Your Definitive Guide to (PJM) Capacity Auctions

Che la tua azienda usi 8.000 MWh al mese o 8, c’è una buona probabilità che il prezzo che paghi per quell’energia sia in gran parte determinato da un’asta di capacità.

La maggior parte di noi non ha idea di cosa sia un’asta di capacità, figuriamoci come funziona. Ci sono un sacco di politiche pelose coinvolte nel processo d’asta, ma le eviterò per questa guida e mi concentrerò sulla spiegazione del processo, chiaro e semplice.

A tal fine, questa guida utilizza l’esempio dell’asta di capacità PJM, e presenta due generatori di energia fittizi, chiamati PowerOne e PowerTwo, e due fornitori di risposta alla domanda fittizi, chiamati DemandOne e DemandTwo.

Fatti e ipotesi per questo esempio

  • PowerOne possiede circa 18.000 MW di generazione sulla East Coast.
  • PowerOne opera nell’area dell’operatore di rete PJM.
  • PJM è organizzata per zone; questo è importante da notare perché è così che PJM si procura i megawatt. PJM dice “ho bisogno di 100.000 MW” in tutto il territorio di servizio, ma poi dice “ho bisogno di 10.000 MW nella zona A, 12.000 MW nella zona B, 25.0000 nella zona C,” e così via.
  • Utilizziamo la zona ATSI per questo esempio. ATSI comprende il nord-est dell’Ohio, con un carico di picco di circa 12.000 MW, e quasi tutto è territorio di PowerOne.
  • La grande asta per PJM, dove si procura megawatt per un dato anno di consegna, si chiama Asta Base Residua (BRA). Succede ogni maggio. Il BRA di PJM è una “forward capacity auction” perché sta pianificando la capacità futura. Il BRA funziona con tre anni di anticipo.
  • Per gli scopi di questo esempio, diciamo che è maggio 2015 e le regole sono le stesse dell’anno scorso. Stiamo cercando di vedere come PJM gestisce un’asta per procurare 12.000 MW per la zona ATSI.

Meccanica dell’asta di capacità

1. Pensa all’asta di capacità PJM come a dei blocchi di costruzione.

Le diverse risorse fanno offerte a prezzi diversi. Le offerte sono poi organizzate dal prezzo più basso a quello più alto. Dove la domanda e l’offerta si incontrano sull’asse della quantità (vedi grafico a destra), quello è il “prezzo di compensazione” e ogni megawatt al di sotto di quel prezzo di compensazione ottiene quell’importo in dollari per megawatt-anno (MWY).

Questo prezzo di compensazione uniforme ha lo scopo di mantenere il mercato più competitivo ed è stato dimostrato che mantiene i prezzi più bassi per gli utenti finali.

2. L’asta è regolata da un monitor di mercato terzo.

Ogni asta assume un monitor di mercato indipendente per stabilire le regole di base per l’asta. Essi assicurano che certe risorse siano libere, in particolare risorse come le centrali nucleari. (Se non sapete concettualmente come funziona il “clearing”, qui c’è un diagramma dell’Energy Collective che ho trovato utile.)

Per regolamento governativo, le centrali nucleari devono entrare nel pool di risorse usate per fornire energia, quindi vengono offerte ad un prezzo di $1 per MWY.

3. I generatori decidono quali risorse offrire a quali prezzi.

PowerOne, per esempio, guarda il suo portafoglio di 18.000 MW, capisce che circa 12.000 di questi sono nella zona ATSI, e determina come vuole fare un’offerta per le sue varie risorse nucleari, carbone, gas naturale o altro, e quanti MW vuole fare un’offerta per ogni impianto.

PowerOne guarda i suoi impianti, sia di carico base che di picco (che si accendono solo quando la domanda nella rete è pericolosamente alta), e pensa ai prezzi per MWY per ognuno. L’idea è di fare un’offerta per le risorse di carico di base più economiche prima, e poi fare un’offerta per gli impianti di picco più costosi a prezzi più alti.

PowerOne probabilmente inizia con il suo impianto nucleare, che ha circa 5.000 MW di capacità. Come ho detto, il nucleare deve liberarsi: è una risorsa troppo costosa per non essere pienamente utilizzata. Questo è il motivo per cui fa offerte a $1/MWY. Ma vedrete di seguito come vengono pagati molto di più di 1$/MWY. Questo impianto è conosciuto come un “price taker.”

L’energia alternativa e le fonti di domanda come DemandOne guardano anche simultaneamente i loro portafogli. Il loro team dei mercati energetici fa i conti su quanti MW possono contare su clienti per ridurre la potenza quando vengono chiamati e su quanto costerà loro assicurarsi e gestire quei clienti.

4. E poi avviene l’asta!

(Nota: le offerte non sono visibili ai partecipanti all’asta mentre l’asta sta avvenendo, ma per i nostri scopi le sto descrivendo dall’offerta più bassa a quella più alta come se il processo fosse trasparente)

  • La centrale nucleare di PowerOne offre 5.000 MW per $1/MWY. I primi 5.000 MW sono stati acquistati.
  • Poi PowerOne offre alcuni impianti di carico di base insieme – diciamo 3.000 MW a 1.000 dollari in modo da poter recuperare alcuni costi operativi. Ora siamo a 8.000 MW su un totale di 12.000 MW necessari.
  • PowerTwo (un altro generatore in Ohio) viene dopo, offrendo 2.000 MW. Li sta generando dai suoi costosi peaker, quindi questi vengono offerti a 5.000 $/MWY. Ora siamo a 10.000 MW acquistati.
  • Prossimo, DemandOne entra nell’asta con 1.000 MW a 15.000$/MWY. L’asta ha ora 11.000 dei 12.000 MW necessari. L’asta si sta avvicinando a procurare tutte le risorse di cui ha bisogno, quindi le prossime offerte sono cruciali per determinare quale sarà il prezzo.
  • DemandTwo, un altro fornitore di risposta alla domanda, è alla battuta ora. DemandTwo offre 1.000 MW delle proprie risorse DR a un prezzo più alto di $20.000/MWY. Anche altre risorse molto più costose fanno un’offerta nel mercato a prezzi più alti – si pensi alla seconda offerta di 50.000 dollari di PowerOne, per esempio – ma l’asta viene completata e PJM ottiene le risorse di cui aveva bisogno, il tutto a un prezzo molto più basso con DR come partecipante.

12.000 MW a 20.000 dollari/MWY è il prezzo di compensazione. Questo significa che ogni megawatt nell’asta a questo punto è ora pagato 20.000$/MWY – anche quella centrale nucleare che ha fatto un’offerta di 1$/MWY. L’offerta DR di DemandTwo ha “fissato il prezzo”, come dicono loro.

Clicca qui per leggere la seconda parte della nostra serie sulle aste di capacità.

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