La personalità dell’estroversione sul posto di lavoro: alta vs. bassa estroversione

Questo post del blog è il secondo di una serie in quattro parti che copre le quattro spinte comportamentali che il Predictive Index™ misura nel suo PI Behavioral Assessment.

La spinta all’estroversione

L’estroversione è la spinta all’interazione sociale con le altre persone.

Un impiegato con alta estroversione ha un interesse sincero per le persone. Interagire con gli altri energizza il lavoratore ad alta estroversione. È avvicinabile, sorride spesso ed è piacevole con gli altri. E’ quasi sempre allegra ed è un consumato team-first.

Come l’impiegato ad alta dominanza, l’impiegato ad alta estroversione è un esecutore. La differenza è che l’impiegata ad alta estroversione realizza i suoi obiettivi influenzando e persuadendo gli altri lungo la strada. Se l’alta dominanza riguarda il “raccontare”, l’alta estroversione riguarda il “vendere”. Questo è parte del motivo per cui il linguaggio della persona ad alta estroversione contiene più “tu” e “noi” che “io” e “me”.

Capire cosa guida le persone in modo da poter sbloccare il potenziale della tua azienda.

L’impiegato ad alta estroversione piace agli altri, ed è anche importante per la sua immagine di sé che gli altri la apprezzino. L’approvazione e l’accettazione sono fondamentali per lei. All’estremo, l’impiegato ad alta estroversione può essere visto come superficiale o addirittura falso.

Lavorare per un capo ad alta estroversione

Quando il vostro capo è una persona ad alta estroversione, lo troverete empatico e intento a formare una relazione con voi. È un naturale costruttore di squadra che vuole intensamente sviluppare la sua gente. Si interesserà attivamente al vostro benessere e ai vostri interessi lavorativi. Potrebbe anche essere interessato alla vostra vita fuori dall’ufficio.

Lui delegherà l’autorità relativamente facilmente. Basta essere sicuri di ricordare che il suo nome è sulla linea. Quando fa brainstorming o innovazioni, gli piace “pensare ad alta voce”. Incoraggiatelo a condividere i suoi pensieri sciolti ad alta voce in modo che possano consolidarsi mentre li elabora (attraverso la sua bocca).

Il vostro capo ad alta estroversione è abbastanza a suo agio con gli intangibili. Argomenti nebulosi e concettuali non rappresentano una sfida per lui. Probabilmente lo troverete una figura coinvolgente e motivante. Vi incoraggerà a condividere i vostri pensieri con lui, anche solo per avere la possibilità di condividere i suoi con voi.

Gestire l’impiegato ad alta estroversione

Quando gestite un impiegato ad alta estroversione, capite che la sua è una spinta personale ed emotiva. Desidera l’attenzione verso l’esterno ed essere parte dell’azione. Si impegnerà prontamente in qualsiasi forma di attività sociale al lavoro – riunioni, comitati, feste – qualsiasi possibilità di mescolarsi con i colleghi.

I dipendenti ad alta estroversione cercano opportunità per interagire con gli altri, quindi datele questa possibilità. Inserimento di un nuovo dipendente ad alta estroversione? Portatela in giro! Presentatele i suoi compagni di squadra. Organizza un pranzo di benvenuto. Segui il consiglio di Ann Jadown, direttore delle risorse umane di Mario Tricoci, che suggerisce: “Dai loro il tempo di esprimere ciò che hanno in mente, ricorda loro le scadenze, aiutali con i dettagli, controlla spesso e sii flessibile”

Quando un dipendente molto estroverso fa bene, forniscigli un riconoscimento pubblico. Il suo bisogno principale è l’accettazione e le indicazioni visibili che sta facendo un buon lavoro. Ricordate che i simboli di status e i titoli possono essere molto importanti per lei. Qualunque cosa tu faccia, non isolarla.

Bassa estroversione al lavoro

Un impiegato con bassa estroversione non è guidato da un bisogno di interazione sociale. Al contrario, sarà tranquillo, non comunicativo e serio. Solo perché la sua bocca è chiusa non significa che la sua mente non sia aperta, tuttavia. È introspettivo e gli piacciono gli spazi privati rispetto a quelli pubblici per pensare. Poiché dà la priorità alle cose tangibili rispetto alle relazioni, è analitico e concreto nelle sue interazioni. Quando interagisce e comunica, è premuroso e sincero.

