22 teambuilding-aktiviteter, som dine kolleger ikke vil hade (det lover vi)

“Teambuilding” er et begreb, som du sikkert først stødte på for mange år siden. Måske da du gik i folkeskolen, og din klasse skulle arbejde sammen for at løse et puslespil. Eller på lejr, da din køjeskole fik til opgave at gennemføre en gruppesøgningsjagt eller at fange hinanden i tillidsfald.

Og ja, du har sikkert også lavet teambuilding-aktiviteter (og måske spillet nogle isbryderlege) på arbejdspladsen. Selv om de har en tendens til at få et dårligt ry – forestil dig et obligatorisk HR-arrangement, hvor alle ser elendige ud, og ingen har lyst til at tage med på turen – kan de rigtige former for teambuilding-øvelser bringe folk tættere sammen, hjælpe teams til at arbejde mere effektivt og identificere mangler og styrker hos de enkelte medlemmer.

Vil du springe direkte til de gode ting? Her er vores forslag til:

• Teambuilding-aktiviteter, der kan udføres under et møde
• Teambuilding-aktiviteter, der kan udføres i løbet af arbejdsdagen
• Teambuilding-aktiviteter, der kan udføres uden for kontoret

Hvorfor team-Opbygningsaktiviteter er vigtige

Over at tilbyde et sjovt og kreativt alternativ til at knytte bånd under happy hour (som kan få folk, der ikke drikker, til at føle sig udenfor), giver teambuilding-aktiviteter virksomheder og medarbejdere masser af ekstra fordele.

På det grundlæggende niveau giver teambuilding folk mulighed for at lære hinanden at kende – deres interesser, deres styrker og svagheder, og hvordan de kommunikerer, blandt andre ting. “Ligesom ethvert professionelt sportshold arbejder og træner med hinanden for at yde deres bedste, kan og bør hold på arbejdspladsen gøre det samme”, siger Muse-karrierecoach Al Dea. Og ligesom du ikke kan gå på banen med et hold, der ikke aner, hvem der spiller på hvilken position, hvem der afleverer bolden til hvem, og hvem der er bedst til at håndtere XYZ-situationen, kan du heller ikke opnå noget, hvis dine teammedlemmer ikke forstår hinanden.

Teambuilding-aktiviteter opbygger også kammeratskab og tillid – et af de vigtigste aspekter af et succesfuldt team. “Hvis man opbygger en følelse af tillid blandt holdkammeraterne, bringer folk deres fulde styrke af deres færdigheder, personligheder og den person, de er, på arbejde”, siger Dea. “Når folk ikke har tillid til at gøre det, holder de sig tilbage, hvilket nogle gange begrænser deres evne til at yde deres bedste.”

Finalt kan teambuilding-aktiviteter hjælpe med at minde folk om, at arbejdet aldrig kun handler om dem selv – det handler om hele gruppen. Når man opfordres til at gøre noget sammen i stedet for alene, giver det liv til idéen om, at gruppens succes (og i sidste ende virksomhedens) bør prioriteres højt. Dette kan være en særlig nyttig læringsoplevelse for hold, der kæmper med teamwork, er overdrevent konkurrenceprægede eller mangler sammenhold og selvtillid som følge af en dårlig leder eller hårde tider.

Så hvordan ser disse øvelser ud? Se nogle af vores favoritter.

Teambuilding-aktiviteter, der kan udføres under et møde

Teambuilding behøver ikke at være en hel dags affære. Faktisk kan det være nok at tage 20 minutter ud af den første halvdel af dit næste gruppemøde for at sætte gang i innovation og teamwork.

Løs et puslespil

Det kan være et bogstaveligt puslespil, f.eks. et sæt med 500 brikker (hvis du er villig til at bruge et par dollars på Amazon), eller en hjernevrider, der kræver, at man tænker og brainstormer højt. Kast et puslespil ud til dit team, og hvis du føler dig overdrevent ambitiøs, kan du give dem en tidsfrist til at løse opgaven. Nøglen er, at alle skal bidrage til projektets succes.

Når de er færdige, eller tiden løber ud, skal du tage et øjeblik til at reflektere over oplevelsen. Spørg dit team: Hvad var jeres strategi for at løse det? Hvem gjorde hvad? Hvorfor traf I de beslutninger, I traf? Hvis du giver alle mulighed for at tænke deres proces igennem, kan det måske fremhæve unikke perspektiver eller styrker hos hver enkelt – eller i det mindste føre til en øjenåbnende samtale.

Tæl til 20

Denne her er super enkel og god, hvis du vil tage et par minutter til at knytte bånd.

