet af den stigende efterspørgsel. Olie er i sig selv en knap ressource, men på grund af den nye større efterspørgsel bliver den relativt knap. Producenterne er ikke i stand til at imødekomme den nye efterspørgsel, hvilket skaber en knaphed på ressourcerne på kort sigt.
Udbudsdrevet
Når efterspørgslen er konstant, men udbuddet falder, har vi en udbudsdrevet knaphed. Denne skabes imidlertid af begrænsede ressourcer. Med andre ord er der et svindende udbud, som ikke kan udvides. F.eks. ødelagde den japanske tsunami i 2011 hundredvis af produktionsanlæg, hvilket fjernede en væsentlig forsyningskilde til både indenlandske og internationale markeder. Priserne steg uundgåeligt, da økonomien blev ramt.
Strukturel
Strukturel knaphed opstår, når en bestemt ressource er knapt for en del af befolkningen. Med andre ord er der ulige adgang til ressourcerne på grund af politiske spørgsmål eller beliggenhed. F.eks. har folk, der bor i forstæderne, måske ikke den samme adgang til læge og sundhedspleje som folk, der bor i en by. Desuden har de måske ikke det samme valg af skoletilbud til deres børn.
Knaphed Eksempler
Ethvert produkt eller enhver tjenesteydelse er knapt i sin egen henseende. Der er f.eks. ikke ubegrænset antal tandlæger. Der er begrænsede tidsbestillinger. Det er dog antallet af kvalificerede tandlæger, der er knapt i forhold til efterspørgslen.
Råvarer
Varer som guld, olie og andre fossile brændstoffer er naturligvis sjældne. Men når efterspørgslen overstiger udbuddet, bliver de relativt knappe.
Fiskeri
Når ejendomsrettighederne er ikke-eksisterende, kan farvande blive overfisket. Som følge heraf bliver visse typer fisk sjældne. På et hvilket som helst tidspunkt er der kun et begrænset antal fisk til rådighed. Derfor bliver fiskene færre, jo mere havet bliver udnyttet.
Arbejde
Der er kun så mange mennesker og så mange timer, de kan arbejde. Det gør det i sagens natur til en knap ressource. Vi har f.eks. kun et vist antal uddannede læger til enhver tid. Deres ydelser er derfor knappe i og med, at de kun kan se så mange mennesker om dagen.
Land
I sagens natur er jord en begrænset ressource. I nogle storbyområder er det faktisk kunstigt knapt på grund af strenge love om arealanvendelse. F.eks. er jord i New York overordentlig dyrt. Efterhånden som flere og flere mennesker flytter ind i byen, bliver der også mindre jord til rådighed.
Naturkatastrofer
Orkaner, vulkanudbrud og oversvømmelser er alle eksempler på naturkatastrofer, der kan være med til at skabe knaphed. F.eks. bidrog fugleinfluenzaen i 2012 til, at millioner af kyllinger døde. Som følge heraf blev der mangel på biprodukter som f.eks. æg, især i sydamerikanske lande som Mexico.
Generelle ofte stillede spørgsmål om knaphed
1. Efterspørgselsdrevet: Ressourcer bliver knappe, når efterspørgslen stiger hurtigere end udbuddet. Så jo flere mennesker køber, jo færre ressourcer er der til rådighed for andre.
2. Udbudsdrevet: Når efterspørgslen er konstant, men udbuddet falder, har vi en udbudsdrevet knaphed.
3. Strukturel: Strukturel knaphed opstår, når en bestemt ressource er en mangelvare for en del af befolkningen. Med andre ord er der ulige adgang til ressourcerne på grund af politiske spørgsmål eller beliggenhed.
I økonomi henviser knaphed til de begrænsede ressourcer, vi har. Dette kan komme i form af fysiske varer som f.eks. guld, olie eller jord. Eller den kan komme i form af penge, arbejdskraft og kapital.
Guld, olie, sølv og andre ikke-fysiske varer som f.eks. arbejdskraft kan alle betragtes som en knap ressource.