Per l’impiegato poco estroverso, il contatto sociale può essere estenuante. Il consulente PI Mike Neal ha condiviso il sentimento di un dipendente estremamente poco estroverso che una volta ha detto: “La parte migliore della mia giornata è quando entro nel mio ufficio e chiudo la porta”. Questo non significa che i dipendenti poco estroversi evitano qualsiasi forma di interazione sociale. Possono sentirsi a proprio agio con un piccolo gruppo di stretti collaboratori, in particolare quando la fiducia reciproca viene guadagnata nel tempo

Molti lavori sono adatti agli impiegati poco estroversi. Secondo Jennifer Tenfelde, direttore delle risorse umane alla Polysciences, “Siamo un’azienda scientifica piena di chimici e ingegneri chimici. tendono a prosperare nel nostro laboratorio e in altre posizioni tecniche dove tipicamente lavorano da soli la maggior parte del tempo.”

Lavorare per un capo poco estroverso

Se ti capita di lavorare per un manager poco estroverso, ricorda la sua natura analitica. Nelle vostre interazioni, attenetevi ai fatti e al compito da svolgere. Non c’è bisogno di chiacchiere inutili. Anche se sei una star performer, assicurati di dare tempo al tempo per sviluppare la fiducia nel vostro lavoro insieme. Per il capo poco estroverso, la costruzione del rapporto richiede tempo.

Assicurati di non parlare troppo al tuo capo durante le sessioni di gruppo o individuali. Con lei, meno è meglio. Datele spazio e tempo per elaborare privatamente le informazioni man mano che arrivano. Sii anche attento al suo spazio personale e al suo calendario. Non presentatevi senza preavviso con una “domanda veloce”. Fissa un appuntamento in anticipo quando possibile e mantieni la discussione sul punto.

Gestire l’impiegato poco estroverso

Se un nuovo impiegato poco estroverso diventa tuo responsabile, comprendi che potrebbe essere esitante con nuovi gruppi di persone. Fate in modo che l’onboarding sia graduale, con molto tempo a disposizione per informarsi sulla vostra azienda e sul ruolo, oltre a brevi incontri con gli altri membri del team.

Ricordate che, anche se possono essere silenziosi, i dipendenti a bassa estroversione hanno idee e intuizioni preziose. Assicuratevi di creare spazi sicuri per il loro input nelle riunioni del team. Non lasciate che vengano schiacciati verbalmente dai partecipanti più estroversi o più dominanti. Se siete un alto estroverso, riconoscete che le vostre pulsioni opposte richiedono un’attenzione extra. Avete bisogno di sentirvi apprezzati dai membri del vostro team, ma i rapporti di bassa estroversione possono essere più guardinghi con la loro approvazione.

L’ambiente di lavoro è critico per gli impiegati di bassa estroversione. Hanno bisogno di spazio privato dove possibile. Questo dà loro il tempo di ricaricarsi dopo periodi di interazione con gli altri. Hanno anche bisogno di libertà dalla politica dell’ufficio. Cercate di mantenere il dramma intorno a loro al minimo come meglio potete. Quando brillano, optate per un riconoscimento tranquillo e privato piuttosto che una sessione di “guardami” piena di fanfare in ufficio.

Mix and match

La vostra azienda avrà quasi certamente un mix di lavori, alcuni che richiedono individui ad alta estroversione e altri a bassa. Quando questi due tipi di persone interagiscono, le cose vanno male. Può essere utile notare che le persone a bassa estroversione possono essere particolarmente diffidenti nei confronti delle persone ad alta estroversione. La tendenza a “vendere” dello stile ad alta estroversione è semplicemente estranea per loro. Un altro punto d’osservazione è quando i lavoratori ad alta estroversione operano in base alle loro preferenze e arrivano senza preavviso ai lavoratori a bassa estroversione.

Anche la disposizione dei posti a sedere è particolarmente rilevante per questa unità. Levi Smith, consulente PI presso The Cornerstone Group, sottolinea ulteriormente la differenza tra questi due tipi di personalità, osservando che i lavoratori ad alta estroversione “prosperano quando possono sentire cosa succede intorno a loro”, mentre le persone a bassa estroversione spesso lottano in “ambienti di ufficio aperti dove non hanno la possibilità di rimuovere il rumore.”

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