ADVERTISEMENTS:
Ebben a cikkben a következőkről lesz szó:- 1. A mozgástanulmány jelentése 2. A Módszertanulmány/mozgástanulmány célkitűzései 3. Eljárás.
A Mozgástanulmány jelentése:
A fogalom megalkotója Frank Gilbesth volt. Ő úgy határozta meg a mozgástanulmányt, mint “a rosszul irányított és nem hatékony mozgásokból eredő pazarlás megszüntetésének tudományát”. A mozgástanulmányozás fő célja a legkevesebb munkapazarlással járó séma megtalálása. Ezt követően a Motion Study alkalmazási körét kibővítették, és Method Study-nak nevezték el.
A Módszertanulmányt úgy is definiálhatjuk, hogy “a munka elvégzésének meglévő és javasolt módjainak szisztematikus rögzítése és kritikai vizsgálata, mint eszköz a könnyebb és hatékonyabb módszer kifejlesztésére és alkalmazására, és ezáltal a költségek csökkentésére”. A Módszertanulmány olyan technika, amely magában foglalja a berendezések, a módszer és a munkakörülmények szabványosítását, valamint a kezelők képzését a szabványos módszer követésére.
A Módszertanulmány/Mozgástanulmány céljai:
ADVERTISZIÓK:
A mozgástanulmány fontos célkitűzései a következők:
1. A munkavégzés folyamatának javítása
2. A munkahelyi elrendezés tervezésének javítása
3. A munkavégzés legjobb módjának megtalálása
ADVERTIZENCIÁK:
4. Az egészségügyi kockázatok csökkentése
5. Az egészségkárosodás csökkentése
. A felesleges emberi mozgások minimalizálása
6. Az anyag, a gépek és a dolgozók hatékonyabb kihasználása
7. Az egyes dolgozók képzése a szabványosított módszer szerinti gyakorlatban.
Eljárás a mozgásvizsgálathoz:
ELLENŐRZÉSEK:
A mozgástanulmányt a következő lépésekben lehet elvégezni:
I. lépés: Bontsa fel a munka műveletét:
Az első lépés az, hogy részletes listát készítünk az összes műveletről a munkadarab jelenlegi gyártási módszerében. Minden részlet, mint például az anyagmozgatás, a gépi munka és a kézi munka szerepel a listában. Ez történhet folyamatábrák, mozgás- és filmelemzési diagramok vagy modellek stb. segítségével.
II. lépés: A munka minden egyes részletének kikérdezése:
Kérdéseket kell feltennie magának a mozgástanulmányozó mérnöknek arról, hogy milyen módon kell ezeket a műveleteket elvégezni, valamint a szükséges szerszámokról és berendezésekről. Ennek a kikérdezésnek az eljárását “kritikai vizsgálatnak” nevezik.
A kérdéseket a következő öt pontra vonatkozóan kell feltenni:
i) Cél:
Mi a célja ennek a műveletnek?
Elégíti-e a művelet a követelményeket?
ELLENŐRZÉSEK:
Megszüntethető-e a művelet?
ii) Hely:
Hol a legjobb hely a műtét elvégzésére?
iii) Sorrend:
ELLENŐRZÉSEK:
Melyik a legjobb időpont a műtét elvégzésére?
Meg lehet-e csinálni ugyanabban az időpontban, mint korábban, vagy más jobb időpontban?
Mikor lesz alkalmasabb és gazdaságosabb?
iv) személy:
KÉRDÉSEK:
Ki fogja elvégezni ezt a műtétet?
Ki tudja jobban elvégezni?
Hogyan lehet ezt a műveletet elvégezni, azaz milyen gépeket és szerszámokat kell használni?
Meg lehet-e könnyíteni a munka elvégzését és biztonságosabbá tenni a dolgozó és a berendezés számára egyaránt?
III. lépés: Új módszer kidolgozása:
Feladatok:
A fenti kérdések mérlegelése után egy új, jobb módszert dolgozunk ki.
