De fire roller i social aktivisme

Af Bill Moyer

Det følgende uddrag fra Doing Democracy: The MAP Model for Organizing Social Movements introducerer de fire afgørende roller, der er nødvendige for succes for sociale bevægelser.

Aktivister skal blive bevidste om de roller, som de og deres organisationer spiller i den større sociale bevægelse. Der er fire forskellige roller, som aktivister og sociale bevægelser skal spille for at få succes med at skabe social forandring: Borgeren, oprøreren, forandringsagenten og reformatoren. Hver rolle har forskellige formål, stilarter, færdigheder og behov og kan spilles effektivt eller ineffektivt.

Sociale bevægelsesaktivister har først og fremmest brug for at blive set af offentligheden som ansvarlige borgere. De skal vinde respekt og i sidste ende accept hos flertallet af almindelige borgere, for at deres bevægelser kan få succes. Derfor er effektive borgeraktivister nødt til at sige “Ja!” til de grundlæggende principper, værdier og symboler for et godt samfund, som også accepteres af den brede offentlighed. Samtidig skal aktivisterne være oprørere, der siger højt “Nej!” og protesterer mod sociale forhold og institutionelle politikker og praksisser, der krænker centrale samfundsværdier og -principper. Aktivisterne skal være forandringsagenter, der arbejder for at uddanne, organisere og inddrage offentligheden til aktivt at modsætte sig den nuværende politik og søge positive, konstruktive løsninger. Endelig skal aktivisterne også være reformatorer, der arbejder sammen med de officielle politiske og juridiske strukturer for at indarbejde løsninger i nye love og i politikker og praksis i samfundets offentlige og private institutioner. Derefter må de arbejde for at få dem accepteret som konventionel visdom i det almindelige samfund.

Både individuelle aktivister og bevægelsesorganisationer må forstå, at sociale bevægelser kræver alle fire roller, og at deltagerne og deres organisationer kan vælge, hvilke roller de vil spille, afhængigt af deres egen sammensætning og bevægelsens behov. Desuden er de nødt til at skelne mellem effektive og ineffektive måder at spille disse roller på. En forståelse af en social bevægelses behov for at få alle fire roller spillet effektivt kan bidrage til at mindske antagonisme og fremme samarbejde mellem forskellige grupper af aktivister og organisationer.

De følgende beskrivelser af de fire roller omfatter effektive og ineffektive måder at spille dem på. En mere udførlig gennemgang af de fire roller kan findes i det fulde kapitel “The Four Roles of Social Activism” i Doing Democracy: The MAP Model for Organizing Social Movements”.

BORGER

Effektiv

• Fremmer positive nationale værdier, principper, symboler, f.eks. demokrati, frihed, retfærdighed, ikke-vold
• Normal borger
• Er placeret i samfundets centrum
• Fremmer aktivt borgerbaseret samfund, hvor borgerne handler med uegennytte for at sikre det fælles bedste
• Den aktive borger er kilden til legitim politisk magt
• Handler efter konceptet “bekræftende grundlag”
• Eksempler: King og Mandela

Ineffektiv

• Naïve borger: Tror på den “officielle politik” og er ikke klar over, at magthaverne og institutionerne tjener særlige eliteinteresser på bekostning af flertallet og det fælles bedste

ELLER

• Super-patriot: Super-patriot: Giver automatisk lydighed til magthaverne og landet

REFORMER

Effektiv

• Parlamentarisk: Bruger det officielle mainstream-system og institutioner, f.eks. domstole, lovgivende forsamling, rådhus, virksomheder til at få bevægelsens mål, værdier, alternativer vedtaget i officielle love, politikker og konventionel visdom
• Bruger en række forskellige midler: lobbyisme, retssager, folkeafstemninger, demonstrationer, kandidater osv
• Professionelle oppositionsorganisationer (POO’er) er bevægelsens vigtigste organer
• Vagthunde har succes med at sikre håndhævelse, udvide succes og beskytte mod mod modreaktioner.
• POO’er nærer og støtter græsrødderne

Ineffektiv

• Dominator/patriarkalsk model for organisatorisk struktur og ledelse
• Organisatorisk vedligeholdelse frem for bevægelsens behov
• Dominatorstilen underminerer bevægelsesdemokratiet og fratager græsrødderne deres indflydelse
• “Realistisk politik”: Fremmer mindre reformer snarere end sociale forandringer
• Ko-optering: POO-medarbejdere identificerer sig mere med de officielle magthavere end med bevægelsens græsrødder

REBEL

Effektiv

• Protest: Siger NEJ! til krænkelser af positive, bredt anerkendte værdier
• Voldløs direkte aktion og holdning; demonstrationer, demonstrationer og marcher, herunder civil ulydighed
• Mål: Magthavere og deres institutioner, f.eks. regering, virksomheder
• Sætter spørgsmål og politikker i offentlighedens søgelys og på samfundets dagsorden
• Aktioner har strategi og taktik
• Magt, spændende, modigt, risikabelt, i centrum for offentlighedens opmærksomhed
• Holder relative, ikke absolut, sandhed

Ineffektiv

• Autoritær anti-autoritær
• Antiamerikansk, anti-autoritet, anti-organisationsstrukturer og -regler
• Selv identificerer sig som militant radikal, en ensom stemme i samfundets udkant
• Alle nødvendige midler:
• Taktik uden realistisk strategi
• Isoleret fra græsrods-massebasen
• Opførsel som offer: Vred, dogmatisk, aggressiv, magtesløs
• Ideologisk totalisme: Holder på absolut sandhed og moralsk, politisk overlegenhed
• Strident, arrogant, egocentrisk; egne behov går forud for bevægelsens behov
• Ironi af negativ rebel: Negativ rebel ligner agent provocateur

CHANGE AGENT

Effektiv

• Organiserer folkemagt og de engagerede borgere, skaber deltagelsesdemokrati til fælles bedste
• Underviser og inddrager flertallet af borgerne og hele samfundet i spørgsmålet
• Involverer allerede eksisterende massebaserede græsrodsorganisationer, netværk, koalitioner og aktivister i spørgsmålet
• Fremmer strategier og taktikker til at gennemføre langsigtede sociale bevægelser.
• Skaber og støtter græsrodsaktivisme og -organisationer på lang sigt
• Sætter spørgsmålet på samfundets politiske dagsorden
• Konfronterer nye strategier fra magthavere
• Fremmer alternativer
• Fremmer paradigmeskift

Ineffektiv

• Tå utopisk: Fremmer visioner om perfektionistiske alternativer isoleret fra praktisk politisk og social handling
• Fremmer kun mindre reformer
• Bevægelsens ledelse og organisationer er baseret på patriarkat og kontrol snarere end på deltagelsesdemokrati
• Tunnelvision: fortaler for et enkelt emne
• Ignorerer aktivisternes personlige problemer og behov
• Uforbundet med social og politisk social forandring og paradigmeskift

For flere detaljer læs Doing Democracy: MAP-modellen for organisering af sociale bevægelser. Også på Commons: et resumé af MAP 8 Stages of Social Movements og Surviving the Ups and Downs of Social Movements (MAP Stage 6).

Temaer:

• Coalition Building
• Theories of Change

Samling:

Tags:

• Aktivisme
• Alliancer_Allierede_Koalitioner_Partnerskaber
• Bevægelser_Kampagner