Lad alle sidde i en rundkreds. Alle kan begynde at tælle eller sige et tal når som helst, og målet er at tælle fra et til 20. Men hvis to personer hopper ind på samme tid for at sige et tal, begynder tællingen forfra. Denne leg kræver, at teammedlemmerne ikke kun er opmærksomme på gruppedynamikken, men også at de arbejder sammen – med begrænset kommunikation – for at nå til slutningen.

Prøv en komplimentcirkel

Der er forskellige variationer, som du kan tage på dette for at tilskynde dit team til at udtrykke anerkendelse over for hinanden. En mulighed er, at du blot kan bruge fem minutter på at få enkeltpersoner til at komplimentere hinanden, uanset hvad der falder dem ind (hvis du er leder, bør du begynde at få bolden i gang!). Det kan være så let som at sige: “Jeg vil gerne fortælle Gina, at jeg var glad for hendes forslag i denne uge” eller “Stor ros til Danny, fordi han kom med donuts i sidste uge, da vi alle sammen var i fuld gang med at overholde en stor deadline”. Eller du kan gå rundt og bede hver person om at henvende sig til kollegaen til højre for sig, så alle får en chance for at skinne.

Host a Brainstorming Session

Teambuilding kan absolut være arbejdsfokuseret, og ofte er det den bedste slags. Nøglen er at gøre disse brainstorming-sessioner mindre om daglige resultater og mere om større holdmål. Måske ønsker du at skitsere dine KPI’er for resten af kvartalet. Måske ønsker du at finde nogle nye idéer til en kommende kampagne. Måske føles dit teams strategi forældet, og du leder efter måder at genopfriske den på.

Hvad end dit mål er, så prøv at organisere din samtale ved hjælp af et af disse forslag:

• En idétavle: Den enkleste form for brainstorming. Giv alle en dagsorden på forhånd, og få dem til at komme til mødet med tre til fem idéer. Tal dem igennem, og få folk til at bidrage med yderligere tanker, spørgsmål eller bekymringer.
• Næve til fem: Lad alle brainstorme løsninger på et problem, og gennemgå dem derefter en efter en ved at holde en knytnæve eller et antal fingre op til fem op til fem op. En knytnæve betyder, at du ikke er med på ideen, og fem fingre opad betyder, at du synes, at det er en god idé. Bed derefter alle om at redegøre for, hvorfor de valgte de fingre, de gjorde.
• Gik godt, gik OK, kunne have gjort det bedre: På The Muse bruger vi denne proces til kvartalsvise retrospectives og projektpost-mortems. Bed alle om at notere ting på Post-it-sedler, som de syntes gik godt, ting, som de syntes gik OK, og ting, som ikke gik godt eller kunne have været gjort bedre, og sorter Post-it-sedlerne i deres respektive kategorier. Når alle idéerne ligger på bordet, skal du tale dem igennem og finde frem til mulige løsninger på problemområderne.

Har en “Show and Tell”

Dette kan være en god måde at få dit team til at prale lidt med deres resultater og til at opfordre dem til at holde sig opdateret om, hvad alle andre arbejder på.

Et godt eksempel på dette hos The Muse er noget, vi kalder “Sip it and Ship it”. En fredag i måneden er vores ingeniørteam vært for et åbent møde, hvor alle i virksomheden har mulighed for at se på og afprøve vores seneste “afsendte” eller færdige produkter – mens de “nipper” til alkoholiske eller ikke-alkoholiske drikkevarer.

Du kan også gøre dette i mindre målestok. Hvis I er et team på to eller tre personer, kan I bruge et par minutter om ugen eller en gang om måneden på at mødes og fremhæve noget, som hvert medlem arbejder på, og give folk mulighed for at stille spørgsmål, give forslag og give positiv feedback.

Aktiviteter til teambuilding i løbet af arbejdsdagen

Disse aktiviteter er gode til længere møder, eller hvis du vil bruge en eftermiddag eller et par timer væk fra dit skrivebord.

Deltag din personlighed

Lad alle i dit team udfylde en personlighedstest (her er nogle af vores favoritter), og mødes derefter og diskuterer. Det er helt op til dig, hvad du beslutter dig for at gøre med dette – det vigtigste er at få hver enkelt medarbejder til at forstå sine kollegers styrker, svagheder og ticks. Måske grupperer du lignende personligheder sammen og får dem til at snakke om, hvordan deres karaktertræk kommer til udtryk på arbejdspladsen, eller du får dem til at udføre en opgave som f.eks. at designe deres “ideelle” kontor baseret på deres personlighedstype og dele det med gruppen.

En anden mulighed? Få alle til at udfylde denne “brugermanual” og dele deres resultater med holdet.

