10 Kenmerken van Gemeenschapsleiders

De eigenschappen van een goede leider zijn gemeenschappelijk in alle disciplines, beroepen en geografische regio’s. Gemeenschapsleiderschap is uniek in zijn aanpak en doelstellingen. Gemeenschapsleiderschap gaat niet over managen of zelfs coördineren. En het gaat zeker niet om het dicteren of opleggen van je eigen ideeën aan anderen.

Naast eigenschappen van superieur leiderschap in elke discipline, zoals integriteit en verantwoordelijkheid, zijn hier tien kenmerken die specifiek zijn voor uitstekende leiders van gemeenschappen:

Maximaliseer de sterke punten van individuen

Leiders van gemeenschappen werken vaak met vrijwilligers. Zij kunnen worden gekozen door leden van de gemeenschap, worden aangesteld om met een groep te werken, of zij stappen gewoon naar voren en willen helpen. Hoe dan ook, leiders van gemeenschappen hebben zelden de luxe om te kiezen met wie ze werken.

Jouw taak houdt in dat je in staat bent om de sterke punten en interesses van elke persoon in je leiderschapsteam te identificeren en die talenten en vaardigheden te maximaliseren op een manier die je team betrokken houdt bij het werk. Uw medeleiders moeten het gevoel hebben dat zij een zinvolle bijdrage leveren aan de groep, de gemeenschap en het werk.

Balans tussen de behoeften van uw leiderschapsgroep

Sommige individuen kunnen een sterke behoefte aan controle hebben. Anderen kunnen een diepe behoefte hebben om gewaardeerd te worden voor hun tijd en service. Als leider van een gemeenschap is het uw taak om ieders behoeften in evenwicht te brengen, en om uw blik gericht te houden op het werk dat moet worden gedaan om de groep vooruit te helpen.

Werk als een team

Laten we eerlijk zijn, leiderschap van een gemeenschap is langzaam werk. Het is veel minder efficiënt dan, laten we zeggen, militair leiderschap, waar ondergeschikten eenvoudigweg de bevelen van hun superieure officieren opvolgen. Gemeenschapsleiderschap betekent dat één persoon niet alles doet.

Het kan nuttig zijn om uw leiderschapsteam het verschil tussen efficiëntie en effectiviteit te leren. Een efficiënte leider zal een taak wegnemen van iemand die zijn werk niet tijdig af heeft. Een effectieve leider zal ervoor zorgen dat de persoon de steun krijgt die hij nodig heeft om de taak te voltooien. Effectiviteit kost vaak meer tijd dan efficiëntie. Gemeenschapsleiderschap gaat over relaties opbouwen en samenwerken. Door geduldig te zijn met elkaar en elkaars proces te ondersteunen, bouw je aan capaciteit en relaties. Maar wees gewaarschuwd, dit kost veel meer tijd dan alleen maar efficiënt zijn.

Mobiliseer Anderen

Zelfs een leiderschapsteam kan het niet allemaal doen. U zult waarschijnlijk moeten samenwerken met personeel en vrijwilligers om grote projecten te ondernemen. Gemeenschapsleiderschap is deels onderwijs, deels inspiratie, deels motivatie en deels mobilisatie.

Mobiliseren van anderen gaat niet over hen vertellen wat ze moeten doen, bevelen naar hen blaffen of dicteren hoe dingen gedaan moeten worden. Het gaat erom een evenwicht te vinden tussen wat er gedaan moet worden, wie het kan doen, wie bereid is en tijd heeft om het te doen, het werk toe te wijzen en vervolgens waardering te tonen voor de inspanningen van anderen. Leren plezier te hebben terwijl je samenwerkt is een belangrijk aspect van het mobiliseren en motiveren van anderen.

Pitch In

Er is een mythe dat leiders leiden, en doeners doen. Maar in een gemeenschap is het goede voorbeeld geven vaak de meest effectieve manier om volledige steun voor projecten te krijgen. Plan geen gemeenschapsschoonmaak als je niet bereid bent zelf met een vuilniszak op pad te gaan.

Gemeenschapsleiders hebben zelden de luxe om zich alleen te richten op beleid en bestuur. Dit soort werk impliceert vroeg komen, laat blijven, opruimen, en in het algemeen je mouwen opstropen om mee te helpen.

