Extraversionspersonligheten på arbetsplatsen: hög kontra låg extraversion

Detta blogginlägg är det andra i en serie i fyra delar som behandlar de fyra beteendemässiga drivkrafter som Predictive Index™ mäter i sin PI Behavioral Assessment.

Drivkraften extraversion

Extraversion är drivkraften för social interaktion med andra människor.

En anställd med hög extraversion har ett uppriktigt intresse för människor. Interaktion med andra ger energi åt arbetstagaren med hög extraversion. Hon är tillgänglig, ler ofta och är trevlig i umgänget med andra. Hon är nästan alltid glad och är en fulländad person som är lagom först.

Likt arbetstagaren med hög dominans är arbetstagaren med hög extraversion en görare. Skillnaden är att den anställde med hög extraversion uppnår sina mål genom att påverka och övertyga andra på vägen. Om hög dominans handlar om att ”berätta” så handlar hög extraversion om att ”sälja”. Detta är en del av anledningen till att den högextraverta personens språk innehåller mer ”du” och ”vi” än ”jag” och ”mig”.”

Medarbetaren med hög extraversion tycker om andra, och det är också viktigt för hennes självbild att andra tycker om henne. Godkännande och acceptans är av största vikt för henne. I extremfallet kan den anställde med högextraversion ses som ytlig eller till och med oärlig.

Arbeta för en chef med högextraversion

När din chef är en person med högextraversion kommer du att uppleva att han är empatisk och inriktad på att skapa en relation med dig. Han är en naturlig lagbyggare som intensivt vill utveckla sina medarbetare. Han kommer att ta ett aktivt intresse för ditt välbefinnande och dina arbetsintressen. Han kan mycket väl vara intresserad av ditt liv utanför kontoret också.

Han kommer att delegera befogenheter relativt lätt. Se bara till att komma ihåg att det är hans namn som står på spel. Vid brainstorming eller innovation gillar han att ”tänka högt”. Uppmuntra honom att dela sina lösa tankar högt så att de kan bli fastare när han bearbetar dem (genom munnen).

Din chef med hög extraversion är ganska bekväm med immateriella saker. Nebulösa och konceptuella ämnen utgör ingen utmaning för honom. Du kommer sannolikt att tycka att han är en engagerande och motiverande person. Han kommer att uppmuntra dig att dela dina tankar med honom, även om det bara är för att få chansen att dela sina tankar med dig.

Hantering av en anställd med hög extraversion

När du hanterar en anställd med hög extraversion ska du förstå att hennes drivkraft är personlig och känslomässig. Hon längtar efter uppmärksamhet utåt och efter att vara en del av handlingen. Hon deltar gärna i praktiskt taget alla former av sociala aktiviteter på jobbet – möten, kommittéer, fester – varje chans att mingla med arbetskamrater.

Anställda med hög extraversion letar efter möjligheter att interagera med andra, så ge henne den chansen. Ska du börja med en ny anställd med hög extraversion? Gå runt med henne! Presentera henne för sina lagkamrater. Ordna en välkomstlunch. Följ råden från Ann Jadown, HR-chef på Mario Tricoci, som föreslår följande: ”Ge dem tid att uttrycka vad de tänker på, påminn dem om tidsfrister, hjälp dem med detaljer, kolla in ofta och var flexibel.”

När en anställd med hög extraversion gör bra ifrån sig, ge henne offentligt erkännande. Hennes drivande behov är acceptans och synliga indikationer på att hon gör ett bra jobb. Kom ihåg att statussymboler och titlar kan vara mycket viktiga för henne. Vad du än gör, isolera henne inte.

Låg extraversion på jobbet

En anställd med låg extraversion drivs inte av ett behov av social interaktion. Däremot kommer han eller hon att vara tyst, icke kommunikativ och allvarlig. Bara för att hans mun är stängd betyder dock inte att hans sinne inte är öppet. Han är introspektiv och uppskattar privata kontra offentliga utrymmen för tankar. Eftersom han prioriterar konkreta saker framför relationer är han analytisk och saklig i sina interaktioner. När han interagerar och kommunicerar är han omtänksam och uppriktig.

