21 Wege, eine bessere Führungskraft zu sein

Es spielt keine Rolle, ob Sie ein Unternehmen leiten, ein Team führen oder eine Klasse unterrichten – Führungsqualitäten sind wichtig. Manchen Menschen scheint es in die Wiege gelegt zu sein, Menschen zu inspirieren und zu leiten, aber den meisten von uns ist das nicht in die Wiege gelegt.

Glücklicherweise ist Führung keine magische Gabe, sondern eine Reihe von Fähigkeiten, die man erwerben und üben kann. Manchen mag es leichter fallen als anderen, aber es ist für jeden von uns erreichbar. Man muss es nur wollen, bereit sein, daran zu arbeiten, und sich trauen, ein Risiko einzugehen.

Wo auch immer Sie sind, was auch immer Sie tun, hier sind 21 Möglichkeiten, wie Sie heute beginnen können, eine bessere Führungskraft zu werden:

1. Beherrschen Sie Ihre Emotionen. Ihre Emotionen geben Ihnen Energie. Wenn sie niedrig sind, ist Ihre Energie niedrig; wenn sie hoch sind, fühlen Sie sich positiv und optimistisch. Wenn du als Führungskraft dein Bestes geben willst, musst du deine Emotionen im Griff haben – dann hast du auch deine Energie im Griff.

2. Entwickle deine Fähigkeiten. Wenn Sie nicht über die Fähigkeiten zur Führung verfügen, wird kein Titel und keine Position Sie zu der Führungskraft machen, die Sie sein wollen. Es gibt nur einen Weg, eine bessere Führungskraft zu werden, und der besteht darin, an Ihren Führungsqualitäten zu arbeiten, Fachwissen in Ihrem Bereich zu entwickeln und zu entdecken, worum es Ihnen bei der Führung geht.

3. Werden Sie ein großartiger Kommunikator. Nehmen Sie sich vor, durch Beobachten und Zuhören zu verstehen, was um Sie herum geschieht. Eine große Führungspersönlichkeit ist immer ein geschickter Kommunikator – nicht nur als Redner, sondern auch als Zuhörer, der sich auf die Nuancen eines Gesprächs konzentriert und einstellt.

4. Gib zu, wenn du dich irrst. Es braucht eine starke, selbstbewusste Person, um zu sagen, dass sie sich geirrt hat. Manchmal denken die Leute, dass es ein Zeichen von Schwäche ist, zuzugeben, dass man sich geirrt hat, aber genau das Gegenteil ist der Fall – je ehrlicher und offener Sie sind, desto mehr wird man Sie als Führungskraft respektieren.

5. Lernen Sie, Talente zu erkennen. Ein wesentliches Element großartiger Führungsqualitäten ist das Wissen, wie man mit den richtigen Leuten in Kontakt kommt – mit denen, die Ihre Vision vorantreiben und erfolgreiche Strategien entwickeln können. Aber die Einstellung großartiger Mitarbeiter ist nur die halbe Miete; genauso wichtig ist es, zu verstehen, wie Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund und unterschiedlichen Fähigkeiten am besten zusammenarbeiten können.

6. Sei Teil des Teams. Es gibt ein Akronym, das besagt, dass „Team“ für „Together Everyone Achieves More“ steht, und großartige Führungsqualitäten kommen von denjenigen, die sich selbst als Teil eines Teams sehen, die bereit sind, die Ärmel hochzukrempeln und das zu tun, was nötig ist, um zu unterstützen, zu helfen, anzuleiten und zu betreuen.

7. Anerkennung geben, wo sie fällig ist. Es ist nicht ungewöhnlich, dass jemand in einer Führungsposition die Lorbeeren für die Arbeit anderer einheimst, aber wahre Führungspersönlichkeiten sind großzügig mit Lob. Sie wissen, dass jede große Leistung viele Menschen und Talente erfordert.

8. Seien Sie ein Mentor, kein Prediger. Menschen sind an Wachstum und Entwicklung interessiert; sie wollen wissen, wie sie es besser machen und ihren eigenen Weg finden können. Als Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, sie zu betreuen, zu leiten und zu unterstützen – nicht, sie zu kommandieren oder ihnen zu predigen.

9. Investieren Sie in Ihre Mitarbeiter. Um eine große Führungspersönlichkeit zu sein, müssen Sie bei dem beginnen, was in Ihrer Organisation wichtig ist – und das sind Ihre Mitarbeiter. Wenn Sie wollen, dass sie glücklich, engagiert, loyal und engagiert sind, nehmen Sie sich die Zeit, in sie zu investieren, sie zu fördern und ihnen eine klare Vorstellung davon zu vermitteln, was getan werden muss.

10. Geben Sie Freiraum und seien Sie flexibel. Solange die Mitarbeiter wissen, wie man die Arbeit richtig erledigt, sollten Sie ihnen nicht im Weg stehen. Eine Führungspersönlichkeit, die Freiheit und Flexibilität fördert, gibt den Menschen Raum, so zu arbeiten, wie es für sie am besten ist.

