Az extraverzió személyiség a munkahelyen: magas vs. alacsony extraverzió

Ez a blogbejegyzés egy négyrészes sorozat második része, amely a Predictive Index™ által a PI viselkedéses értékelésben mért négy viselkedési ösztönzőt tárgyalja.

Az extraverziós késztetés

Az extraverzió a más emberekkel való társas érintkezés iránti késztetés.

A magas extraverziójú munkavállaló őszinte érdeklődést mutat az emberek iránt. A másokkal való interakció energizálja a magas extraverziójú munkavállalót. Megközelíthető, gyakran mosolyog, és kellemesen viselkedik másokkal. Szinte mindig vidám, és tökéletesen csapatközpontú.

A magas dominanciájú munkavállalóhoz hasonlóan a magas extraverziójú munkavállaló is cselekvő. A különbség az, hogy a magas extraverziójú alkalmazott úgy éri el a céljait, hogy közben másokat befolyásol és meggyőz másokat. Ha a magas dominancia az “elmondásról” szól, akkor a magas extraverzió az “eladásról”. Részben ez az oka annak, hogy a magas extraverziójú személy nyelvezetében több a “te” és a “mi”, mint az “én” és az “én”.”

A magas extraverziójú munkatárs kedvel másokat, és az önképének is fontos, hogy mások is kedveljék őt. A jóváhagyás és az elfogadás a legfontosabb számára. Szélsőséges esetben a magas extraverziójú alkalmazottat felszínesnek vagy akár álságosnak is tekinthetik.

Munkavállalás egy magas extraverziójú főnöknél

Ha a főnöke magas extraverziójú személy, akkor empatikusnak fogja találni, és arra törekszik, hogy kapcsolatot alakítson ki önnel. Ő egy természetes csapatépítő, aki intenzíven fejleszteni akarja az embereit. Aktívan érdeklődik majd a jóléted és a munkahelyi érdekeid iránt. Könnyen lehet, hogy az irodán kívüli életed is érdekli.

Viszonylag könnyen delegálja a hatáskörét. Csak ne felejtsd el, hogy az ő neve a tét. Amikor ötletel vagy újít, szeret “hangosan gondolkodni”. Bátorítsuk arra, hogy hangosan ossza meg laza gondolatait, hogy azok megszilárduljanak, miközben feldolgozza őket (a száján keresztül).

A magas extrakciós főnöke meglehetősen jól érzi magát az immateriális dolgokkal. A ködös és fogalmi témák nem jelentenek számára kihívást. Valószínűleg megnyerő és motiváló személyiségnek fogja találni. Arra fogja ösztönözni, hogy ossza meg vele a gondolatait, még ha csak azért is, hogy ő is megoszthassa önnel az övét.”

A magas extraverziójú alkalmazott vezetése

A magas extraverziójú alkalmazott vezetésekor értse meg, hogy az övé személyes, érzelmi hajtás. Vágyik a kifelé irányuló figyelemre és arra, hogy részese legyen az eseményeknek. Szívesen vesz részt gyakorlatilag bármilyen társas tevékenységben a munkahelyén – értekezleteken, bizottságokban, partikon -, bármilyen lehetőségben, hogy elvegyüljön a munkatársakkal.

A magas extraverziójú alkalmazottak keresik a lehetőséget, hogy másokkal kapcsolatba kerüljenek, ezért adjon neki erre lehetőséget. Új, magas extraverziójú munkatárs felvétele? Sétáltassa körbe! Mutassa be őt a csapattársainak. Szervezzen üdvözlő ebédet. Fogadja meg Ann Jadown, a Mario Tricoci HR igazgatójának tanácsát, aki azt javasolja: “Adjon nekik időt, hogy elmondhassák, mi jár a fejükben, emlékeztesse őket a határidőkre, segítsen nekik a részletekben, ellenőrizze őket gyakran, és legyen rugalmas.”

Ha egy magas extraverziójú alkalmazott jól teljesít, adjon neki nyilvános elismerést. Vezető igénye az elfogadás és annak látható jelzése, hogy jó munkát végez. Ne feledje, hogy a státuszszimbólumok és címek nagyon fontosak lehetnek számára. Bármit is tesz, ne szigetelje el őt.

alacsony extraverzió a munkahelyen

Az alacsony extraverziójú munkavállalót nem a társas érintkezés iránti igény hajtja. Ezzel szemben csendes, nem kommunikatív és komoly lesz. Az, hogy a szája zárva van, nem jelenti azonban azt, hogy az elméje nem nyitott. Magába forduló, és szereti a privát versus nyilvános gondolkodási tereket. Mivel a kézzelfogható dolgokat részesíti előnyben a kapcsolatokkal szemben, az interakciókban analitikus és tárgyilagos. Amikor interakcióba lép és kommunikál, átgondolt és őszinte.

