10 karakteristika for samfundsledere

Egenskaberne ved en god leder er fælles på tværs af fagområder, professioner og geografiske regioner. Ledelse i lokalsamfundet er unik i sin tilgang og sine mål. Fællesskabsledelse handler ikke om at forvalte eller endog koordinere. Og det handler bestemt ikke om at diktere eller påtvinge andre sine egne idéer.

Ud over de træk, der kendetegner overlegen ledelse inden for alle discipliner, f.eks. integritet og ansvarlighed, er her ti egenskaber, der er særlige for fremragende samfundsledere:

Maximér individets styrker

Samfundsledere arbejder ofte med frivillige. De kan blive valgt af medlemmer af lokalsamfundet, blive udpeget til at arbejde med en gruppe, eller de træder simpelthen frem og ønsker at hjælpe. Under alle omstændigheder har samfundsledere sjældent den luksus at kunne vælge, hvem de arbejder med.

Din opgave består i at kunne identificere de styrker og interesser, som hver enkelt person i dit lederteam har, og maksimere disse talenter og færdigheder på en måde, så dit team forbliver engageret i arbejdet. Dine lederkolleger har brug for at føle, at de yder et meningsfuldt bidrag til gruppen, samfundet og arbejdet.

Balancér behovene i din ledergruppe

Nogle personer kan have et stærkt behov for kontrol. Andre kan have et dybt behov for at blive værdsat for deres tid og tjeneste. Som leder af et fællesskab er det din opgave at balancere alles behov og samtidig holde fokus på det arbejde, der skal udføres, for at gruppen kan komme videre.

Arbejde som et team

Lad os se det i øjnene, ledelse af et fællesskab er et langsommeligt arbejde. Det er langt mindre effektivt end f.eks. militær ledelse, hvor underordnede blot adlyder deres overordnede officerers ordrer. Fællesskabsledelse betyder, at én person ikke gør det hele.

Det kan være nyttigt at lære dit ledelsesteam forskellen mellem effektivitet og virkningsfuldhed. En effektiv leder vil tage en opgave fra en person, som ikke fuldfører sit arbejde rettidigt. En effektiv leder vil sikre, at personen får den støtte, som vedkommende har brug for til at fuldføre opgaven. Effektivitet tager ofte mere tid end effektivitet. Lederskab i lokalsamfundet handler om at opbygge relationer og arbejde sammen. At være tålmodig med hinanden og støtte hinanden i processen opbygger kapacitet og relationer. Men vær advaret, det tager meget mere tid end blot at være effektiv.

Mobiliser andre

Selv et ledelsesteam kan ikke gøre det hele. Du vil sandsynligvis være nødt til at samarbejde med medarbejdere og frivillige for at gennemføre store projekter. Ledelse i lokalsamfundet er en del uddannelse, en del inspiration, en del motivation og en del mobilisering.

Mobilisering af andre handler ikke om at fortælle dem, hvad de skal gøre, at give dem ordrer eller at diktere, hvordan tingene skal gøres. Det handler om at finde en balance mellem det, der skal gøres, hvem der kan gøre det, hvem der er villig til og har tid til at gøre det, at tildele arbejdet og derefter vise anerkendelse for andres indsats. At lære at have det sjovt, mens man arbejder sammen, er et vigtigt aspekt af at mobilisere og motivere andre.

Pitch In

Der er en myte om, at ledere leder, og at dem, der gør det, gør det. Men i et fællesskab er det at gå foran med et godt eksempel ofte den mest effektive måde at få fuld opbakning til projekter på. Planlæg ikke en oprydning i lokalsamfundet, medmindre du selv er villig til at gå ud med en affaldssæk.

Samfundsledere har sjældent den luksus at kunne fokusere udelukkende på politik og forvaltning. Denne form for arbejde indebærer, at man skal komme tidligt, blive sent, rydde op og generelt smøge ærmerne op for at hjælpe til.

Praksis for forvaltning

Dette handler om at få folk til at tage ansvar for deres fysiske rum og omgivelser. Dette omfatter naturområder, strukturer og rum. Forvaltning betyder, at man arbejder sammen om at beskytte, bevare og passe på sit samfund. Det indebærer at forny, reparere, genopbygge og konstant gennemgå dit fysiske fællesskab for at sikre, at det er sundt, stærkt og velholdt.

7. Stå til ansvar over for lokalsamfundet

Samfundsledelse handler først og fremmest om de mennesker, der bor sammen med dig og i nærheden af dig. De mennesker, der udgør fællesskabet, er modtagerne, men også dem, som du som leder er ansvarlig for.

Samfundsledelse handler ikke kun om politikker, processer eller procedurer. Mere end noget andet handler det om mennesker.

Ofte vil jeg, når jeg vejleder samfundsledere i mit arbejde, spørge: “Hvad tror du, der vil ske på den næste generalforsamling, hvis dette går – eller ikke går – videre?” Det holder ledergruppen fokuseret på, hvorfor de gør det, de gør, og hvorfor de virkelig træffer beslutninger.

Tænk fremad

Der er et ordsprog i nogle aboriginale samfund om at tænke fem generationer fremad. At være samfundsleder betyder ikke kun at tænke på i dag eller endda i morgen, men at være i stand til at træffe kloge beslutninger, der stadig vil være til gavn for indbyggerne, længe efter at det nuværende ledelsesteam er væk.

Rekruter og vejleder nye ledere

Som vi taler om, at det nuværende ledelsesteam er væk, bliver samfundsledere ofte så optaget af alt det arbejde, der skal gøres i dag, at de glemmer at tænke på i morgen. Planlægning for fremtiden er et vigtigt aspekt af fællesskabsledelse. At have et sundt grundlag af frivillige og have personer, der er klar til at påtage sig nye stillinger, er indikatorer på et sundt fællesskab.

Arbejde med fællesskabsledelse betyder at opbygge en successionsplan for at holde fællesskabet stærkt, når man bevæger sig ind i fremtiden.

Gå ved siden af, led ikke ovenfra

I nogle modeller er ledelse en position i et hierarki. De, der står øverst i hierarkiet, har magten og træffer beslutningerne. Lederskab i fællesskabet handler om at udvikle hver enkelt persons evne til lederskab, begyndende med selvlederskab og selvansvar. De, der har en lederstilling, skal demonstrere principper og praksis for godt lederskab ved at være et godt eksempel. Så lederen i lokalsamfundet tager ikke den bedste parkeringsplads på grund af en følelse af at have krav på den. Der er ingen særlige privilegier, der sætter samfundsledere over andre, der bor i lokalsamfundet. Alle medlemmer af fællesskabet har ansvar og rettigheder. Fællesskabsledere går ved siden af andre og lytter til dem.

En fællesskabsleders opgave er ikke at tage sig af alle verdens problemer selv og ordne alting, men snarere at arbejde sammen med alle i fællesskabet, at mobilisere og vejlede andre, at lette løsninger og ting om fællesskabets og dets folks langsigtede sundhed.

Opdatering: 17. april 2017 – Dette er et af de mere populære indlæg på min blog. Fra og med denne opdatering har det haft mere end 55.000 visninger. Hvis du kunne lide det, så del eller tweet det:

10 karakteristika ved fællesskabsledere http://wp.me/pNAh3-1tI

Opdatering – januar 2018 – Denne blog har haft over 1,8 millioner visninger takket være læsere som dig. Hvis du nød dette indlæg, så “synes godt om” det eller del det på de sociale medier. Tak!

Sarah Elaine Eaton er fakultetsmedlem på Werklund School of Education, University of Calgary, Canada.