Come calcolare i costi di reclutamento per il 2021

Tabella dei contenuti

• Cosa sono i costi di reclutamento?
• Come usare il punteggio netto di assunzione per calcolare i costi di reclutamento
• Vecchia metrica: Tempo di assunzione
• Nuova metrica: Velocità di assunzione
• Vecchia metrica: Costo per assunzione
• Nuova metrica: Budget di assunzione
• Utilizzare le nuove metriche per tracciare i costi di assunzione nel 2020

Cosa sono i costi di assunzione?

Per non avere sorprese durante il processo di assunzione è importante investire il tempo per calcolare accuratamente e pianificare i costi di assunzione. Parte della valutazione accurata e della previsione dei costi di reclutamento è quella di dare un’occhiata a come le aziende tradizionalmente utilizzate per misurare i costi e il successo delle assunzioni e confrontare quei calcoli con le nuove metriche che molte aziende stanno attualmente passando a. Comprendere le differenze e i vantaggi tra le metriche legacy e quelle nuove vi permetterà di essere all’avanguardia del reclutamento, aiutandovi a scalare il vostro business tutto mentre massimizzate il vostro ROI di reclutamento.

Che cos’è il punteggio netto di assunzione?

Una delle migliori metriche per misurare il successo complessivo di assunzione di una società è il punteggio netto di assunzione (NHS). In parole povere, l’NHS misura l’adattamento tra le nuove assunzioni e i posti di lavoro.

Come usare il punteggio netto di assunzione per calcolare i costi di reclutamento

• Chiedete ai responsabili delle assunzioni la seguente domanda dopo il tempo di avvio delle nuove assunzioni: Su una scala da 0 a 10, quanto è adatto questo nuovo assunto per il lavoro?
• Chiedete ai nuovi assunti la seguente domanda dopo il tempo di avvio: Su una scala da 0 a 10, quanto è adatto a te questo nuovo lavoro?
• Raccogli tutti i risultati e categorizza nella percentuale di coloro che hanno risposto 9-10 (Grande adattamento) e sottrai da essa la percentuale di coloro che hanno risposto 0-6 (Scarso adattamento). Moltiplicate questo risultato per 100 per arrivare al vostro NHS.

Il vostro NHS andrà da -100 a +100. Più alto è il punteggio, meglio è. Un benchmark del tempo di ramp-up per i lavoratori della conoscenza può essere impostato a 90 giorni dopo la data di inizio, mentre un lavoro di bassa abilità può essere impostato a 15 giorni dopo la data di inizio.

Il punteggio netto di assunzione è strettamente legato alla linea di fondo di un’azienda, dato che più volte abbiamo visto che i dipendenti poco adatti costano alle aziende una quantità significativa di denaro in produttività persa. Se assumiamo che i dipendenti poco adatti costano ad un’organizzazione ~2 volte il loro stipendio, mentre quelli più adatti generano 4 volte il valore del loro stipendio, è facile capire perché il punteggio netto di assunzione è una metrica assolutamente cruciale da monitorare.

Vecchia metrica: Time to Hire

Tempo di assunzione: Time to hire/fill era quello che la maggior parte delle aziende usava per tracciare le assunzioni. Il problema con il time to hire è semplice, è troppo rudimentale. Incentiva i team di reclutamento ad assumere il più velocemente possibile. Questa velocità spesso porta ad assunzioni affrettate e poco adatte.

Nuova metrica: Hiring Velocity

La velocità di assunzione: La velocità di assunzione ti permette di analizzare i dati che sono specifici del ruolo, permettendoti di regolarti di conseguenza per ottimizzare il tuo processo di assunzione. La velocità di assunzione risolve uno dei problemi principali del tempo di assunzione. Con HS è possibile pianificare in anticipo e consentire la giusta quantità di tempo per riempire ruoli specifici con il talento detto, evitando la confusione e la fretta associati alla follia del costo per assunzione.

La velocità di assunzione sta rapidamente diventando lo standard industriale per sostituire il tempo di assunzione. La velocità di assunzione misura una cosa: la percentuale di posti di lavoro riempiti in tempo. La velocità di assunzione si concentra semplicemente su ciò che ogni dirigente si sta chiedendo: siamo in grado di assumere le persone giuste quando ne abbiamo bisogno? Costo per assunzione

Costo per assunzione: Nell’era dei big data non dovremmo più accontentarci di punti di dati inferiori alla media. Il costo per assunzione è anche troppo semplice per fornire intuizioni su cui si può fare affidamento senza un secondo pensiero. Il costo per assunzione non può dirvi se state investendo abbastanza risorse in talenti specializzati o unicorni. Il costo per assunzione non tiene conto del fatto che l’investimento necessario per riempire i diversi ruoli varia a seconda della scarsità, del livello di anzianità e di innumerevoli altri fattori.

Nuova metrica: Budget di assunzione

Budget di assunzione: Il budget di assunzione permette a un’azienda di prendere in considerazione il costo delle assunzioni in relazione al valore dell’impiegato (stipendio). Il budget di assunzione include tutti i costi di reclutamento sia interni che esterni. Con l’Hiring Budget, puoi adattare il tuo investimento di reclutamento al tipo di ruolo per il quale stai cercando di assumere.

Hiring Budget è la somma totale dei costi di reclutamento associati all’assunzione di nuovi candidati, come percentuale dello stipendio totale dei nuovi dipendenti o del libro paga dei nuovi assunti. Il budget di assunzione porta gli approfondimenti sui costi di reclutamento a un nuovo livello, permettendoti di adattare il tuo processo di reclutamento per un ROI più alto.

Utilizzare nuove metriche per tracciare i costi di reclutamento nel 2020

Tracciare accuratamente i tuoi costi di reclutamento è un must nell’attuale spazio iper competitivo di acquisizione dei talenti. Al fine di non perdere contro i vostri concorrenti, è essenziale utilizzare le metriche di reclutamento più aggiornate in modo da poter rinnovare e ottimizzare i vostri processi. Assicuratevi che il vostro software ATS supporti l’analisi per le metriche più aggiornate. Se sei interessato alla guida definitiva all’acquisizione di talenti, dai un’occhiata alla Guida definitiva al successo delle assunzioni!