”Teambuilding” är en term som du antagligen stötte på för flera år sedan. Kanske när du gick i grundskolan och din klass var tvungen att samarbeta för att lösa ett pussel. Eller på lägret när din koja fick i uppgift att genomföra en gruppsökarjakt eller fånga varandra i förtroendefall.
Och ja, du har förmodligen gjort teambuildingaktiviteter (och kanske spelat några isbrytande spel) på arbetsplatsen också. Även om de tenderar att få ett dåligt rykte – föreställ dig ett obligatoriskt HR-evenemang där alla ser olyckliga ut och ingen vill följa med på resan – kan rätt sorts teambuilding-övningar föra människor närmare varandra, hjälpa grupper att arbeta effektivare och identifiera brister och styrkor hos enskilda medlemmar.
Vill du hoppa direkt till de bra sakerna? Här är våra förslag på:
- Teambyggande aktiviteter att göra under ett möte
- Teambyggande aktiviteter att göra under arbetsdagen
- Teambyggande aktiviteter att göra utanför kontoret
- Varför team-Aktiviteter för att bygga upp ett team är viktiga
- Teambildningsaktiviteter att göra under ett möte
- Lös ett pussel
- Räkna till 20
- Prova en komplimangcirkel
- Host a Brainstorming Session
- Har en ”Show and Tell”
- Teambyggande aktiviteter under arbetsdagen
- Delge din personlighet
- Spela lag- eller brädspel
- Skapa en jakt på en sakägare
- Untangle a ”Human Knot”
- Giv ut blinda anvisningar
- Do a Silent Line-Up
- Gör en lunch och lär dig
- Har en hackdag
- Påbörja en tävling
- Aktiviteter för teambuilding utanför kontoret
- Förklara en Escape-the-Room Challenge
- Ta en matlagningskurs
- Ta en improvisationskurs
- Anmäl dig till frågesport
- Frivilligarbete
- Starta en bokklubb
- Att ta sig an en repbana
- Bildar en intramural liga
Varför team-Aktiviteter för att bygga upp ett team är viktiga
Förutom att erbjuda ett roligt och kreativt alternativ till att umgås under happy hour (vilket kan få personer som inte dricker att känna sig utanför), ger teambuildingaktiviteter företag och anställda många extra fördelar.
I grunden ger teambuilding människor möjlighet att lära känna varandra – deras intressen, deras styrkor och svagheter och hur de kommunicerar, bland annat. ”Precis som alla professionella idrottslag arbetar och tränar med varandra för att vara på topp kan och bör arbetslag göra samma sak”, säger Muse karriärcoach Al Dea. Och precis som du inte kan hoppa in på planen med ett lag som inte har en aning om vem som spelar på vilken position, vem som passar bollen till vem och vem som är bäst på att hantera XYZ-situationen, kan du inte uppnå någonting om dina lagmedlemmar inte förstår varandra.
Aktiviteter för att bygga upp laget bygger också upp kamratskap och förtroende – en av de viktigaste aspekterna av ett framgångsrikt lag. ”Genom att bygga upp en känsla av förtroende bland lagkamraterna tar människor med sig hela kraften av sina färdigheter, personligheter och vem de är till jobbet”, säger Dea. ”När människor inte har förtroende för att göra det, håller de sig tillbaka, vilket ibland begränsar deras förmåga att göra sitt bästa.”
För det sista kan teambuildingaktiviteter hjälpa till att påminna människor om att arbetet aldrig bara handlar om dem själva – det handlar om hela gruppen. När man uppmuntras att göra något tillsammans, snarare än ensam, väcker det tanken till liv att gruppens framgång (och i slutändan företagets) bör prioriteras. Detta kan vara en särskilt användbar inlärningsupplevelse för grupper som kämpar med lagarbete, är överdrivet tävlingsinriktade eller saknar enighet och självförtroende till följd av en dålig chef eller svåra tider.
Så hur ser dessa övningar ut? Kolla in några av våra favoriter.
Teambildningsaktiviteter att göra under ett möte
Teambildning behöver inte vara en heldagsaktivitet. Faktum är att 20 minuter av den första halvan av nästa gruppmöte kan räcka för att skapa innovation och lagarbete.
Lös ett pussel
Detta kan vara ett bokstavligt pussel, till exempel ett pussel med 500 bitar (om du är beredd att spendera några dollar på Amazon), eller ett hjärnspöke som kräver att du tänker och brainstormar högt. Ge ett pussel till ditt team och, om du känner dig överdrivet ambitiös, ge dem en tidsgräns för att slutföra uppgiften. Nyckeln är att alla måste bidra till projektets framgång.
