Interjú Jonathan Newhouse-szal, az igazgatótanács elnökével

Az évek során “feledésbe merült” kiadványok mellett – köztük “az 1930-as évek németországi magazinjai, az 1929-32-es argentin magazinok – még mindig egy párizsi irodában ülnek a polcon” – néha nehéz észben tartani a Condé Nast történetének részét képező művészek, írók, fotósok, szerkesztők és kreatív igazgatók lenyűgöző gyűjteményét, puszta számuk miatt. Ez a Vogue számára borítókat készítő Salvador Dalitól és Andy Warholtól kezdve az olyan fotósok közreműködésén át, mint Richard Avedon és Cecil Beaton, Steven Meisel, Jürgen Teller és Corinne Day. J.D. Salingertől, Virginia Woolftól és Truman Capote-tól kezdve Zadie Smith-en, Junot Díaz-on és Chimamanda Ngozi Adichie-n át írók is írtak a Condé Nast kiadványaihoz. Nem más, mint Nelson Mandela volt a Vogue Paris egyik vendégszerkesztője 1993-ban.

A cég mind a mai napig vonzza a legjobb tehetségeket, akiket Newhouse szerint a minőség hírneve vonz: “Hatalmas a büszkeség arra, amit csinálunk, az elkötelezettség és a törekvés arra, hogy a legjobbak legyünk, hihetetlenül keményen dolgozunk, és mindig igyekszünk továbblépni.”

A kiválóság iránti szenvedélynek azonban ára van. “Az ilyesmivel való foglalkozás tragédiája vagy fájdalma az, hogy az összes nagyszerű szerkesztő, akivel találkozom, sosem boldog” – mondja Newhouse. “Az igazán nagy szerkesztők nem azok, akik azt mondják, hogy “hát nem nagyszerű ez a szám?”. Ők azok, akik azt mondják, hogy “nos, ez egy jó szám, de X-et, Y-t és Z-t kellett volna csinálnom”. A legjobbak mindig arra törekednek, hogy többet, jobbat, nagyobb hatást érjenek el, hogy olyasmit csináljanak, amit még soha nem csináltak. De ez a határok feszegetésére való törekvés az, ami a Condé Nastot megkülönbözteti a többitől: “

Az innováció egyértelműen a vállalat vérében van, és ez az, ami miatt az elmúlt években olyan új dimenziókba lépett, mint a Condé Nast College of Fashion & Design, a Condé Nast Luxury Conference és a virágzó éttermek és bárok részlege. A kulcs az, hogy mindig új utakat keressünk az emberekkel való kapcsolatteremtésre, mondja Newhouse. “Gondoljunk az olvasókra és a fogyasztókra, és arra, hogyan tehetnénk jobbá az élményüket, hogyan adhatnánk nekik több örömet, hogyan adhatnánk nekik gazdagabb élményt.”

Mivel a közösségi média és a videó uralja napjaink információfogyasztását, a vállalatot továbbra is a márkák megtapasztalásának éles tudatossága vezérli, biztosítva, hogy a Condé Nast címek vezető szerepet töltsenek be az emberekkel való kapcsolatteremtésben több platformon és egyre vonzóbb módon. Ezek közé tartozik a piacvezető jelenlét kialakítása az Instagramon és a Snapchaten, valamint a kínai WeChat felhasználóival való kapcsolattartás – amelyen a Vogue és a GQ a legerősebb divatportál. És az innováció nem áll meg itt. Az egyre élvonalbelibb kommunikációs formák térnyerésével a jövő izgalmasnak ígérkezik, mondja Newhouse. “A kiterjesztett valóság nagyobb szerepet fog játszani, a mesterséges intelligencia nagyobb szerepet fog játszani”.

A nemzetközi kiadások egyre növekvő száma mellett a Condé Nast egyik állandó erőforrása a hálózatának egysége. Newhouse egyik legkedvesebb emléke erről az egységről az, amikor a 2011-es szökőárat követően a cég Fashion’s Night Out-ot rendezett Tokióban – és a Vogue összes nemzetközi kiadásának szerkesztői odarepültek, hogy kifejezzék támogatásukat. A közelmúltban az úttörő Vogue International elindítása és a Condé Nast amerikai és nemzetközi vállalatainak egyesülése egy új utat jelez, amely egy szorosan összekapcsolt globális csapatként halad előre.

A Condé Nastra végül is nagyon büszkék lehetünk. “Márkáink valóban megérintik az embereket, inspirálják és megmozgatják őket” – mondja Newhouse. “Reklámpartnereinknek nagyon fontos, hogy mit mondunk, és milyen képeket mutatunk. Sok ember életét tesszük fényesebbé, boldogabbá és teljesebbé, ezért nagyszerű ennek részese lenni”.”

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.