Az argánolaj természetes, törzsi összetevőből a világ egyik legértékesebb olajává vált, mivel a kozmetikai cégek ráébredtek öregedésgátló tulajdonságaira. A növényi olajat a Marokkóban őshonos argánfa gyümölcsében található argándió magjából állítják elő.
Az argántermelő régióban mindenütt női szövetkezetek alakultak, de nem mindegyik olyan szövetkezetes, mint amilyennek feltüntetik. Az argánfa továbbra is veszélyben van a túlhasználat, az erdőirtás és még a kecskék miatt is.
Mi az argánolaj?
Az argánolajat hagyományosan széles körben használták Marokkóban különböző betegségek, például száraz bőr, pattanások, ráncok és ízületi fájdalmak kezelésére. Pirítva a főzésben is gyakori összetevő, melynek egészségügyi előnyei a koleszterinszint csökkentésétől az ízületi gyulladás enyhítéséig terjednek. Ahogy a nyugati országok ráébredtek erre a látszólag varázslatos erőforrásra, a kereslet megugrott, és az argánolaj a samponoktól az azonnali szemösszehúzó szérumokig mindenben megjelent.
Az argánfa szinte kizárólag Marokkó délnyugati, kopár vidékein terem. Természetes gátat képez a sivatag előrenyomulásával szemben, megakadályozza a talajeróziót és védi a vízkészleteket.
A fa annyira hasznos a környezet számára, hogy Marokkó argánerdőjét az UNESCO 1998-ban bioszféra-rezervátummá nyilvánította. Az erdőt mégis az erdőirtás veszélye fenyegeti, mivel a helyi lakosok kivágták a fákat építőanyag és tűzifa céljából. Ez az utóbbi években csökkent, mivel a helyiek bekapcsolódtak az argánolaj előállításába.
Dana Elemara alapította az Arganicot, az argánolaj brit szállítóját, és együttműködik Sidi Yassine-nal, egy argánolaj-termelővel a régióban. “A fenntarthatóság egyik kulcsa a helyi emberek bevonása és tisztességes megfizetése. Ez megakadályozza őket abban, hogy kivágják az Unesco által védett fákat”.” Az olaj előállítása szerinte segít megőrizni a fát. “Az argánolaj előállításával egyáltalán nem károsítjuk a fát. Csak a termést szedjük le a földről.”
Az argánfa terméséből az olaj kinyerése magában foglalja a szárítást, a dió kivonását, a magok feltörését, hogy feltáruljanak a magok, és a préselést, hogy az olaj felszabaduljon. A préselés mellékterméke egy sűrű argánpaszta, amelyet helyben kozmetikai termékekhez értékesítenek. Semmi más nem vész kárba, mivel a külső pép táplálékul szolgál a falusi állatoknak, míg a héjakat tüzelőanyagként elégetik.
A nők megerősítése
Régebben a nők két-három fős kis családi vállalkozásokban gyűjtötték az argángyümölcsöt és nyerték ki az olajat. Férjeik vagy testvéreik ezután eladták az olajat a helyi piacokon, vagy elcserélték cukorért és más árukért. Az utóbbi években azonban a megnövekedett kereslet kielégítésére női szövetkezeteket hoztak létre. Ezek a szövetkezetek jövedelmet, valamint társadalmi élményt és jobb státuszt biztosítanak a nőknek.
A L’Oréal a beszállítójával, a BASF-fel közösen beszerzési programot hozott létre Marokkóban, hogy elősegítse a vállalati társadalmi felelősségvállalást az argán ellátási láncban. A program egy ernyőszervezettel működik együtt, amelyben hat argánolajat termelő női szövetkezet vesz részt.
Az oktatáshoz és az egészségügyi ellátáshoz való hozzáférés mellett a szövetkezet pénzkereseti lehetőséget is biztosít a nőknek. Zoubida Charrouf, a rabati Mohammed V-Agdal Egyetem professzora szerint egyes nők akár havi 250 dollárt (164 font) is kereshetnek, plusz az év végén kifizetett bónuszokat. A nagyobb anyagi függetlenségnek köszönhetően a nők megválaszthatják, mire költik a keresetüket, ami megváltoztatja a nők helyzetét a családban. Charrouf szerint: “A nők visszanyerik a döntéshozatali képességet, a jövedelmükkel való gazdálkodást és a jövőbe való befektetést azáltal, hogy gyermekeiket iskolába küldik.”