När de är klara eller tiden går ut, ta en stund för att reflektera över upplevelsen. Fråga ditt team: Vad var er strategi för att lösa problemet? Vem gjorde vad? Varför fattade ni de beslut som ni gjorde? Att låta alla tänka igenom sin process kan lyfta fram unika perspektiv eller styrkor hos varje individ – eller åtminstone leda till ett ögonöppnande samtal.
Räkna till 20
Detta är superenkelt och bra om ni vill ta ett par minuter för att knyta band.
Låt alla sitta i en cirkel. Vem som helst kan börja räkna eller säga ett nummer när som helst, målet är att räkna från ett till 20. Men om två personer hoppar in samtidigt för att säga ett nummer börjar räkningen om från början. Det här spelet kräver att gruppmedlemmarna inte bara är medvetna om gruppdynamiken, utan också att de arbetar tillsammans – med begränsad kommunikation – för att nå slutet.
Prova en komplimangcirkel
Det finns olika varianter som du kan ta till för att uppmuntra ditt team att uttrycka sin uppskattning för varandra. Ett alternativ är att du helt enkelt kan tillbringa fem minuter med att låta individer ge varandra komplimanger, vad som än dyker upp i deras huvud (om du är chef bör du börja få bollen i rullning!). Det kan vara så enkelt som att säga: ”Jag ville säga till Gina att jag gillade hennes förslag den här veckan” eller ”En stor eloge till Danny för att han tog med sig munkar förra veckan när vi alla var i full färd med att hålla en stor deadline”. Eller så kan du gå runt och be varje person vända sig till den kollega som står till höger om honom eller henne, så att alla får en chans att glänsa.
Host a Brainstorming Session
Teambildning kan absolut vara arbetsfokuserad, och ofta är det den bästa sorten. Nyckeln är att göra dessa brainstorming-sessioner mindre om dagliga prestationer och mer om större gruppmål. Ni kanske vill beskriva era KPI:er för resten av kvartalet. Kanske vill ni ta fram nya idéer för en kommande kampanj. Kanske teamets strategi känns gammal och ni letar efter sätt att uppdatera den.
Oavsett ditt mål kan du försöka organisera ditt samtal med hjälp av något av dessa förslag:
- En idétavla: Den enklaste formen av brainstorming. Ge alla en agenda i förväg och be dem komma till mötet med tre till fem idéer. Diskutera dem och be folk bidra med ytterligare tankar, frågor eller funderingar.
- Fist till fem: Låt alla brainstorma lösningar på ett problem och gå sedan igenom dem en efter en genom att hålla upp en knytnäve eller ett antal fingrar upp till fem. En knytnäve betyder att du inte är med på tåget och fem fingrar uppåt betyder att du tycker att det är en bra idé. Låt sedan alla redogöra för varför de valde de fingrar de gjorde.
- Gick bra, gick okej, kunde ha gjort det bättre: På The Muse använder vi den här processen för kvartalsvisa retrospektiver och efteranalyser av projekt. Låt alla anteckna på post-it-lappar saker som de tyckte gick bra, saker som de tyckte gick bra och saker som inte gick bra eller som kunde ha gjorts bättre, och sortera post-it-lapparna i sina respektive kategorier. När alla idéer har lagts fram på bordet kan ni gå igenom dem och komma fram till möjliga lösningar på problemområdena.
Har en ”Show and Tell”
Detta kan vara ett bra sätt att få teamet att skryta lite om sina prestationer och uppmuntra dem att hålla sig uppdaterade om vad alla andra jobbar med.
Ett bra exempel på detta på The Muse är något som vi kallar ”Sip it and Ship it”. En fredag i månaden anordnar vårt ingenjörsteam ett öppet möte där alla på företaget har möjlighet att ta en titt på och testa våra senaste ”levererade” eller färdiga produkter – medan de ”smuttar” på alkoholhaltiga eller alkoholfria drycker.
Du kan också göra detta i liten skala. Om ni är ett team på två eller tre personer kan ni ägna några minuter i veckan eller en gång i månaden åt att träffas och lyfta fram något som varje medlem arbetar med, och ge folk möjlighet att ställa frågor, ge förslag och ge positiv feedback.
Teambyggande aktiviteter under arbetsdagen
De här aktiviteterna är perfekta för längre möten, eller om du vill tillbringa en eftermiddag eller några timmar borta från ditt skrivbord.
Delge din personlighet
Föreslå att alla i teamet ska fylla i ett personlighetstest (här är några av våra favoriter) och träffas sedan och diskutera. Vad du bestämmer dig för att göra med detta är verkligen upp till dig – det viktigaste är att varje anställd förstår sina kollegors styrkor, svagheter och tickar. Kanske grupperar du liknande personligheter tillsammans och låter dem prata om hur deras egenskaper kommer fram på arbetsplatsen, eller låter dem utföra en uppgift som att utforma sitt ”idealiska” kontor baserat på deras personlighetstyp och dela med sig av det till gruppen.
