Ett bättre medarbetarengagemang blir inte bara mer lättillgängligt i den moderna affärsmiljön, det blir också en förutsättning för framgångsrika företag. Om andra företag kan övertala dig kommer de förmodligen att konkurrera ut dig.
Att förbättra medarbetarengagemanget och bygga upp en enastående företagskultur kan tyckas vara en monumental uppgift, men precis som alla andra stora uppgifter börjar det med ett enda steg.
Vårt förslag? Något av nedanstående:
Inflytandeundersökningar
Som vi nämnde i kapitel 3, ger bara själva handlingen att be om feedback en större känsla av medarbetarnas röst. Och bara det att visa att medarbetarna har blivit hörda, oavsett om du kan agera på deras feedback, är enormt viktigt för medarbetarnas engagemang.
Det största värdet ligger dock i de insikter som dina medarbetare delar med sig av. Genom att ge dem en anonym kanal kan de få fram perspektiv som de kanske inte delar med sin chef eller som kanske aldrig når fram till de personer som kan reagera på dem.
Det är där den största möjligheten finns: att reagera. När du inte kan ge dem det de ber om, förklara varför och uttryck hur viktig deras fortsatta feedback är för företagets fortsatta förbättring.
Det är enkelt att komma igång med gratis eller billiga verktyg som SurveyMonkey, Typeform eller Google Forms och en grundläggande uppsättning frågor.
Blivande intervjuer
Vissa organisationer gör ”kvarstående intervjuer” utöver avslutningsintervjuer. Precis som det låter är stayintervjuer samtal där man bedömer varför en anställd väljer att stanna kvar på företaget och vilka faktorer som påverkar det beslutet.
”Vanligtvis är det inte förrän vid avslutningsintervjun som du får perspektiv på vad som gick fel, och vid det laget är det för sent att ändra personens åsikt.”
-Mandy Gilbert, grundare och vd, Creative Niche
Det här är en metod som du kan införa vid olika punkter i den anställdes livscykel. Faktum är att den till och med skulle kunna ingå i regelbundna diskussioner mellan chef och medarbetare, där man frågar både vad medarbetaren behöver för att göra sitt jobb bra och för att utvecklas inom organisationen.
Detta hjälper medarbetaren att känna sig lyssnad på, vilket gör att det är mer troligt att han eller hon fortsätter att engagera sig i sitt arbete. 🎉
Enskilda möten
Mötet mellan chef och medarbetare kan verka lågteknologiskt och gammalt, men låt inte enkelheten lura dig: detta är en av de mest kraftfulla metoderna för att hålla dina medarbetare engagerade, motiverade och ansvariga.
Oavsett om det sker dagligen, veckovis eller månadsvis, ger en privat kontroll av medarbetarna möjlighet att dela med sig av vad som går bra och var de kan behöva mer stöd. När resultatdiskussioner sker mer än en gång per år blir de mindre skrämmande och mer hjälpsamma. Kolla in våra tips för att göra det rätt.
Visa din uppskattning
Dina anställda arbetar hårt, och ett enkelt tack för deras bidrag kan räcka långt. Om du behöver fler idéer kan du kolla in den här stora listan med bra idéer för uppskattning av anställda.
”84 % av de högt engagerade medarbetarna fick ett erkännande den senaste gången de gjorde mer än vad de kunde på jobbet, jämfört med endast 25 % av de aktivt oengagerade medarbetarna.”
-Bonusly’s 2019 Engagement and Modern Workplace Report
Vill du gå ännu längre? Ett dedikerat program för erkännande och belöningar kan avsevärt förbättra medarbetarnas engagemang i din organisation.
”Det spelar ingen roll hur många medarbetare människor har, de vill bara få höra att de gör ett bra jobb.”
Istället för att drivas uppifrån och ner växte vår framgång med Bonusly organiskt. Våra medarbetare ville ha ett ofta återkommande erkännande, och programmet ger dem möjlighet att erkänna varandra. Att ha möjlighet att erkänna någon omedelbart är den mest värdefulla delen av Bonusly.”
-Andrew Schrader, Chobani
Om du behöver mer hjälp, kom och chatta med oss! Vi bjuder in dig att besöka plattformen och gå med en av våra experter på erkännande på en demo för att lära dig mer om hur du kan börja bygga en mycket engagerad organisationskultur.
Vad händer nu?
Varje företag är olika, liksom varje anställd. Att förbättra medarbetarnas engagemang i din organisation kan verka som en skrämmande uppgift, men fördelarna är värda det. Vägen mot ett utmärkt engagemang kommer i sin tur också att leda dig till en solid och sund företagskultur. 🙌💚
Vill du ha en gratis PDF av den här guiden? Vi skickar ett exemplar till dig via e-post.
Sänd mig guiden!