Az új módszer véglegesítése előtt a mozgástanulmány során a következő tényeket is át kell gondolni:
i) Kiküszöbölés:
A munka minden műveletét át kell gondolni, és azt, hogy minden károsodás nélkül megszüntethető-e.
ii) Kombinálás:
Ezzel kapcsolatban azt kell megfigyelni, hogy kettő vagy több művelet kombinálható-e a műveleti idő megtakarítása érdekében.
ADVERTISZTRÁCIÓK:
iii) Átrendezés:
Ha az átrendezés a műveletsorozatban segít az egyszerűsítésben vagy bármely más szempontból, akkor azt meg kell tenni.
Egy gyárban például a műveletek fő sorrendje a következő volt:
a) Összeszerelés.
b) Raktározás.
c) Ellenőrzés.
ADVERTIZENCIÁK:
d) Kiszállítás.
Ebben a sorrendben az ellenőrzést a kiszállítás előtt végezték el, és a hibás alkatrészeket visszaküldték javításra.
Ez elkerülhető, ha az ellenőrzést a raktározás előtt végzik el, akkor a sorrend a következőképpen alakítható át:
a) Összeszerelés.
b) Ellenőrzés.
c) Tárolás.
FELSZERELÉS:
d) Kiszállítás.
iv) Egyszerűsítés:
Ha a művelet más egyszerű, biztonságos és gazdaságos módszerrel is elvégezhető, akkor azt kell alkalmazni.
A munka egyszerűsíthető a következőkkel:
a) Anyagmozgató eszközök használatával.
b) Mindkét kézzel hasznos munkát végezve.
c) Állványok és rögzítőelemek használatával.
d) Az anyagok, szerszámok és berendezések megfelelő munkahelyre történő elhelyezése.
IV. lépés: Az új módszer telepítése:
Az új módszer szabványos gyakorlatként történő telepítése.
Az új módszer telepítéséhez a következő eljárást kell követni:
i. Az új módszerhez meg kell szerezni a felettesek, a munkavállalók és a vezetőség jóváhagyását.
ii. Ezután a dolgozókat ki kell képezni az új módszer szerinti munkavégzésre.
iii. Meg kell figyelni a telepített módszert, amíg az kielégítően nem működik.
V. lépés: Az új módszer karbantartása:
A bevezetés után gondoskodni kell a módszer karbantartásáról, hogy elkerülhető legyen a módszer illetéktelen megváltoztatása.
Az új módszer karbantartásához a következő lépések javasoltak:
a) A dolgozónak munkautasítást kell adni.
b) Rendszeres ellenőrzéseket kell végezni a ténylegesen végzett munka összehasonlítására a munkaköri utasítással.
c) A személyek kiválasztását és képzését az új módszerre vonatkozó munkaköri leírásnak megfelelően kell elvégezni.
Feljegyzési technikák – táblázatok készítése:
A rögzítés a második lépés a Módszertan alapeljárásában. Közvetlenül egy adott munka tanulmányozásra történő kiválasztása után megfelelően fel kell jegyezni a különböző folyamatokra, ellenőrzésre, szállításra vonatkozó releváns információkat a meglévő módszerrel vagy egy új módszerrel kapcsolatban. Ezért a hatékony rögzítéshez kifejlesztették a táblázatokat.
A részletek rögzítése diagramokon történik, hogy világosabb képet kapjunk. Ezen kívül szükség van egy előtte-utána összehasonlítás előtti és utáni feljegyzésre is, hogy a vizsgálat hatékonyságát értékelni lehessen. A grafikonkészítés a tények rögzítésének vizuális ábrázolása. Ez egy olyan technika, amellyel a módszer fejlesztéséhez szükséges elemzés gyorsan és egyszerűen elvégezhető.
A könnyű megértés érdekében a diagram elkészítése során gondot kell fordítani.
A diagramon a következő adatokat kell feltüntetni:
1. Rendelkeznie kell a módszerrel kapcsolatos valamennyi tevékenység megfelelő leírásával.
2. A jelenlegi és a javasolt módszert fel kell tüntetni.