Spil hold- eller brætspil

Du behøver ikke mig til at fortælle dig, at brætspil bringer folk sammen (læs bare denne artikel om fordelene ved at netværke over spil). Og der er mange gode, kontorvenlige muligheder derude!

Der er Apples to Apples (en SFW-version af Cards Against Humanity), Code Names, Pandemic og Jenga – alle spil, der kræver teamwork. Der findes også spil uden bordplader som Celebrity eller Heads Up (fås på iOS og Android), som kun kræver en telefon eller en pen og papir.

Det kan føles fjollet at tage nogle spil frem midt på kontoret, men du vil måske blive overrasket over at opdage, at det løsner dit team op og tvinger dem til at arbejde sammen på forskellige og kreative måder.

Skab en skattejagt

Skattejagter kan være gode for nyansatte til at lære landskabet og deres team at kende – de skal identificere ting rundt omkring på kontoret og stille erfarne medarbejdere spørgsmål i løbet af deres første uge, f.eks. “Hvornår blev virksomheden startet?” eller “Hvem var vores første kunde?” eller “Hvor mange mennesker arbejder på marketingteamet?”

Men de er lige så effektive med erfarne teams. Måske sætter du en op for, at medarbejderne skal afdække X antal fakta eller artefakter inden slutningen af dagen sammen. Eller del gruppen op i flere hold og se, hvem der kommer først i mål. Uanset hvordan du vælger at gøre det, og uanset hvad du vælger, at de skal finde, vil det helt sikkert opmuntre teammedlemmerne til at arbejde sammen om noget, der ligger langt fra deres sædvanlige arbejde og hold af mennesker.

Untangle a “Human Knot”

Dette er en af lejrens favoritter, men også en sjov måde at få teammedlemmerne til at mødes for at løse et problem. Få alle til at klemme sig sammen i en cirkel og tage fat i hænderne på folk, der ikke står direkte ved siden af dem. Målet, når alles hænder er låst i hinanden, er at løsne jer selv uden at bryde kæden. Du kan gøre det endnu mere udfordrende ved ikke at tillade folk at tale eller ved at sætte en tidsbegrænsning på det. Det kræver en smule benplads at kravle over hinanden (for ikke at nævne en kontorkultur, hvor folk føler sig trygge ved at holde hinanden i hånden – gå forsigtigt frem med dette), men hvis I føler jer klar til det, kan det være et sjovt puslespil.

Giv blinde anvisninger

Pair holdmedlemmer sammen, og få den ene til at tage et bind for øjnene – det er så den andens opgave at lede den anden person til at foretage bevægelser så godt som muligt, hvad enten det er at få dem til den anden side af kontoret eller få dem til at udføre en opgave som at flytte en genstand eller tegne et billede. Lad personer, der normalt ikke arbejder så tæt sammen, lave denne øvelse, og det vil hjælpe dem med at øve sig i at kommunikere og opbygge tillid.

Deltag en stille opstilling

Sæt en timer, og få folk til at stille sig op i forskellige rækkefølger, f.eks. efter højde, fødselsdag eller anciennitet i virksomheden – uden at sige et ord. Dit team vil lære lidt om hinanden, mens de overvinder en usædvanlig udfordring.

Vær vært for en frokost og læring

Dit team er sikkert fuld af uudtalte talenter – brug disse styrker som en måde at samle alle sammen på. Måske er der nogen, der er god til at strikke, eller som taler et andet sprog, eller som er professionel til at bruge Excel. Bed dem om at være vært for en “frokost og læring”, hvor de lærer resten af holdet en ny færdighed i løbet af middagspausen. Din medarbejder vil øve sig i at være mentor og holde præsentationer, og dit team vil lære noget nyt og spændende om deres kolleger.

Har en Hack Day

Hack-dage er store inden for tech- og ingeniørområdet, men de kan være gavnlige for stort set alle teams.

Ideen er enkel: Få alle til at droppe det, de arbejder på, og bruge dagen på at gennemføre et særligt projekt, der er til gavn for teamet eller virksomheden. Hvis du kan, så få flere afdelinger (hvis ikke hele virksomheden) til at deltage, og kræv, at medarbejderne skal arbejde sammen med folk på forskellige hold. Pointen er at få folk til at tænke ud af boksen ved at skabe noget, der kræver et nyt sæt færdigheder eller en ny måde at tænke på.

Måske bruger du dagen på at genoverveje dit onboarding-dokument til nyansatte, eller du brainstormer en ny salgstale, eller du bygger en ny funktion i et produkt – uanset hvad det er, skal det koste 0 dollar at skabe og være noget, du kan lave (eller konceptualisere) på en arbejdsdag.

