22 attività di team building che i tuoi colleghi non odieranno (lo promettiamo)

“Team building” è un termine che probabilmente hai incontrato per la prima volta anni fa. Forse quando eri alle elementari e la tua classe doveva lavorare insieme per risolvere un puzzle. O al campeggio, quando la tua cuccetta aveva il compito di completare una caccia al tesoro di gruppo o di catturarsi a vicenda in cadute di fiducia.

E sì, probabilmente hai fatto attività di team-building (e forse giocato a qualche gioco rompighiaccio) anche sul posto di lavoro. Anche se tendono ad avere una cattiva reputazione – immaginatevi qualche evento obbligatorio delle Risorse Umane dove tutti sembrano infelici e nessuno vuole andare avanti per la corsa – i giusti tipi di esercizi di team-building possono avvicinare le persone, aiutare i team a lavorare più efficacemente e identificare le lacune e i punti di forza nei singoli membri.

Vuoi passare direttamente alle cose buone? Ecco i nostri suggerimenti per:

• Attività di Team-Building da fare durante una riunione
• Attività di Team-Building da fare durante la giornata lavorativa
• Attività di Team-Building da fare fuori dall’ufficio

Perché le attività di Team-Building è importante

Oltre ad offrire un’alternativa divertente e creativa al legame durante l’happy hour (che può far sentire escluso chi non beve), le attività di team-building forniscono alle aziende e ai dipendenti un sacco di benefici aggiuntivi.

A livello di base, il team building permette alle persone di conoscersi l’un l’altro – i loro interessi, i loro punti di forza e di debolezza, e come comunicano, tra le altre cose. “Proprio come qualsiasi squadra sportiva professionale lavora e si allena l’una con l’altra per essere al meglio, le squadre al lavoro possono e devono fare la stessa cosa”, dice il career coach Al Dea del Muse. E proprio come non si può entrare in campo con una squadra che non ha la minima idea di chi gioca in quale posizione, chi passa la palla a chi, e chi è il migliore a gestire la situazione XYZ, non si può ottenere nulla se i membri del tuo team non si capiscono tra loro.

Le attività di team-building costruiscono anche il cameratismo e la fiducia, uno degli aspetti più importanti di una squadra di successo. “Costruendo un senso di fiducia tra i compagni di squadra, le persone portano al lavoro tutto il potere delle loro abilità, personalità e chi sono”, dice Dea. “Quando le persone non hanno fiducia per farlo, si trattengono, limitando così a volte le loro capacità di dare il meglio di sé.”

Infine, le attività di team-building possono aiutare a ricordare alle persone che il lavoro non riguarda solo loro, ma l’intero gruppo. Quando si è incoraggiati a fare qualcosa insieme, piuttosto che da soli, si fa emergere l’idea che il successo del gruppo (e in definitiva dell’azienda) dovrebbe essere una priorità. Questa può essere un’esperienza di apprendimento particolarmente utile per le squadre che lottano con il lavoro di squadra, sono eccessivamente competitive, o mancano di unità e fiducia come risultato di un cattivo manager o di tempi difficili.

Come sono questi esercizi? Guarda alcuni dei nostri preferiti.

Attività di team building da fare durante una riunione

Il team building non deve essere un affare che dura tutto il giorno. Infatti, prendere 20 minuti della prima metà della vostra prossima riunione di gruppo può essere sufficiente per innescare l’innovazione e il lavoro di squadra.

Solvere un puzzle

Questo può essere un puzzle letterale, come un set di 500 pezzi (se siete disposti a spendere qualche dollaro su Amazon), o un rompicapo che richiede di pensare e fare brainstorming ad alta voce. Lanciane uno alla tua squadra e, se ti senti troppo ambizioso, dai loro un limite di tempo per completare il compito. La chiave è che tutti devono contribuire al successo del progetto.

Una volta finito o scaduto il tempo, prenditi un momento per riflettere sull’esperienza. Chiedete alla vostra squadra: Qual è stata la vostra strategia per risolvere il problema? Chi ha fatto cosa? Perché avete preso le decisioni che avete preso? Permettere a tutti di pensare attraverso il loro processo potrebbe evidenziare prospettive uniche o punti di forza in ogni individuo – o almeno portare ad una conversazione che apre gli occhi.

Conta fino a 20

Questo è super semplice e ottimo se vuoi prendere un paio di minuti per legare.

Fate sedere tutti in cerchio. Chiunque può iniziare il conteggio o dire un numero in qualsiasi momento, l’obiettivo è contare da uno a 20. Tuttavia, se due persone saltano fuori nello stesso momento per dire un numero, il conteggio ricomincia da capo. Questo gioco richiede ai membri della squadra non solo di essere consapevoli della dinamica del gruppo, ma di lavorare insieme – con una comunicazione limitata – per arrivare alla fine.

