Ideer og eksempler på medarbejderengagement

Medarbejderengagement er ikke kun blevet mere tilgængeligt i det moderne erhvervsmiljø, det er også ved at blive en forudsætning for succesfulde virksomheder. Hvis andre virksomheder kan udkonkurrere dig, vil de formentlig udkonkurrere dig.

At forbedre medarbejderengagementet og opbygge en fremragende virksomhedskultur kan virke som en monumental opgave, men ligesom enhver anden stor opgave starter det med et enkelt skridt.

Vores forslag? Et af nedenstående:

Engagementundersøgelser

Som vi nævnte i kapitel 3, giver alene det at bede om feedback en større følelse af medarbejdernes stemme. Og bare gesten med at vise, at medarbejderne er blevet hørt, uanset om du kan handle på deres feedback, er enorm for medarbejderengagementet.

Den største værdi ligger dog i den indsigt, som dine medarbejdere deler. Ved at give dem en anonym kanal kan de få perspektiver frem, som de måske ikke deler med deres leder, eller som måske aldrig når frem til de personer, der kan reagere på det.

Det er der, hvor den største mulighed ligger: at reagere. Når du ikke kan give dem det, de beder om, skal du forklare hvorfor og udtrykke, hvor vigtigt deres fortsatte feedback er for virksomhedens fortsatte forbedring.

Det er nemt at komme i gang med gratis eller billige værktøjer som SurveyMonkey, Typeform eller Google Forms og et grundlæggende sæt spørgsmål.

Bliveinterviews

Nogle organisationer laver “stay interviews” i tillæg til exit interviews. Ligesom det lyder, er stay interviews samtaler, der vurderer, hvorfor en medarbejder vælger at blive i virksomheden, og hvilke faktorer der påvirker denne beslutning.

“Typisk er det ikke før exit-samtalen, at du får et perspektiv på, hvad der gik galt, og på det tidspunkt er det for sent at ændre personens mening.”
-Mandy Gilbert, stifter og CEO, Creative Niche

Dette er en praksis, som du kan implementere på punkter i medarbejdernes livscyklus. Faktisk kan den endda indlejres i regelmæssige diskussioner mellem leder og medarbejder, hvor man både spørger, hvad medarbejderen har brug for for at udføre sit arbejde godt og for at udvikle sig i organisationen.

Dette hjælper medarbejderen til at føle sig hørt, hvilket gør det mere sandsynligt, at han/hun forbliver engageret i sit arbejde. 🎉

En-til-en-møder

Mødet mellem leder og medarbejder kan virke lavteknologisk og gammelt nyt, men lad dig ikke narre af enkeltheden: Dette er en af de mest effektive metoder til at holde dine medarbejdere engagerede, motiverede og ansvarlige.

Hvad enten det er dagligt, ugentligt eller månedligt, giver det at tjekke ind privat medarbejderne mulighed for at dele, hvad der går godt, og hvor de kunne bruge mere støtte. Når præstationssamtaler finder sted mere end en gang om året, så er de mindre skræmmende og mere nyttige. Se vores tips til at gøre det rigtigt.

Vis din påskønnelse

Dine medarbejdere arbejder hårdt, og en simpel tak for deres bidrag kan gøre en stor forskel. Hvis du har brug for flere idéer, kan du tjekke denne store liste over gode idéer til at påskønne medarbejderne.

“84 % af de meget engagerede medarbejdere blev anerkendt sidste gang, de gjorde mere end deres arbejde, sammenlignet med kun 25 % af de aktivt uengagerede medarbejdere.”
-Bonusly’s 2019 Engagement and Modern Workplace Report

Vil du gå endnu længere? Et dedikeret anerkendelses- og belønningsprogram kan forbedre medarbejderengagementet i din organisation betydeligt.

“Det er ligegyldigt, hvor mange kolleger folk har, de vil bare gerne have at vide, at de gør et godt stykke arbejde.”

I stedet for at blive drevet fra toppen og nedad voksede vores succes med Bonusly organisk. Vores medarbejdere ønskede hyppig anerkendelse, og programmet giver dem mulighed for at anerkende hinanden. At have mulighed for at anerkende nogen med det samme er den mest værdifulde del af Bonusly.”

-Andrew Schrader, Chobani

Hvis du har brug for mere hjælp, så kom og chat med os! Vi inviterer dig til en rundvisning på platformen og til en demo sammen med en af vores eksperter i anerkendelse for at få mere at vide om, hvordan du kan begynde at opbygge en meget engageret organisationskultur.

Hvad nu?

Alle virksomheder er forskellige, og det samme gælder alle medarbejdere. Forbedring af medarbejderengagementet i din organisation kan virke som en skræmmende opgave, men fordelene er det hele værd. Til gengæld vil vejen til fremragende engagement også føre dig til en solid og sund virksomhedskultur. 🙌💚