Indstil en konkurrence

Du kan f.eks. være vært for en konkurrence om at dekorere afdelingens skrivebord (dette er et stort hit på The Muse-kontoret til Halloween), eller planlægge en konkurrence om at lave småkager eller guacamole, hvor medarbejderne kommer med deres bedste opskrifter, og teamet bedømmer deres favoritter (og hvem kan ikke lide mad i løbet af en arbejdsdag?). Det skaber en smule sund konkurrence, samtidig med at det opmuntrer medarbejderne til at tilbringe tid sammen og knytte bånd om en fælles hobby.

Teambuilding-aktiviteter uden for kontoret

Det er helt sikkert vanskeligere at få folk til at hænge ud uden for arbejdet, men hvis du kan få alle sammen (eller kan tage en eftermiddag til at tage på eventyr), kan det være gode aktiviteter til teambuilding.

Leg en Escape-the-Room Challenge

Alle laver dem i disse dage, og det er ikke underligt hvorfor: At forsøge at flygte, når man er “fanget” i et rum med andre mennesker (i et bestemt tidsrum), er en holdindsats. Hvis du bor i en by, der tilbyder dem (nogle muligheder her og her), kan du finde et udvalg af udfordringer med at flygte fra rummet, herunder en ubåd, en fængselscelle eller endda et kontor (hvor ironisk!). Pr. person kan det koste dig omkring 30 dollars, hvilket er den samme pris som for eksempel at tage dit hold med til bowling eller betale for et par drinks til happy hour.

Tag et madlavningskursus

Madlavningskurser er en god måde at hjælpe teams med at knytte bånd på, fordi de ikke kun er en individuel aktivitet – ofte kræver det, du laver, flere sæt hænder. CourseHorse og Groupon er gode steder at finde den slags muligheder til billige priser.

Tag et improvisationskursus

Improvisationskurser er meget mere interaktive end madlavningskurser og kan lære dig en masse værdifulde færdigheder til arbejdspladsen – herunder hvordan man kommunikerer med andre og overvinder forskellige udfordringer som et team. Desuden tvinger de dig til at komme ud af din komfortzone og have et godt grin med dine kolleger. Du kan tjekke websteder som CourseHorse for muligheder, eller lav en hurtig Google-søgning for at finde de bedste komediekældre i nærheden af dit kontor.

Tilmeld dig trivia

Hvem elsker ikke trivia? Ud over det faktum, at det giver medarbejderne mulighed for at spille deres historie- og popkulturelle muskler, er det også utroligt teamorienteret. Tag sammen til en trivia-aften på et lokalt sted, eller inviter en vært på dit kontor, og del afdelingen op i hold, der kæmper om vindertitlen.

Frivilligt arbejde

Hvis dit team brænder for en bestemt sag eller et bestemt initiativ, kan du overveje at bruge dagen på at gøre noget samfundstjeneste. Ikke alene vil I knytte bånd, men I vil også komme ud med en god følelse og få en positiv indvirkning på jeres samfund. Her kan du se, hvordan du får frivillige muligheder på dit kontor, og du får nogle tips til forskellige frivillige aktiviteter, som du kan udføre, afhængigt af dit engagement.

Start en bogklub

Få fat i en bog med relation til dit område, og få alle til at læse den i løbet af et par uger. Afsæt derefter noget tid til at sidde og snakke om den (over snacks!). Du vil sætte gang i interessante samtaler, tilskynde kollegerne til at dele idéer, historier og input og hjælpe alle med at lære lidt mere om deres rolle i teamet.

Kig på vores bedste læsning, hvis du har brug for inspiration.

Spillet et tovbanekursus

Dette er lidt mere ambitiøst, men det er en god dagstur eller retræteaktivitet, der får dit team til at komme udendørs og stadig arbejde sammen. Rebbaner kræver teamwork på mange måder, uanset om du opmuntrer en holdkammerat til at overvinde en særlig udfordrende del eller forsøger at komme igennem en labyrint som en gruppe. Sørg for, at alle på dit hold er med på det, før du går videre (sørg f.eks. for, at ingen har højdeskræk eller mobilitetsproblemer) – hvis de er tøvende, har du måske mere succes med at prøve noget andet.

Form en intramural liga

Hvis dit team er fyldt med atleter, kan dette være den perfekte mulighed for at knytte bånd uden for kontoret.

Det behøver heller ikke at være en trættende sport! Masser af byer tilbyder muligheder for at spille ting som skeeball, boccia eller cornhole. Hvis du ønsker, at din indsats skal gå til en god sag, kan du overveje at tilmelde dig til at løbe (eller gå) et 5 km løb for velgørenhed sammen.