Provare un Compliment Circle

Ci sono diverse varianti che si possono prendere per incoraggiare la squadra ad esprimere apprezzamento reciproco. Un’opzione è che si possono semplicemente passare cinque minuti facendo fare ai singoli dei complimenti l’uno all’altro, qualunque cosa gli venga in mente (se sei il manager, dovresti iniziare a far girare la palla!) Questo può essere facile come dire: “Volevo dire a Gina che ho apprezzato la sua proposta questa settimana” o “Un grande riconoscimento a Danny per aver portato le ciambelle la scorsa settimana quando eravamo tutti a testa bassa per rispettare una scadenza importante”. Oppure si può andare in giro e fare in modo che ogni persona si rivolga al collega alla sua destra, in modo che tutti abbiano la possibilità di brillare.

Host a Brainstorming Session

Il team building può assolutamente essere focalizzato sul lavoro, e spesso è il tipo migliore. La chiave è rendere queste sessioni di brainstorming meno incentrate sui risultati quotidiani e più sugli obiettivi più grandi della squadra. Forse volete delineare i vostri KPI per il resto del trimestre. Forse vuoi buttare giù qualche nuova idea per una prossima campagna. Forse la strategia della tua squadra sembra stantia e stai cercando dei modi per rinfrescarla.

Qualunque sia il tuo obiettivo, prova ad organizzare la tua conversazione usando uno di questi suggerimenti:

• Una lavagna delle idee: La forma più semplice di brainstorming. Dai a tutti un ordine del giorno prima del tempo, e falli venire alla riunione con tre o cinque idee. Parlare attraverso di loro, e chiedere alle persone di contribuire con ulteriori pensieri, domande o preoccupazioni.
• Pugno a cinque: Chiedete a tutti di fare un brainstorming di soluzioni a un problema, poi passate in rassegna le soluzioni una per una tenendo un pugno o un numero di dita fino a cinque. Un pugno significa che non sei d’accordo e cinque dita alzate significa che pensi che sia una grande idea. Poi, fai in modo che ognuno esponga il proprio caso sul perché ha scelto le dita che ha scelto.
• È andata bene, è andata bene, avrebbe potuto fare meglio: A The Muse, usiamo questo processo per le retrospettive trimestrali e i post-mortem dei progetti. Chiedi a tutti di annotare sui Post-it le cose che pensano siano andate bene, le cose che pensano siano andate ok, e le cose che non sono andate bene o che avrebbero potuto essere fatte meglio, e ordina i Post-it nelle loro rispettive categorie. Una volta che tutte le idee sono sul tavolo, parlatene e trovate potenziali soluzioni alle aree problematiche.

Fate un “Show and Tell”

Questo può essere un ottimo modo per far sì che la vostra squadra si vanti un po’ dei propri risultati, e per incoraggiarli a rimanere aggiornati su ciò a cui stanno lavorando gli altri.

Un grande esempio di questo a The Muse è qualcosa che chiamiamo “Sip it and Ship it”. Un venerdì del mese, il nostro team di ingegneri ospita un incontro aperto dove chiunque in azienda ha la possibilità di dare un’occhiata e testare i nostri ultimi prodotti “spediti” o completati – mentre “sorseggia” bevande alcoliche o analcoliche.

Lo si può fare anche su piccola scala. Se siete un team di due o tre persone, spendete qualche minuto alla settimana o una volta al mese per riunirvi e mettere in evidenza qualcosa su cui ogni membro sta lavorando, e permettete alle persone di fare domande, dare suggerimenti e offrire un feedback positivo.

Attività di Team-Building da fare durante la giornata lavorativa

Queste attività sono ottime per riunioni più lunghe, o se vuoi passare un pomeriggio o qualche ora lontano dalla tua scrivania.

Condividi la tua personalità

Fai compilare a tutti i membri del tuo team un test della personalità (qui ci sono alcuni dei nostri preferiti), poi riunisciti e discutine. Quello che decidete di fare con questo sta a voi, la chiave è che ogni dipendente capisca i punti di forza, le debolezze e i tic dei suoi colleghi. Forse si possono raggruppare personalità simili e farli chiacchierare su come i loro tratti vengono fuori sul posto di lavoro, o fargli completare un compito come disegnare il loro ufficio “ideale” basato sul loro tipo di personalità e condividerlo con il gruppo.

Un’altra opzione? Fai compilare a tutti questo “manuale d’uso” e condividi le loro scoperte con il gruppo.