11. Seien Sie schnell mit Lob. Loben Sie Ihre Mitarbeiter oft und offen. Lassen Sie andere wissen, wenn die Arbeit gut gemacht ist, wenn eine Aufgabe mit Bravour erledigt wurde und wenn die Ergebnisse großartig sind. Aber wenn es um Feedback geht, das auf Entwicklung und Wachstum abzielt, sollten Sie dies unter vier Augen tun. Es wird sich wahrscheinlich wie eine negative Beurteilung anfühlen, und niemand möchte das Gefühl haben, dass er in der Öffentlichkeit beschimpft wird.

12. Verbinden Sie sich mit Ihrem Team. Es ist leicht, über den Wunsch nach großartigen Teams zu reden, aber das kommt nicht von allein. Es braucht eine Führungspersönlichkeit, die bereit ist, sich an die Arbeit zu machen und Zeit mit ihrem Team zu verbringen, um die Bindung zu schaffen, die große Teams auszeichnet.

13. Verlassen Sie Ihr Büro. Kommen Sie früh ins Büro und erledigen Sie Ihre Arbeit, solange es noch ruhig ist. Wenn dann alle anderen kommen, verlassen Sie Ihr Büro und treffen Sie sich mit anderen. Das ist ein effizienter Weg, um die Anforderungen einer Führungsrolle auszugleichen, und die Menschen fühlen sich wohl in ihrem Team, wenn sie sehen, dass eine Führungskraft nicht nur hart arbeitet, sondern auch verfügbar und zugänglich ist. Das ist eine Win-Win-Situation.

14. Seien Sie nachsichtig mit sich selbst. Viele der schlechten Dinge, die im Laufe eines Tages oder einer Woche passieren – ein Kommunikationsfehler, ein unangenehmer Moment, eine Respektlosigkeit – passieren, weil jemand schnell urteilt und seine Meinung sagt. Die besten Führungspersönlichkeiten gewähren den Vorteil des Zweifels. Sie bemühen sich, fair und freundlich zu sein und den Menschen immer eine zweite Chance zu geben.

15. Hör auf mit dem Mikromanagement. Führungskräfte, die ihre Teams mikromanagen, lassen nicht zu, dass die Talente über sich hinauswachsen, die Begabten produzieren und die Erfahrenen ihre Fähigkeiten optimal nutzen. Wenn Sie eine bessere Führungskraft sein wollen, treten Sie zurück und geben Sie Ihren Mitarbeitern den Freiraum, den sie brauchen, um ihr Bestes zu geben.

16. Haben Sie Spaß. Das Geschäft mag ernst sein, aber die besten Führungskräfte wissen, wie man Spannung und Spaß erzeugt. Sie sind großartig darin, eine optimistische Kultur und ein enthusiastisches Umfeld zu schaffen – sie wissen, dass Spaß wichtig ist, wenn Menschen hart arbeiten.

17. Erkennen Sie die Talente Ihrer Mitarbeiter. Lernen Sie, die Talente und Stärken Ihrer Mitarbeiter schnell zu erkennen. Dann sind Sie am besten in der Lage, ihnen zu helfen, ihre Stärken auszubauen und sich in die produktivste Richtung zu entwickeln.

18. Ziehen Sie Ihre Mitarbeiter zur Verantwortung. Eine der größten Entgleisungen in der Führung geschieht, wenn Menschen nicht zur Verantwortung gezogen werden. Wenn Ihnen Verantwortung und Rechenschaftspflicht wichtig sind, lassen Sie diejenigen, die nachlässig sind, nicht ungeschoren davonkommen. Wenn Sie an Ihren Grundsätzen festhalten, gewinnen Sie an Respekt, und Ihr Team bleibt hoch funktional. Besser kann es nicht werden.

19. Vertrauen geben, um Vertrauen zu verdienen. Wenn Sie Vertrauen schenken, signalisieren Sie Ihren Mitarbeitern, dass Sie an sie glauben und ihnen etwas zutrauen. Und im Gegenzug sind sie eher geneigt, dir zu vertrauen.

20. Zeigen Sie Mitgefühl und Fürsorge. Mitgefühl hilft, die Kluft zwischen dem, was die Organisation braucht, was Ihre Mitarbeiter wollen, und dem, was Sie geben können, zu überbrücken. Und es sind die Führungskräfte, die Mitgefühl zeigen, die am meisten bewundert werden.

21. Führe mit Liebe. Amor vincit omnia: Schon die alten Römer wussten, dass Liebe alles besiegt. Lieben Sie Ihre Mitarbeiter, Ihre Organisation und diejenigen, denen Sie dienen, und Sie werden das Geheimnis großartiger Führung entdeckt haben.