The Four Roles of Social Activism

Av Bill Moyer

Följande utdrag ur Doing Democracy: MAP-modellen för organisering av sociala rörelser presenterar de fyra avgörande roller som krävs för att en social rörelse ska lyckas.

Aktivister måste bli medvetna om vilka roller de och deras organisationer spelar i den större sociala rörelsen. Det finns fyra olika roller som aktivister och sociala rörelser måste spela för att framgångsrikt skapa social förändring: medborgaren, rebellen, förändringsagenten och reformatorn. Varje roll har olika syften, stilar, färdigheter och behov och kan spelas effektivt eller ineffektivt.

Aktivister inom sociala rörelser måste först och främst ses av allmänheten som ansvarsfulla medborgare. De måste vinna respekt och i slutändan acceptans hos majoriteten av vanliga medborgare för att deras rörelser ska lyckas. Följaktligen måste effektiva medborgaraktivister säga ”Ja!” till de grundläggande principer, värderingar och symboler för ett gott samhälle som också accepteras av allmänheten. Samtidigt måste aktivisterna vara rebeller som säger högt ”Nej!” och protesterar mot sociala förhållanden och institutionell politik och praxis som bryter mot grundläggande samhälleliga värden och principer. Aktivister måste vara förändringsagenter som arbetar för att utbilda, organisera och involvera allmänheten för att aktivt motsätta sig nuvarande politik och söka positiva, konstruktiva lösningar. Slutligen måste aktivister också vara reformatorer som arbetar med de officiella politiska och rättsliga strukturerna för att införliva lösningar i nya lagar och i politiken och praxis i samhällets offentliga och privata institutioner. Sedan måste de arbeta för att få dem accepterade som konventionell visdom i det vanliga samhället.

Både enskilda aktivister och rörelseorganisationer måste förstå att sociala rörelser kräver alla fyra rollerna och att deltagarna och deras organisationer kan välja vilka roller de vill spela beroende på sin egen sammansättning och rörelsens behov. Dessutom måste de skilja mellan effektiva och ineffektiva sätt att spela dessa roller. Att förstå en social rörelses behov av att alla fyra rollerna spelas effektivt kan bidra till att minska antagonism och främja samarbete mellan olika grupper av aktivister och organisationer.

De följande beskrivningarna av de fyra rollerna innefattar effektiva och ineffektiva sätt att spela dem. En utförligare granskning av de fyra rollerna finns i hela kapitlet ”The Four Roles of Social Activism” i Doing Democracy: MAP-modellen för organisering av sociala rörelser.

BORGARE

Effektiv

• Föreslår positiva nationella värderingar, principer, symboler, t.ex. demokrati, frihet, rättvisa, icke-våld
• Normal medborgare
• Grundar i samhällets centrum
• Föreslår ett aktivt medborgarbaserat samhälle där medborgarna agerar oegennyttigt för att säkerställa det gemensamma bästa
• Den aktiva medborgaren är källan till legitim politisk makt
• Agerar enligt konceptet ”bekräftande grund”
• Exempel: King och Mandela

Ineffektiv

• Naiv medborgare: Tror på den ”officiella politiken” och inser inte att makthavarna och institutionerna tjänar elitens särintressen på bekostnad av majoriteten och det gemensamma bästa

eller

• Superpatriot: Superpatriot: Ger automatisk lydnad till makthavarna och landet

REFORMER

Effektiv

• Parlamentarisk: Använder sig av officiella system och institutioner, t.ex. domstolar, lagstiftare, stadshus, företag för att få rörelsens mål, värderingar och alternativ antagna till officiella lagar, politik och konventionell visdom
• Använder sig av en mängd olika medel: lobbying, stämningar, folkomröstningar, demonstrationer, kandidater etc
• Professionella oppositionsorganisationer (POO) är rörelsens viktigaste organ
• Vakthundar lyckas för att säkerställa verkställighet, utvidga framgångarna och skydda sig mot motreaktioner.
• POOs vårdar och stöder gräsrötterna

Ineffektiv

• Dominator/patriarkalisk modell för organisationsstruktur och ledarskap
• Organisatoriskt underhåll framför rörelsens behov
• Dominatorstilen undergräver rörelsedemokratin och gör gräsrötterna obehöriga
• ”Realistisk politik”: Främjar mindre reformer snarare än sociala förändringar
• Kooptering: POO-personal identifierar sig mer med officiella makthavare än med rörelsens gräsrötter

REBEL

Effektiv

• Protest: Säger NEJ! till kränkningar av positiva, allmänt accepterade värderingar
• Våldsfri direkt aktion och attityd; demonstrationer, sammankomster och marscher inklusive civil olydnad
• Målgrupp: Makthavare och deras institutioner, t.ex. regering, företag
• Sätter fråga och politik i allmänhetens strålkastarljus och på samhällets dagordning
• Aktioner har strategi och taktik
• Maktfull, spännande, modig, riskfylld, i centrum för allmänhetens uppmärksamhet
• Håller relativa, inte absolut, sanning

Ineffektiv

• Authoritär anti-auktoritär
• Antiamerikansk, anti-auktoritär, anti-organisationsstrukturer och -regler
• Självidentifierar sig själv som militant radikal, en ensam röst i samhällets utkant
• Alla nödvändiga medel:
• Taktik utan realistisk strategi
• Isolerad från massbasen på gräsrotsnivå
• Offerbeteende: Varg, dogmatisk, aggressiv, maktlös
• Ideologisk totalism: Håller på absolut sanning och moralisk, politisk överlägsenhet
• Strunt, arrogant, egocentriskt; egna behov går före rörelsens behov
• Irony of negative rebel: Negativ rebell liknar agent provocateur

CHANGE AGENT

Effektiv

• Organiserar folkmakt och engagerade medborgare, skapar deltagardemokrati för det gemensamma bästa
• Utbildar och involverar majoriteten av medborgarna och hela samhället i frågan
• Involverar redan existerande massbaserade gräsrotsorganisationer, nätverk, koalitioner och aktivister i frågan
• Föreslår strategier och taktik för att genomföra långsiktiga sociala rörelser.
• Skapar och stöder gräsrotsaktivism och organisationer på lång sikt
• Sätter frågan på samhällets politiska dagordning
• Konterar nya makthavarstrategier
• Föreslår alternativ
• Föreslår paradigmskifte

Ineffektivt

• Totalt utopiskt: Främjar visioner om perfektionistiska alternativ isolerat från praktisk politisk och social handling
• Föreslår endast mindre reformer
• Rörelsens ledarskap och organisationer bygger på patriarkat och kontroll snarare än deltagardemokrati
• Tunnelvision: Förespråkar en enda fråga
• Obserger personliga frågor och behov hos aktivister
• Inte kopplat till social och politisk social förändring och paradigmskifte

För mer information läs Doing Democracy: The MAP Model for Organizing Social Movements. På Commons finns också en sammanfattning av MAP:s 8 stadier för sociala rörelser och Surviving the Ups and Downs of Social Movements (MAP Stage 6).

Teman:

• Koalitionsbyggande
• Förändringsteorier

Samling:

Taggar:

• Aktivism
• Allianser_Allierade_Koalitioner_Partnerskap
• Rörelser_Kampanjer