Giocare a giochi di squadra o da tavolo

Non c’è bisogno che ti dica che i giochi da tavolo uniscono le persone (basta leggere questo articolo sui benefici del networking attraverso i giochi). E ci sono molte ottime opzioni per l’ufficio là fuori!

C’è Apples to Apples (una versione SFW di Cards Against Humanity), Code Names, Pandemic e Jenga – tutti giochi che richiedono lavoro di squadra. Ci sono anche giochi non da tavolo come Celebrity o Heads Up (disponibile su iOS e Android) che non richiedono altro che un telefono o carta e penna.

Può sembrare sciocco tirare fuori qualche gioco nel bel mezzo dell’ufficio, ma si può essere sorpresi di scoprire che così facendo si scioglie il team e lo si costringe a lavorare insieme in modi diversi e creativi.

Creare una caccia al tesoro

Le cacce al tesoro possono essere ottime per i nuovi assunti per conoscere il paesaggio e la loro squadra, richiedendo loro di identificare le cose in ufficio e fare domande ai dipendenti più esperti durante la loro prima settimana, come “Quando abbiamo iniziato?” o “Chi è stato il nostro primo cliente?” o “Quante persone lavorano nel team di marketing?”

Ma sono altrettanto efficaci con i team più esperti. Forse ne hai impostato uno per i dipendenti per scoprire un numero X di fatti o artefatti entro la fine della giornata insieme. O dividere il gruppo in più squadre e vedere chi finisce prima. Comunque si scelga di farlo e qualsiasi cosa si scelga di fargli trovare, questo incoraggerà sicuramente i membri del team a lavorare insieme su qualcosa di lontano dal loro solito lavoro e dal loro team di persone.

Si tratta di un “nodo umano”

Questo è uno dei preferiti del campo, ma anche un modo divertente per avere i membri del team insieme per risolvere un problema. Fai in modo che tutti si stringano in cerchio e prendano per mano le persone che non sono direttamente accanto a loro. L’obiettivo, una volta che le mani di tutti sono intrecciate, è quello di districarsi senza rompere la catena. Puoi renderlo ancora più impegnativo non permettendo alle persone di parlare o mettendo un limite di tempo. Richiede un po’ di spazio per le gambe per strisciare l’uno sull’altro (per non parlare di una cultura dell’ufficio in cui le persone si sentono a proprio agio nel tenersi per mano – fate attenzione con questo), ma se vi sentite all’altezza può essere un puzzle divertente.

Dare indicazioni alla cieca

Associa i membri del team e fai mettere a uno di loro una benda sugli occhi: è compito dell’altra persona dirigerlo nel fare le mosse al meglio, sia che si tratti di portarlo dall’altra parte dell’ufficio o di fargli completare un compito come spostare un oggetto o fare un disegno. Fate fare questo esercizio a persone che normalmente non lavorano a stretto contatto, e li aiuterà a praticare la comunicazione e a costruire la fiducia.

Fate un Silent Line-Up

Impostare un timer, e fate allineare le persone in vari ordini, ad esempio per altezza, compleanno, o durata della compagnia, senza dire una parola. La tua squadra imparerà qualcosa l’uno dell’altro mentre supera una sfida insolita.

Organizza un pranzo e impara

La tua squadra è probabilmente piena di talenti inespressi – usa questi punti di forza come un modo per mettere tutti insieme. Forse qualcuno è bravo a lavorare a maglia, o parla un’altra lingua, o è un professionista nell’uso di Excel. Fategli organizzare un “pranzo e impara” in cui insegnano al resto dell’equipaggio una nuova abilità durante la pausa di mezzogiorno. Il vostro dipendente si eserciterà a fare da mentore e a fare presentazioni, e il vostro team imparerà qualcosa di nuovo ed eccitante sui suoi pari.

Fate un Hack Day

Gli Hack Day sono molto importanti nella sfera tecnologica e ingegneristica, ma possono essere utili per qualsiasi team.

L’idea è semplice: Fai in modo che tutti lascino quello a cui stanno lavorando e passino la giornata a completare un progetto speciale a beneficio del team o dell’azienda. Se potete, fate partecipare più dipartimenti (se non l’intera azienda) e richiedete ai dipendenti di lavorare con persone di squadre diverse. Il punto è quello di far pensare fuori dagli schemi creando qualcosa che richiede un nuovo set di abilità o un nuovo modo di pensare.

Forse si passa la giornata a ripensare il documento di onboarding per i nuovi assunti, o a fare brainstorming per un nuovo lancio di vendita, o a costruire una nuova funzionalità in un prodotto – qualunque cosa sia, dovrebbe costare $0 per creare ed essere qualcosa che si può fare (o concettualizzare) in una giornata lavorativa.

