Glädje och hög produktivitet går hand i hand. Tänk på de lyckliga medarbetarna på din nuvarande eller tidigare arbetsplats. Är de mer drivna, energiska, vänliga och engagerade? Chansen är stor att de är det. Och alla dessa egenskaper gör dem mer effektiva på sina jobb.
Glada medarbetare hanterar utmaningar bättre och bidrar mer till sina organisationer. En studie från University of Warwick visade att lycka gör de anställda cirka 12 % mer produktiva. Att skapa en arbetsmiljö som främjar lycka hos alla anställda kommer alltså också att öka ditt resultat.
Varför lycka = hög produktivitet
Glädje ökar de anställdas nivå av tillfredsställelse med sina jobb, och till och med sina förmågor, på flera sätt. Låt oss dyka ner i de fem viktigaste orsakerna till varför lyckliga medarbetare är mer produktiva.
Högre nivåer av engagemang
Glada medarbetare är mer engagerade i sitt arbete. Deras höga nivåer av engagemang innebär i sin tur att de tillför mer energi, passion och innovation till sina jobb. För närvarande säger endast en tredjedel av de amerikanska arbetstagarna att de är engagerade i sitt arbete, vilket innebär att de flesta företag har mycket utrymme att förbättra sig på det området. Högt engagerade medarbetare tar mer ansvar för sin egen utveckling eftersom de brinner för att vara bra på det de gör.
Ökad bibehållandegrad
Då bibehållandegraden ökar dramatiskt för lyckliga anställda, känner dessa arbetstagare ofta till sina jobb extremt väl. Det är troligt att de stannar på sitt företag i flera år, vilket ger dem chansen att gradvis öka sitt ansvar och lära sig de mest effektiva sätten att utföra sitt arbete. De kan utbilda och coacha andra som håller på att lära sig, vilket maximerar deras värde för företaget.
Bättre hälsa
Gladare anställda tenderar att må bättre fysiskt och psykiskt, vilket innebär att de alltid tar med sig sitt bästa och tar färre sjukdagar. De har mer mental klarhet och energi, vilket gör att de kan arbeta effektivare och skapa kreativa lösningar på problem.
Starkare interpersonell förmåga
Glada medarbetare ger också bättre kundservice, och de är trevligare att interagera med för både kunder, medarbetare och chefer. Dessa interpersonella förmågor gör dem till mer effektiva lagspelare som lyssnar och kommunicerar bra med andra. Anställda med en optimistisk inställning är mer benägna att välkomna feedback eftersom de känner sig säkra på att de kan använda konstruktiv kritik för att förbättra sig.
Propenhet att ta vara på dagen
Då gladare medarbetare tror på sig själva och känner sig stöttade tenderar de att hoppa på nya möjligheter. Deras optimistiska inställning får dem att upptäcka sådana möjligheter i stället för att låta dem passera obemärkt förbi, och deras självförtroende vägleder dem att ta chanser. Denna tro på sig själva driver dem att nå nya höjder i sin karriär, vilket i sin tur ökar deras tillfredsställelse med jobbet och deras allmänna lycka.
Tillsammans främjar alla dessa faktorer en mer harmonisk och energirik företagskultur. Ju lyckligare dina anställda blir, desto starkare blir din företagskultur.
Hur man skapar en lyckligare arbetsplats
För att bli genuint uppfyllda av sina jobb och lyckliga på jobbet måste de anställda känna att företaget fullt ut stödjer deras utveckling och att deras karriär blomstrar. Här är viktiga ingredienser för att utveckla den drivkraft och det engagemang som gör människor lyckliga på jobbet:
- Koppla ihop var och en av dina anställda med en karriärmentor för att ge dem det personliga stöd de behöver. Enligt en undersökning från CNBC och Survey Monkey känner sig nio av tio anställda med en karriärmentor tillfredsställda med sina jobb.
- Uppmuntra de anställda att koppla bort kontakten under lunchen och andra pauser för att ladda upp helt och hållet. Att tillbringa tid bort från e-post och telefoner hjälper dem att få ut det mesta av rasterna. Att prata med vänner under lunchen eller ta en teknikfri promenad gör att alla känner sig mer uppfriskade.
- Giv medarbetarna utmaningar som pressar dem att nå nästa nivå. Utmaningar hindrar människor från att bli uttråkade av sitt arbete och får dem att fortsätta lära sig.
- Att erkänna medarbetarnas hårda arbete kan öka lycka, engagemang och produktivitet med 14 %.
- Uppmuntra till vänskap mellan arbetskamrater. Nära vänskap på jobbet kan öka lyckan med 50 %.
Aktioner att vidta nu:
Här är några idéer som du kan börja genomföra idag för att skapa en lyckligare arbetsplats:
- Presenterar en mini-workshop varje vecka om en aspekt av balansen mellan arbete och privatliv. Tillbringa några minuter i början av varje vecka med att dela med dig av ett tips för att öka energin genom att ladda upp effektivt eller för att hantera tiden på ett bra sätt.
- Fråga varje anställd om de känner sig tillräckligt utmanade av sina nuvarande projekt. Om de inte gör det, delegera en högre ansvarsnivå till dem (tillsammans med lämpligt stöd).
- Inför ett omvänt mentorprogram där nyare och mer erfarna medarbetare delar värdefulla råd med varandra. På så sätt kommer erfarna medarbetare att fungera som karriärmentorer för nyare medarbetare samtidigt som de får något i gengäld (t.ex. expertis inom sociala medier).
- Giv specifikt beröm för ett väl utfört arbete. Uppmuntra cheferna att ge beröm i realtid varje dag för mindre prestationer och ge offentligt erkännande för större prestationer.
- Planera en gruppaktivitet för volontärarbete för att uppmuntra alla att fördjupa sina vänskapsband med arbetskamrater.
Utveckla en kultur av tillit för att öka lycka genom att uppmuntra människor att tala om sina behov. Att vidta alla dessa åtgärder kommer också att få de anställda att känna sig mer uppskattade, vilket i sin tur kommer att främja arbetstillfredsställelse och lycka. Du kommer att skapa en positiv återkopplingsslinga som fortsätter att öka lyckan – och produktiviteten – i hela din organisation!