Ett annat alternativ? Låt alla fylla i den här ”användarhandboken” och dela med sig av sina resultat till gruppen.
Spela lag- eller brädspel
Du behöver inte mig för att berätta att brädspel för människor samman (läs bara den här artikeln om fördelarna med att skapa nätverk över spel). Och det finns många bra, kontorsvänliga alternativ där ute!
Det finns Äpplen till äpplen (en SFW-version av Cards Against Humanity), Code Names, Pandemic och Jenga – alla spel som kräver lagarbete. Det finns också spel som inte är bordsspel, som Celebrity eller Heads Up (tillgängliga för iOS och Android), som inte kräver något annat än en telefon eller en penna och papper.
Det kan kännas dumt att ta fram några spel mitt på kontoret, men du kan bli förvånad över att upptäcka att detta gör ditt team mer engagerat och tvingar dem att arbeta tillsammans på olika och kreativa sätt.
Skapa en jakt på en sakägare
Jakt på en sakägare kan vara bra för nyanställda för att lära känna landskapet och sitt team – de måste identifiera saker runt om på kontoret och ställa frågor till erfarna medarbetare under den första veckan, t.ex. ”När startades företaget?” eller ”Vem var vår första kund?” eller ”Hur många personer arbetar i marknadsföringsteamet?”
Men de är lika effektiva med erfarna team. Kanske ställer du upp en för att de anställda ska avslöja X antal fakta eller artefakter i slutet av dagen tillsammans. Eller dela upp gruppen i flera team och se vem som kommer först i mål. Hur du än väljer att göra det och vad du än väljer att de ska hitta, kommer detta definitivt att uppmuntra lagmedlemmarna att arbeta tillsammans med något som ligger långt ifrån deras vanliga arbete och grupp av människor.
Untangle a ”Human Knot”
Det här är en av lägerfavoriterna, men också ett roligt sätt att få lagmedlemmarna att komma samman för att lösa ett problem. Låt alla klämma ihop sig i en cirkel och ta i hand med personer som inte står direkt bredvid dem. Målet, när allas händer väl är sammanfogade, är att reda ut varandra utan att bryta kedjan. Du kan göra det ännu mer utmanande genom att inte låta folk prata eller sätta en tidsgräns. Det krävs lite benutrymme för att krypa över varandra (för att inte tala om en kontorskultur där folk känner sig bekväma med att hålla varandra i handen – var försiktig med den här), men om ni känner er redo för det kan det bli ett roligt pussel.
Giv ut blinda anvisningar
Par ihop gruppmedlemmar och låt den ena ta på sig en ögonbindel – det är sedan den andra personens uppgift att leda den andra personen till att göra rörelser så bra som möjligt, oavsett om det handlar om att få den andra personen att ta sig till andra sidan av kontoret eller att få den andra personen att slutföra en uppgift, t.ex. att flytta ett föremål eller rita en bild. Låt personer som normalt sett inte arbetar så nära varandra göra den här övningen, och det kommer att hjälpa dem att öva på kommunikation och bygga upp förtroende.
Do a Silent Line-Up
Sätt en timer och låt folk ställa sig på rad i olika ordningsföljder, t.ex. efter längd, födelsedag eller anställningstid på företaget – utan att säga ett ord. Ditt team kommer att lära sig lite om varandra samtidigt som de övervinner en ovanlig utmaning.
Gör en lunch och lär dig
Ditt team är förmodligen fullt av outtalade talanger – använd dessa styrkor som ett sätt att föra samman alla. Kanske är det någon som är bra på att sticka, talar ett annat språk eller är ett proffs på att använda Excel. Be dem vara värdar för en ”lunch och lära sig” där de lär resten av teamet en ny färdighet under lunchrasten. Din medarbetare kommer att öva på att vara mentor och hålla presentationer, och ditt team kommer att lära sig något nytt och spännande om sina kollegor.
Har en hackdag
Hackdagar är stora inom teknik- och ingenjörssfären, men de kan vara fördelaktiga för nästan vilket team som helst.
Idén är enkel: Låt alla släppa det de arbetar med och ägna dagen åt att slutföra ett särskilt projekt som gynnar teamet eller företaget. Om du kan, låt flera avdelningar (om inte hela företaget) delta och kräv att de anställda arbetar med personer i olika team. Poängen är att få folk att tänka utanför boxen genom att skapa något som kräver en ny uppsättning färdigheter eller ett nytt sätt att tänka.
