Glæde og høj produktivitet går hånd i hånd. Tænk på de glade medarbejdere på din nuværende eller tidligere arbejdsplads. Er de mere drevne, energiske, venlige og engagerede? Der er stor sandsynlighed for, at ja. Og alle disse kvaliteter gør dem mere effektive på deres arbejde.
Glade medarbejdere håndterer udfordringer bedre og bidrager mere til deres organisationer. En undersøgelse fra University of Warwick har vist, at lykke gør medarbejderne ca. 12 % mere produktive. Hvis du skaber et arbejdsmiljø, der fremmer lykke hos alle medarbejdere, vil du således også øge din bundlinje.
Hvorfor lykke = høj produktivitet
Glæde øger medarbejdernes tilfredshed med deres job og endda deres evner på flere måder. Lad os dykke ned i de fem vigtigste grunde til, at glade medarbejdere er mere produktive.
Højere niveau af engagement
Glade medarbejdere er mere engagerede i deres arbejde. Til gengæld betyder deres høje niveau af engagement, at de bringer mere energi, passion og innovation med sig til deres arbejde. I øjeblikket siger kun en tredjedel af de amerikanske medarbejdere, at de er engagerede i deres arbejde, hvilket betyder, at de fleste virksomheder har meget plads til at forbedre sig på dette område. Medarbejdere med et højt engagement tager mere ejerskab for deres egen udvikling, fordi de brænder for at udmærke sig ved det, de laver.
Højere fastholdelsesrater
Da fastholdelsesrater stiger dramatisk for glade medarbejdere, kender disse medarbejdere ofte deres job særdeles godt. De vil sandsynligvis blive i deres virksomhed i årevis, hvilket giver dem mulighed for gradvist at øge deres ansvarsområder og lære de mest effektive måder at udføre deres arbejde på. De kan uddanne og coache andre, der er ved at lære det hele, hvilket maksimerer deres værdi for deres virksomhed.
Bedre helbred
Flykkeligere medarbejdere har tendens til at føle sig bedre fysisk og mentalt, hvilket betyder, at de altid kommer med deres bedste spil og tager færre sygedage. De har mere mental klarhed og energi, hvilket giver dem mulighed for at arbejde mere effektivt og skabe kreative løsninger på problemer.
Stærkere interpersonelle evner
Glade medarbejdere yder også bedre kundeservice, og de er mere behagelige at interagere med for både kunder, kolleger og ledere. Disse interpersonelle evner gør dem til mere effektive holdspillere, der lytter og kommunikerer godt med andre. Medarbejdere med et optimistisk synspunkt er mere tilbøjelige til at tage imod feedback, da de føler sig sikre på, at de kan bruge konstruktiv kritik til at forbedre sig.
Tilbøjelighed til at gribe dagen
Da gladere medarbejdere tror på sig selv og føler sig støttet, har de en tendens til at gribe nye muligheder. Deres optimistiske indstilling får dem til at opdage sådanne muligheder i stedet for at lade dem passere ubemærket forbi, og deres selvtillid leder dem til at tage chancer. Denne tro på sig selv får dem til at nå nye højder i deres karriere, hvilket igen øger deres tilfredshed med deres job og deres generelle lykke.
Sammen fremmer alle disse faktorer en mere harmonisk og energifyldt virksomhedskultur. Jo gladere dine medarbejdere bliver, jo stærkere bliver din virksomhedskultur.
Sådan skaber du en gladere arbejdsplads
For at være virkelig tilfredse med deres job og glade på arbejdet skal medarbejderne føle, at deres virksomhed fuldt ud støtter deres udvikling, og at deres karriere blomstrer. Her er nøgleingredienser til at udvikle den drivkraft og det engagement, der gør folk glade på arbejdet:
- Forbind hver af dine medarbejdere med en karrierementor for at give dem den personlige støtte, de har brug for. Ifølge en undersøgelse fra CNBC og Survey Monkey føler ni ud af ti medarbejdere med en karrierementor sig tilfredse med deres job.
- Opfordre medarbejderne til at koble fra i frokostpausen og andre pauser for at genoplade sig selv fuldt ud. Hvis de tilbringer tid væk fra e-mail og fra deres telefoner, kan de få mest muligt ud af pauserne. Hvis du taler med venner under frokosten eller går en tur uden teknologi, vil alle føle sig mere udhvilede.
- Giv medarbejderne udfordringer, der presser dem til at nå det næste niveau. Udfordringer forhindrer folk i at kede sig med deres arbejde og får dem til at blive ved med at lære.
- Reknowledge medarbejdernes hårde arbejde, hvilket kan øge lykken, engagementet og produktiviteten med 14 %.
- Opmuntre til venskab mellem kollegaer. Tætte venskaber på arbejdspladsen kan øge lykken med 50 %.
Aktioner, der skal iværksættes nu:
Her er nogle få idéer, du kan begynde at gennemføre i dag for at skabe en lykkeligere arbejdsplads:
- Præsenter en ugentlig mini-workshop om et aspekt af balancen mellem arbejdsliv og privatliv. Brug et par minutter i begyndelsen af hver uge på at dele et tip til at øge energien ved at genoplade effektivt eller forvalte tiden godt.
- Spørg hver enkelt medarbejder, om de føler sig tilstrækkeligt udfordret af deres nuværende projekter. Hvis de ikke gør det, skal du uddelegere et højere ansvarsniveau til dem (sammen med den rette støtte).
- Indsæt et omvendt mentorprogram, hvor nyere og mere erfarne medarbejdere udveksler værdifulde råd med hinanden. På den måde vil erfarne medarbejdere fungere som karrieremæssige mentorer for nyere medarbejdere og samtidig få noget til gengæld (f.eks. ekspertise inden for sociale medier).
- Giv specifik ros for et godt stykke arbejde. Opmuntre lederne til at give ros i realtid hver dag for mindre bedrifter og give offentlig anerkendelse for større bedrifter.
- Planlæg en gruppeaktivitet med frivilligt arbejde for at tilskynde alle til at uddybe deres venskaber med kolleger.
Udvikling af en tillidskultur vil øge lykken ved at tilskynde folk til at tale om deres behov. Hvis du tager alle disse skridt, vil medarbejderne også føle sig mere værdsat, hvilket igen vil fremme arbejdsglæden og arbejdstilfredsheden. Du vil skabe et positivt feedbackloop, der fortsat øger glæden – og produktiviteten – i hele din organisation!