Practice Stewardship

Hierbij gaat het erom mensen verantwoordelijkheid te laten nemen voor hun fysieke ruimte en omgeving. Dit omvat natuurgebieden, structuren en ruimtes. Rentmeesterschap betekent samenwerken om uw gemeenschap te beschermen, te behouden en te verzorgen. Dit houdt in het vernieuwen, repareren, herbouwen en voortdurend herzien van uw fysieke gemeenschap om ervoor te zorgen dat deze gezond, sterk en goed onderhouden is.

7. Wees verantwoordelijk voor de gemeenschap

Het leiderschap van een gemeenschap gaat boven alles over de mensen die met u en dichtbij u wonen. De mensen die de gemeenschap vormen zijn de begunstigden, maar ook degenen aan wie u als leiding verantwoording verschuldigd bent.

Gemeenschapsleiderschap gaat niet alleen over beleid, processen of procedures. Meer dan wat ook, gaat het over mensen.

Vaak als ik leiders van gemeenschappen begeleid in mijn werk, zal ik vragen “Wat denk je dat er zal gebeuren op de volgende Algemene Vergadering als dit wel – of niet – vooruit gaat?” Dit houdt het leiderschapsteam gefocust op waarom ze doen wat ze doen, en waarom ze echt beslissingen nemen.

Denk vooruit

Er is een gezegde in sommige Aboriginal gemeenschappen over vijf generaties vooruit denken. Een leider van een gemeenschap zijn betekent niet alleen denken voor vandaag, of zelfs morgen, maar in staat zijn om verstandige beslissingen te nemen die nog steeds ten goede komen aan de bewoners lang nadat het huidige leiderschapsteam er niet meer is.

Recruit and Mentor New Leaders

Sprekend over het feit dat het huidige leiderschapsteam er niet meer is, leiders van een gemeenschap raken vaak zo verstrikt in al het werk dat vandaag moet worden gedaan, dat ze vergeten om aan morgen te denken. Plannen voor de toekomst is een belangrijk aspect van gemeenschapsleiderschap. Het hebben van een gezonde basis van vrijwilligers en het hebben van individuen die bereid zijn om nieuwe posities in te nemen, zijn indicatoren van een gezonde gemeenschap.

Gemeenschapsleiderschapswerk betekent het bouwen van een opvolgingsplan om de gemeenschap sterk te houden terwijl je vooruit gaat in de toekomst.

Walk Beside, Don’t Lead From Above

In sommige modellen is leiderschap een positie in een hiërarchie. Degenen aan de top van de hiërarchie hebben de macht en nemen de beslissingen. Gemeenschapsleiderschap gaat over het ontwikkelen van ieders vermogen tot leiderschap, te beginnen met zelfleiderschap en zelfverantwoordelijkheid. Degenen die een leiderschapspositie bekleden, moeten de principes en praktijken van goed leiderschap demonstreren door het voorbeeld te geven. De leider van de gemeenschap neemt dus niet de belangrijkste parkeerplaats in uit een gevoel dat hij of zij er recht op heeft. Er zijn geen speciale privileges die gemeenschapsleiders boven anderen plaatsen die in de gemeenschap wonen. Ieder lid van de gemeenschap heeft verantwoordelijkheden en rechten. Gemeenschapsleiders lopen naast anderen en luisteren naar hen.

De taak van een gemeenschapsleider is niet om alle problemen van de wereld zelf op zich te nemen en alles op te lossen, maar om samen te werken met iedereen in de gemeenschap, om anderen te mobiliseren en te begeleiden, om oplossingen te vergemakkelijken en ding over de gezondheid op lange termijn van de gemeenschap en haar mensen.

Update: 17 april 2017 – Dit is een van de populairdere berichten op mijn blog. Vanaf deze update heeft het meer dan $55.000 views gehad. Als je het leuk vond, deel of tweet het dan:

10 Kenmerken van Gemeenschapsleiders http://wp.me/pNAh3-1tI

Update – januari 2018 – Deze blog heeft meer dan 1,8 miljoen weergaven gehad dankzij lezers zoals jij. Als u van dit bericht hebt genoten, “like” het dan of deel het op sociale media. Bedankt!

Sarah Elaine Eaton is faculteitslid aan de Werklund School of Education, University of Calgary, Canada.