10 Caratteristiche dei Leader della Comunità

Le caratteristiche di un buon leader sono comuni a tutte le discipline, professioni e regioni geografiche. La leadership comunitaria è unica nel suo approccio e nei suoi obiettivi. La leadership comunitaria non riguarda la gestione e nemmeno il coordinamento. E certamente non si tratta di dettare o imporre le proprie idee agli altri.

In aggiunta ai tratti di una leadership superiore in qualsiasi disciplina, come l’integrità e la responsabilità, ecco dieci caratteristiche che sono particolari per i leader comunitari eccellenti:

Massimizzare le forze degli individui

I leader comunitari spesso lavorano con volontari. Possono essere eletti dai membri della comunità, assegnati a lavorare con un gruppo, o semplicemente si fanno avanti e vogliono aiutare. In ogni caso, i leader della comunità raramente hanno il lusso di scegliere con chi lavorare.

Il tuo lavoro consiste nell’essere in grado di identificare i punti di forza e gli interessi di ogni persona nel tuo team di leadership e massimizzare questi talenti e abilità in un modo che mantiene il tuo team impegnato nel lavoro. I tuoi colleghi leader hanno bisogno di sentire che stanno dando un contributo significativo al gruppo, alla comunità e al lavoro.

Equilibrare i bisogni del tuo gruppo dirigente

Alcuni individui possono avere un forte bisogno di controllo. Altri possono avere un profondo bisogno di essere apprezzati per il loro tempo e servizio. Come leader della comunità, il tuo compito è quello di bilanciare le esigenze di tutti, oltre a tenere gli occhi puntati sul lavoro che deve essere fatto per far progredire il gruppo.

Lavora come una squadra

Abbiamo capito, la leadership comunitaria è un lavoro lento. È molto meno efficiente, per esempio, della leadership militare, dove i subalterni obbediscono semplicemente agli ordini dei loro ufficiali superiori. La leadership comunitaria significa che una sola persona non fa tutto.

Può essere utile insegnare al tuo team di leadership la differenza tra efficienza ed efficacia. Un leader efficiente toglierà un compito a qualcuno che non sta completando il suo lavoro in modo tempestivo. Un leader efficace si assicurerà che la persona riceva il supporto necessario per completare il compito. L’efficacia spesso richiede più tempo dell’efficienza. La leadership comunitaria consiste nel costruire relazioni e lavorare insieme. Essere pazienti l’uno con l’altro e sostenersi a vicenda costruisce capacità e relazioni. Ma attenzione, questo richiede molto più tempo che essere semplicemente efficienti.

Mobilizzare gli altri

Anche un team di leadership non può fare tutto. Probabilmente dovrai lavorare con il personale e i volontari per intraprendere grandi progetti. La leadership comunitaria è in parte educazione, in parte ispirazione, in parte motivazione e in parte mobilitazione.

Mobilizzare gli altri non significa dire loro cosa fare, impartire ordini o imporre come le cose devono essere fatte. Si tratta di trovare un equilibrio tra ciò che deve essere fatto, chi può farlo, chi è disposto e ha tempo per farlo, assegnare il lavoro e poi mostrare apprezzamento per gli sforzi degli altri. Imparare a divertirsi mentre si lavora insieme è un aspetto importante per mobilitare e motivare gli altri.

Pitch In

C’è un mito che i leader guidano, e chi fa fa fa. Ma in una comunità, dare l’esempio è spesso il modo più efficace per ottenere la piena adesione ai progetti. Non programmate una pulizia della comunità a meno che non siate disposti a uscire voi stessi con un sacco della spazzatura.

I leader della comunità raramente hanno il lusso di concentrarsi solo sulla politica e la governance. Questo tipo di lavoro implica arrivare presto, stare fino a tardi, pulire e in generale rimboccarsi le maniche per dare una mano.

Praticare la gestione della comunità

Si tratta di convincere le persone ad assumersi la responsabilità del loro spazio fisico e dei loro dintorni. Questo include aree naturali, strutture e spazi. Stewardship significa lavorare insieme per proteggere, preservare e prendersi cura della propria comunità. Questo implica rinnovare, riparare, ricostruire e rivedere costantemente la tua comunità fisica per assicurarsi che sia sana, forte e ben mantenuta.

7. Essere responsabili verso la comunità

Più di ogni altra cosa la leadership della comunità riguarda le persone che vivono con te e vicino a te. Le persone che formano la comunità sono i beneficiari, ma anche quelli di cui tu, come leader, sei responsabile.

La leadership comunitaria non riguarda solo le politiche, i processi o le procedure. Più di ogni altra cosa, riguarda le persone.

Spesso, quando guido i leader della comunità nel mio lavoro, chiedo: “Cosa pensate che succederà alla prossima assemblea generale annuale se questo va – o non va – avanti?” Questo mantiene il team di leadership concentrato sul perché stanno facendo quello che fanno, e perché stanno davvero prendendo delle decisioni.

Pensare al futuro

In alcune comunità aborigene c’è un detto che dice di pensare cinque generazioni avanti. Essere un leader della comunità significa non solo pensare all’oggi, o anche al domani, ma essere in grado di prendere decisioni sagge che continueranno a beneficiare i residenti molto tempo dopo che l’attuale gruppo dirigente se ne sarà andato.

Recluta e guida nuovi leader

Parlando di quando l’attuale gruppo dirigente se ne sarà andato, i leader della comunità spesso sono così presi da tutto il lavoro che deve essere fatto oggi, che dimenticano di pensare al domani. Pianificare il futuro è un aspetto importante della leadership comunitaria. Avere una sana base di volontari e avere individui pronti ad assumere nuove posizioni sono indicatori di una comunità sana.

Il lavoro di leadership della comunità significa costruire un piano di successione per mantenere la comunità forte mentre si va avanti verso il futuro.

Passa accanto, non guidare dall’alto

In alcuni modelli, la leadership è una posizione in una gerarchia. Quelli in cima alla gerarchia hanno il potere e prendono le decisioni. La leadership comunitaria riguarda lo sviluppo della capacità di leadership di ogni persona, a partire dall’autogestione e dall’autoresponsabilità. Coloro che hanno posizioni di leadership devono dimostrare i principi e le pratiche di una buona leadership vivendo l’esempio. Quindi, il leader della comunità non prende il primo posto nel parcheggio per un senso di diritto. Non ci sono privilegi speciali che mettono i leader della comunità al di sopra degli altri che vivono nella comunità. Ogni membro della comunità ha responsabilità e diritti. I leader della comunità camminano accanto agli altri e li ascoltano.

Il lavoro di un leader della comunità non è quello di farsi carico da solo di tutti i problemi del mondo e sistemare tutto, ma piuttosto di lavorare insieme a tutti nella comunità, di mobilitare e guidare gli altri, di facilitare le soluzioni e la cosa sulla salute a lungo termine della comunità e della sua gente.

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Sarah Elaine Eaton è membro di facoltà nella Werklund School of Education, Università di Calgary, Canada.