Fai queste 7 cose se vuoi diventare un leader

Come puoi farti notare come un leader emergente, un membro chiave della squadra? Come puoi distinguerti in modo da essere identificato per il successo di carriera prima degli altri?

Con poche azioni coerenti, puoi sviluppare il tuo potenziale di leadership, distinguerti dall’impiegato ordinario ed essere notato come futuro leader prima dei tuoi colleghi.

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Siiiate un giocatore di squadra.

Secondo il Center for Creative Leadership’s World Leadership Survey, le organizzazioni sono alla ricerca di leader che siano collaborativi, inclusivi e orientati alla squadra. Aiutare la tua squadra a gestire i conflitti, sviluppare la coesione e lavorare insieme ti distinguerà rapidamente dai team leader e dai manager.

Conduci da dove sei.

Un leader non è sempre identificato da un titolo. Una delle cose più difficili da fare – ma qualcosa che vi farà notare – è guidare mentre non siete formalmente in carica. Migliorare le comunicazioni e assumere compiti difficili ti fa notare dai team leader e dai manager. Quando sarà il momento per i manager di passare ad altre opportunità, probabilmente penseranno a te per primo come quello giusto per occupare la loro posizione.

Essere un esperto, ma imparare e padroneggiare nuove abilità.

Fare bene nel tuo ruolo attuale è un modo eccellente per farsi notare. Dopodiché, guardati intorno e identifica quali ulteriori abilità e lavori puoi padroneggiare. Rimani al passo con i cambiamenti nel tuo campo di carriera. I manager più anziani noteranno le persone che hanno già dimostrato la volontà e l’attitudine a lavorare a un livello più alto, e che sono desiderose di imparare.

Siate aperti al feedback e alle critiche, e usatele per crescere.

Chiedete al vostro supervisore un feedback correttivo. Potrebbe essere difficile, ma dimostra che non solo siete a vostro agio con le vostre capacità, ma che prendete sul serio la vostra crescita professionale e siete disposti a imparare dagli errori. Quando venite criticati o commettete un errore, fatelo vostro. Chiedete al vostro manager di descrivere quale sarebbe stato l’approccio giusto, in modo da avere una chiara aspettativa di quello che avrebbero fatto loro.

Dimostrate una ferma comprensione delle esigenze del cliente.

I leader emergenti si distinguono per la ricerca di modi per migliorare i prodotti e semplificare i processi. Utilizzare ogni opportunità di comunicare con i clienti per scoprire i loro desideri e bisogni. Identificare modi per risparmiare denaro, migliorando al tempo stesso l’esperienza del cliente, ti fa notare dai manager più anziani, perché questo giova anche alle loro carriere.

Impara a comunicare bene.

I futuri leader imparano a parlare e scrivere bene. Trasmettono una chiara comprensione di ciò che deve essere fatto e perché. Parlare in modo sincero e accurato – piuttosto che emotivamente – delle sfide che si presentano in un compito o in un progetto, e poi dare raccomandazioni positive su come superarle.

Agire e fare raccomandazioni per il bene dell’organizzazione, non per voi.

I manager senior vogliono dipendenti che siano impavidamente fedeli a loro e alla loro squadra. Quando fai raccomandazioni che sono in conflitto con quello che sta succedendo, articola in modo positivo come sarà vantaggioso per l’organizzazione e il cliente. Quando è il momento di prendersi il merito, datelo a tutta la squadra. Guadagnerete la loro lealtà, sapendo che le vostre motivazioni sono per il bene dell’organizzazione e non per voi stessi.

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