A csapatépítés az a folyamat, amelynek során az egyénileg közreműködő alkalmazottak csoportjából összetartó csapat lesz – egy olyan emberekből álló csoport, amely arra szerveződik, hogy együtt dolgozzon az ügyfelek igényeinek kielégítése érdekében, a céljuk és céljaik megvalósításával.
Tudjon meg többet a csapatépítés hatékony módszereiről és a felhasználható tevékenységekről.
Mi a csapatépítés?
A csapatépítés erősebb kötelékeket teremt a csoport tagjai között. Az egyes tagok tisztelik egymást és különbözőségeiket, valamint közös célokat és elvárásokat osztanak meg.
A csapatépítés magában foglalhatja azt a mindennapi interakciót, amelyben a munkavállalók részt vesznek, amikor együtt dolgoznak a munkájuk követelményeinek teljesítése során. A csapatépítésnek ez a formája természetes, és segíthető, ha a csoport időt szán arra, hogy kialakítson egy sor csapatnormát. Ezek a normák segítenek a csoporttagoknak abban, hogy tudják, hogyan kell megfelelően együttműködni a csapatban és a szervezet többi tagjával.
A csapatépítés magában foglalhat strukturált tevékenységeket és gyakorlatokat is, amelyeket a csapattagok vezetnek. Vagy megfelelő költségvetés és célok esetén a vezetők külső erőforrással is szerződhetnek facilitálásra. Egy tapasztalt személy által végzett külső facilitálás lendületet adhat a csapatépítésnek.
A csapatépítés során kialakuló kötődések révén az alkalmazottak hatékonyabban tudják elvégezni a szervezet munkáját és céljait, mint egy kötődés nélküli csoport. Tartsa a hangsúlyt azokra a csapatépítési lehetőségekre, amelyek alkalmasak a csapat tényleges munkájának elvégzésére.
Hogyan működik a csapatépítés?
Gyakran a csoportvezető vagy a menedzser facilitálja a találkozók sorozatát, amelyeken a munkatársak megismerik egymást és kialakítják az összetartó munkakapcsolatot.
Nagyobb szervezetekben a szervezetfejlesztő munkatársak vezethetik a csapatépítő foglalkozásokat. Sok humánerőforrás-szakember is szívesen vezet csapatépítő foglalkozásokat. Egy kis gyakorlással pedig a csapatok egy másik alkalmazottat is igénybe vehetnek a csoportjuk foglalkozásának moderálására.
A csapatépítéshez azonban nem kell mindig moderált ülést tartani ahhoz, hogy megvalósuljon az összetartó csapat célja. Csapatépítést végezhet olyan tevékenységek és szórakoztató események strukturálásával, amelyeket a csapattagok együtt végezhetnek.
Ötletek csapatépítő tevékenységekhez
Kezdheti például egy részleg piknikkel, a munkanap során néhány órát felhasználva arra, hogy ellátogasson egy közeli parkba. Grillezzen némi ételt, és javasolja, hogy a dolgozók hozzanak magukkal valami tálalnivalót.
A cél az, hogy összegyűljenek, és az étkezés közben minőségi beszélgetésre kerüljön sor. Ha az alkalmazottak az ebédet az egyéni irodájukba viszik, hogy egyedül egyenek, az meghiúsítja a csapatépítés célját.
Szponzorálhat olyan tevékenységeket is, ahol az alkalmazottak szórakozás céljából jönnek össze. A bowling, a festményfestés egy festőműhelyben, a folyami hajókirándulások egy személyhajón, a vígjátéki klubkirándulások és a baseball-meccsek mind megfelelnek a célnak. Valójában minden olyan esemény, amelyet a csapata csoportosan végezhet el vagy vehet részt rajta, segít összekötni őket.
A fizikailag kihívást jelentő események, például a sziklamászás és a kötélpályák rettegést és félelmet okozhatnak a fizikailag inaktív vagy kihívásokkal küzdő alkalmazottaknak. A csapatépítés során tehát maradjon távol az olyan típusú eseményektől, amelyeken egyes alkalmazottak képtelenek lennének kényelmesen és félelem nélkül részt venni.
A legjobb csapatépítő tevékenységek olcsók, szórakoztatóak és hatékonyak – nem beszélve a helyi és könnyen elvégezhető tevékenységekről.
Külső facilitátor alkalmazása
A csapatépítéshez külső facilitátor igénybevételével a csoportok olyan strukturált tevékenységeken vehetnek részt, amelyek célja, hogy segítsenek az alkalmazottaknak hatékony csapattá összeforrni. Általában a facilitátor az alkalmazottak egy csoportjával együtt dolgozik a csapatépítő tevékenységek vagy foglalkozások megtervezésén.
A csapatépítő tevékenységeket akkor találja a leghatékonyabbnak, ha azokat a csoport igényeihez igazítják. Az általános csapatépítésnek is lehet pozitív hatása, de közel sem olyan hatásos, mint egy személyre szabott esemény.
Ezek a foglalkozások tartalmazhatnak jégtörőket, vitatémákat, játékokat, kooperatív feladatokat és csoportos ötletbörzét. A külső facilitátor szerepe ezeken az eseményeken az, hogy segítse Önt céljai elérésében. Ügyeljen arra, hogy az eseményt integrálja a mindennapi munkájába, hogy az eredmények az eseményt követően is folytatódjanak.
Főbb tanulságok
- A csapatépítés a csoport tagjai közötti kötelékek megerősítésének folyamata a csoport céljainak hatékonyabb elérése érdekében.
- A csapatépítést elősegítő tevékenységek lehetnek olyan informálisak és kötetlenek, mint egy közös étkezés, vagy olyan formálisan strukturáltak, mint egy facilitátor által vezetett foglalkozás.
- A sikeres csapatok eredményesebbek lehetnek, mint az egyéni közreműködők.
.