A gyengén extravertált munkavállaló számára a társas érintkezés kimerítő lehet. Mike Neal PI-tanácsadó megosztotta egy rendkívül alacsony extravertáltságú alkalmazott érzéseit, aki egyszer azt mondta: “A napom legjobb része az, amikor bemegyek az irodámba, és becsukom az ajtót”. Ez nem azt jelenti, hogy az alacsony extravertáltságú alkalmazottak kerülik a társas érintkezés minden formáját. Kényelembe helyezhetik magukat a közeli munkatársak egy kis csoportjával, különösen, ha a kölcsönös bizalmat idővel kiérdemlik

Néhány munkahely jól megfelel az alacsony extravertáltságú alkalmazottaknak. Jennifer Tenfelde, a Polysciences HR-igazgatója szerint: “Mi egy tudományos cég vagyunk, tele vegyészekkel és vegyészmérnökökkel. hajlamosak boldogulni a laboratóriumban és más műszaki pozíciókban, ahol jellemzően az idő nagy részében egyedül dolgoznak.”

Az alacsony extraverziójú főnöknek dolgozni

Ha történetesen egy alacsony extraverziójú vezetőnek dolgozol, emlékezz az analitikus természetére. Az interakciók során ragaszkodjon a tényekhez és az adott feladathoz. Itt nincs szükség üres fecsegésre. Még ha sztár is vagy, mindenképpen hagyj időt arra, hogy a közös munka során kialakuljon a bizalom. Az alacsony extrakciójú főnök esetében a kapcsolatépítés időbe telik.

Gondoskodjon arról, hogy a csoportos vagy egyéni foglalkozások során ne beszélje túl a főnökét. Nála a kevesebb több. Adj neki teret és időt, hogy az információkat privátban feldolgozhassa, ahogyan azok érkeznek. Legyen tekintettel az ő személyes terére és naptárára is. Ne jelenjen meg bejelentés nélkül egy “gyors kérdéssel”. Lehetőség szerint ütemezzen előre időpontot, és tartsa a megbeszélést a tárgynál.

Az alacsony extraverziójú munkatárs kezelése

Ha egy új, alacsony extraverziójú munkatárs kerül a gondozásába, értse meg, hogy új embercsoportokkal szemben tétován viselkedhet. A beszoktatást tegye fokozatossá úgy, hogy a többi csapattaggal való rövid megbeszéléseken kívül bőven legyen ideje arra, hogy fejben tájékozódjon a vállalatról és a szerepről.

Ne feledje, hogy bár csendesek lehetnek, az alacsony extraverziójú alkalmazottaknak értékes ötleteik és meglátásaik vannak. Ügyeljen arra, hogy a csapatmegbeszéléseken biztos teret teremtsen a hozzászólásaik számára. Ne hagyja, hogy a magasabb extraverziójú vagy dominánsabb résztvevők verbálisan elnyomják őket. Ha Ön magas extrovertáltságú, ismerje fel, hogy ellentétes irányú hajtásai extra figyelmet igényelnek. Szüksége van arra, hogy a csapattagok kedveljék, de az alacsony extravertáltságú beszámolók esetleg óvatosabban bánnak a jóváhagyással.

A munkakörnyezet kritikus az alacsony extravertáltságú alkalmazottak számára. Nekik, ahol csak lehet, privát térre van szükségük. Ez időt ad nekik a másokkal való interakcióval töltött időszakok után a feltöltődésre. Szükségük van az irodai politikától való mentességre is. Próbáld meg a lehető legjobban minimalizálni a drámát körülöttük. Amikor ragyognak, inkább válasszon csendes és privát elismerést, mint egy irodai fanfárokkal teli “nézz rám” ülést.

Keverjük össze és illesszük össze

A cégénél szinte biztosan vegyesen lesznek munkakörök, némelyik magas, némelyik alacsony extraverziójú egyént igényel. Amikor ez a két embertípus egymásra hat, a dolgok félrecsúsznak. Hasznos lehet megjegyezni, hogy az alacsony extraverziójú emberek különösen bizalmatlanok lehetnek a magas extraverziójú emberekkel szemben. A magas extraverziós stílus “eladási” hajlama egyszerűen idegen számukra. Egy másik megfigyelési pont az, amikor a magas extraverziójú dolgozók a saját preferenciájukból kiindulva működnek, és bejelentés nélkül beugranak az alacsony extraverziójú dolgozókhoz.

Az ülésrend is különösen fontos ebben a hajtásban. Levi Smith, a The Cornerstone Group PI tanácsadója tovább hangsúlyozza a két személyiségtípus közötti különbséget, megjegyezve, hogy a magas extraverziójú dolgozók “akkor boldogulnak, ha hallják, mi történik körülöttük”, míg az alacsony extraverziójúak gyakran küzdenek “nyitott irodai környezetben, ahol nincs lehetőségük arra, hogy a zajokat eltávolítsák.”