Metti in piedi un concorso

Per esempio, si potrebbe ospitare una gara di decorazione della scrivania del dipartimento (questo è un grande successo nell’ufficio The Muse ad Halloween), o pianificare una gara di biscotti o guacamole, dove i dipendenti portano le loro migliori ricette e il team giudica le loro preferite (inoltre, a chi non piace il cibo durante la giornata lavorativa?) Questo crea un po’ di sana competizione, mentre incoraggia i dipendenti a passare del tempo insieme e a legare su un hobby comune.

Attività di Team-Building da fare fuori dall’ufficio

È certamente più difficile far uscire le persone fuori dal lavoro, ma se si riesce a riunire tutti (o si può prendere il pomeriggio per andare all’avventura), queste possono essere grandi attività di team building.

Completa un Escape-the-Room Challenge

Tutti lo fanno in questi giorni, e non c’è da meravigliarsi del perché: Cercare di fuggire quando si è “intrappolati” in una stanza con delle persone (in un periodo di tempo stabilito) è un lavoro di squadra. Se vivi in una città che li offre (alcune opzioni qui e qui), puoi trovare un assortimento di sfide di fuga dalla stanza, tra cui un sottomarino, una cella di prigione o anche un ufficio (che ironia!). A persona può costare circa 30 dollari, lo stesso prezzo di, diciamo, portare la tua squadra al bowling o pagare per qualche drink all’happy hour.

Prendere una lezione di cucina

Le lezioni di cucina sono un ottimo modo per aiutare le squadre a legare perché non sono solo un’attività individuale – spesso quello che stai facendo richiede più mani. CourseHorse e Groupon sono ottimi posti per trovare questo tipo di opportunità, a buon mercato.

Fai una lezione di improvvisazione

Molto più interattivo delle lezioni di cucina, le lezioni di improvvisazione possono insegnarti molte abilità preziose per il posto di lavoro, incluso come comunicare con gli altri e superare varie sfide come una squadra. Inoltre, ti costringono a uscire dalla tua zona di comfort e a farti una risata con i tuoi colleghi. Puoi controllare siti come CourseHorse per le opzioni, o fare una rapida ricerca su Google per trovare le migliori cantine comiche vicino al tuo ufficio.

Iscriviti al Trivia

Chi non ama il trivia? Oltre al fatto che permette ai dipendenti di flettere i muscoli della storia e della cultura pop, è anche incredibilmente orientato alla squadra. Andate insieme alla serata trivia di un locale, o portate un ospite nel vostro ufficio e dividete il dipartimento in squadre per combattere per il titolo di vincitore.

Volontariato

Se la vostra squadra è appassionata di una certa causa o iniziativa, considerate la possibilità di prendere un giorno per fare del servizio alla comunità. Non solo legherete, ma vi sentirete benissimo e avrete un impatto positivo sulla vostra comunità. Ecco come portare opportunità di volontariato nel vostro ufficio, e alcuni consigli sulle varie attività di volontariato che potete fare, a seconda del vostro livello di impegno.

Iniziare un Club del Libro

Prendere un libro relativo al vostro campo e farlo leggere a tutti per qualche settimana. Poi, mettete da parte un po’ di tempo per sedervi e parlarne (davanti a degli spuntini!). Accenderai una conversazione interessante, incoraggerai i colleghi a condividere idee, storie e input, e aiuterai tutti a imparare un po’ di più sul loro ruolo all’interno del team.

Guarda le nostre migliori letture se hai bisogno di ispirazione.

Affronta un corso di corde

Questo è un po’ più ambizioso, ma è una grande gita di un giorno o attività di ritiro per portare il tuo team all’aperto e lavorare ancora insieme. I percorsi a corde richiedono lavoro di squadra in molti modi, sia che si incoraggi un compagno di squadra a superare una parte particolarmente impegnativa o che si cerchi di superare un labirinto come gruppo. Assicurati che tutti i membri della tua squadra siano d’accordo prima di andare avanti (per esempio, assicurandoti che nessuno soffra di vertigini o abbia problemi di mobilità) – se sono titubanti potresti avere più successo provando qualcos’altro.

Forma una Lega Intramurale

Se la tua squadra è piena di atleti, questa potrebbe essere l’opzione perfetta per legare fuori dall’ufficio.

Non deve essere uno sport faticoso! Molte città offrono opportunità di giocare a cose come skeeball, bocce o cornhole. Se volete che i vostri sforzi vadano verso una causa, considerate la possibilità di correre (o camminare) un 5K per beneficenza insieme.