För den låg-extraverta medarbetaren kan sociala kontakter vara utmattande. PI-konsulten Mike Neal berättade om en anställd med extremt låg extraversion som en gång sa: ”Den bästa delen av min dag är när jag går in på mitt kontor och stänger dörren”. Detta betyder inte att låg-extraverta anställda undviker all form av social interaktion. De kan bli bekväma med en liten grupp av nära medarbetare, särskilt när ömsesidigt förtroende har förvärvats med tiden

Många arbeten lämpar sig väl för låg-extraverta medarbetare. Enligt Jennifer Tenfelde, HR-chef på Polysciences, ”Vi är ett vetenskapsföretag fyllt av kemister och kemiingenjörer. tenderar att trivas i vårt labb och i andra tekniska positioner där de vanligtvis arbetar ensamma större delen av tiden.”

Arbeta för en chef med låg extraversion

Om du råkar jobba för en chef med låg extraversion, kom ihåg hennes analytiska natur. I dina interaktioner ska du hålla dig till fakta och den aktuella uppgiften. Inget tomt prat behövs här. Även om du är en stjärnskott, se till att ge tid för att förtroende ska kunna utvecklas i ert samarbete. För chefen med låg extraversion tar det tid att bygga relationer.

Se till att inte prata för mycket med din chef under grupp- eller individuella möten. Med henne är mindre mer. Ge henne utrymme och tid att bearbeta informationen privat när den kommer. Var också uppmärksam på hennes personliga utrymme och kalender. Kom inte oanmäld med en ”snabb fråga”. Boka ett möte i förväg när det är möjligt och håll diskussionen på plats.

Hantera den anställde med låg extraversion

Om en ny anställd med låg extraversion blir din chef, förstå att han kan vara tveksam inför nya grupper av människor. Gör inskolningen gradvis med gott om tid för att läsa in sig på ditt företag och rollen utöver korta möten med andra gruppmedlemmar.

Tänk på att även om de kanske är tysta så har anställda med låg extraversion värdefulla idéer och insikter. Se till att skapa trygga utrymmen för deras bidrag vid teammöten. Låt dem inte bli verbalt överkörda av deltagare med högre extraversion eller högre dominans. Om du är en hög extrovert, inse att dina motsatta drivkrafter kräver extra uppmärksamhet. Du måste känna dig omtyckt av dina lagmedlemmar, men rapporter med låg extraversion kan vara mer försiktiga med sitt godkännande.

Arbetsmiljön är kritisk för anställda med låg extraversion. De behöver privat utrymme när det är möjligt. Detta ger dem tid att ladda upp efter perioder av interaktion med andra. De behöver också frihet från kontorspolitik. Försök att hålla dramatiken kring dem till ett minimum så gott du kan. När de briljerar, välj ett tyst och privat erkännande i stället för en ”titta på mig”-session full av kontorets fanfarer.

Mixa och matcha

Ditt företag kommer med största sannolikhet att ha en blandning av arbeten, där vissa kräver personer med hög extraversion och andra med låg extraversion. När dessa två typer av människor interagerar går saker och ting åt skogen. Det kan vara bra att notera att personer med låg extraversion kan vara särskilt misstänksamma mot personer med hög extraversion. Den ”säljande” tendensen hos personer med hög extraversion är helt enkelt främmande för dem. En annan punkt att hålla koll på är när personer med hög extraversion arbetar utifrån sina egna preferenser och oanmälda dyker upp hos personer med låg extraversion.

Sittarrangemang är också särskilt relevanta för den här drivkraften. Levi Smith, PI-konsult på The Cornerstone Group, belyser ytterligare skillnaden mellan dessa två personlighetstyper och konstaterar att arbetstagare med hög extraversion ”trivs när de kan höra vad som händer runt omkring dem”, medan personer med låg extraversion ofta kämpar i ”öppna kontorsmiljöer där de inte har möjlighet att avlägsna bruset.”