Kanske tillbringar du dagen med att ompröva ditt onboarding-dokument för nyanställda, eller brainstorma ett nytt försäljningsargument, eller bygga in en ny funktion i en produkt – vad det än är, ska det kosta 0 dollar att skapa och vara något som du kan göra (eller konceptualisera) under en arbetsdag.
Påbörja en tävling
Du kan till exempel anordna en tävling om att dekorera skrivbordet på avdelningen (detta är en stor succé på The Muse-kontoret på Halloween), eller planera en tävling om att baka kakor eller göra guacamole, där de anställda kommer med sina bästa recept och teamet bedömer favoriterna (dessutom, vem gillar inte mat under en arbetsdag?). Det skapar lite sund konkurrens, samtidigt som det uppmuntrar de anställda att tillbringa tid tillsammans och knyta band kring en gemensam hobby.
Aktiviteter för teambuilding utanför kontoret
Det är säkert knepigare att få folk att umgås utanför jobbet, men om du kan få alla att träffas (eller om du kan ta eftermiddagen för att ge dig ut på ett äventyr), så kan det här vara bra aktiviteter för teambuilding.
Förklara en Escape-the-Room Challenge
Alla gör det nuförtiden, och det är inte konstigt varför: Att försöka fly när du är ”instängd” i ett rum med andra människor (under en bestämd tidsperiod) är en laginsats. Om du bor i en stad som erbjuder dem (några alternativ här och här) kan du hitta en mängd olika rymningsutmaningar, till exempel en ubåt, en fängelsecell eller till och med ett kontor (så ironiskt!). Per person kan det kosta runt 30 dollar, samma pris som att ta med laget på bowling eller betala för några drinkar på happy hour.
Ta en matlagningskurs
Matlagningskurser är ett bra sätt att hjälpa laget att knyta band, eftersom det inte bara är en individuell aktivitet – ofta krävs det som ni gör flera händer för att göra det. CourseHorse och Groupon är bra ställen för att hitta den här typen av möjligheter, till ett billigt pris.
Ta en improvisationskurs
En mycket mer interaktiv kurs än matlagningskurser, men improvisationskurser kan lära dig många värdefulla färdigheter för arbetsplatsen – bland annat hur man kommunicerar med andra och hur man övervinner olika utmaningar som ett team. Dessutom tvingar de dig att lämna din bekvämlighetszon och skratta med dina kollegor. Du kan kolla på sajter som CourseHorse för alternativ, eller göra en snabb Google-sökning för att hitta de bästa komedikällarna nära ditt kontor.
Anmäl dig till frågesport
Vem älskar inte frågesport? Förutom att det ger medarbetarna möjlighet att visa sina muskler när det gäller historia och populärkultur är det också otroligt lagorienterat. Gå tillsammans till en trivia-kväll på ett lokalt ställe, eller ta in en värd till kontoret och dela upp avdelningen i lag för att kämpa om den vinnande titeln.
Frivilligarbete
Om ditt team brinner för en viss sak eller ett visst initiativ, kan du överväga att ta dagen i anspråk för att göra lite samhällstjänst. Ni kommer inte bara att knyta band, utan ni kommer också att känna er bra och ha en positiv inverkan på ert samhälle. Här är några tips om hur du kan erbjuda volontärarbete på ditt kontor och några tips om olika volontäraktiviteter som du kan göra, beroende på din nivå av engagemang.
Starta en bokklubb
Skaffa dig en bok som är relaterad till ditt område och låt alla läsa den under ett par veckor. Avsätt sedan tid för att sitta och prata om den (över snacks!). Du får igång intressanta samtal, uppmuntrar kollegorna att dela med sig av idéer, historier och bidrag och hjälper alla att lära sig lite mer om sin roll i teamet.
Kolla in våra bästa böcker om du behöver inspiration.
Att ta sig an en repbana
Det här är lite mer ambitiöst, men det är en bra dagsutflykt eller en bra retreataktivitet för att få teamet att vara ute i det fria och ändå jobba tillsammans. Repbanor kräver lagarbete på så många sätt, oavsett om ni uppmuntrar en lagkamrat att övervinna en särskilt utmanande del eller försöker ta er igenom en labyrint som grupp. Se bara till att alla i teamet är med på detta innan du går vidare (se till exempel till att ingen är höjdrädd eller har problem med rörligheten) – om de är tveksamma kanske du har större framgång med att prova något annat.
Bildar en intramural liga
Om ditt team är fullt av idrottare kan detta vara det perfekta alternativet för att knyta band utanför kontoret.
Det behöver inte heller vara en tröttsam sport! Många städer erbjuder möjligheter att spela saker som skeeball, boccia eller cornhole. Om ni vill att era ansträngningar ska gå till en god sak kan ni överväga att anmäla er för att springa (eller gå) ett 5 km för välgörenhet tillsammans.