Mások elismerik, hogy a nőkkel szembeni általános hozzáállás megváltozott ebben az arab országban az újonnan szerzett függetlenségüknek köszönhetően. Elemara szerint: “Az argánolaj-kereskedelem olyan változásokat hozott, amelyek hatással lesznek arra, ahogyan a társadalom az ottani nőket látja.”
Kihívások az ellátási láncban
A fellendülőben lévő iparágban azonban vannak problémák. A szövetkezetekben dolgozó berber nők rosszul felkészültek a nemzetközi szervezetekkel való üzletkötésre, így bőven van lehetőség a kizsákmányolásra. Charrouf szerint a szövetkezetek nagy problémája még mindig az, hogy a nők sokáig marginalizáltak és írástudatlanok maradtak. “Sok képzésre van szükség. Ha jól képzettek, akkor működik a dolog. De ha nem, akkor a végén a szövetkezet elnökének férje vagy apja irányítja őket, és ebben az esetben nagyon kevés hasznot húznak belőle.”
A L’Oréal szerint a Yamana civil szervezettel folytatott munkája kulcsfontosságú volt e kihívások leküzdésében. Rachel Barré, aki a fenntartható beszerzésért felelős a L’Oréal Research & Innováción belül, azt mondja: “Ahhoz, hogy ezt a szövetkezetet vezessék, hozzáférést kell kapniuk az oktatáshoz. Meg kell érteniük, mi az üzlet, mi a beszerzési rendelés, mi az irányítás, mi a demokrácia, mi az átláthatóság, mi a könyvelés.”
A velük dolgozó civil szervezet segítségével sikerült megszervezni ezt a működési módot és professzionalizálni azt, hogy minden nőnek legyen szava a döntéshozatali folyamatban.”
A szövetkezetekből származó olaj színvonalával kapcsolatban is vannak aggályok. A Lush brit kozmetikai kiskereskedő több termékében is argánolajat használ, amelyet a régió 22 női szövetkezetével együttműködő beszállítótól szerez be.
A Lush kreatív beszerzője, Lyndsey Fisher-Cooke szerint a szabványok védelme érdekében valamiféle vezetésre van szükség. ” élén egy választott elnök áll. Valaki áll a szervezet élére, és támogatja őket az egyes falvakba tett látogatásokkal, a minőségi szabványok biztosítása szempontjából.”
A szövetkezetek folyamatosan javítják a szabványokat, mondja, a Lush segítségével. “Egységünk minden egyes faluval azon dolgozik, hogy az Ecocert által elismert szabványokat emeljék. Minden szövetkezetnek szüksége van valamilyen akkreditált ellenőrzésre, hogy növelni lehessen ezeket a szabványokat; ez egy olyan terület, amely potenciálisan bukásra áll.”
Az a vélemény, hogy a szövetkezetek szenvedhetnek a szakmaiság hiányától a nemzetközi vásárlókkal szemben. A svájci állampolgárságú Ulysses Müller, aki feladta reklámszakemberi életét, hogy Marokkóban valósítsa meg álmát, berber feleségével együtt vezeti a Sidi Yassine-t. Úgy véli, hogy képességeik kombinációja teszi létesítményüket egyedülállóvá a régióban, és a gazdaság a Weleda és a L’Occitane cégeket is az ügyfelei között tartja számon.
A Sidi Yassine nem akar szövetkezet lenni, de azt mondja, hogy tisztességes béreket fizet az általa foglalkoztatott nőknek. Azonban csak bizonyos mennyiségű argánolajat tud előállítani, és az Elemara szerint meg kellett szakítania a kapcsolatot néhány kozmetikai céggel, amelyek azt szorgalmazták, hogy többet és rosszabb minőségben állítson elő. Elemara szerint a kozmetikai cégek kétségbeesetten próbálják biztosítani az argánolaj-ellátásukat, és néhány nagyobb cég megpróbál farmokat és szövetkezeteket felvásárolni a régióban.
A szépségipar persze közismerten ingatag, és fennáll a veszélye, hogy az argánolaj iránti hóbort elmúlik, mint oly sok más korábban. Az Elemara nem aggódik. “Jelenleg az emberek egyre többet tanulnak róla” – mondja. “Ha egyszer kipróbálod az igazi anyagot, rájössz, hogy tényleg működik. Tudományosan bizonyított tulajdonságai vannak, és megvan körülötte az egész hiánytényező és az afrikai romantika.”
A diós sorozatot az Olam finanszírozza. Minden tartalom szerkesztőségileg független, kivéve a “hozott neked” feliratú darabokat. Tudjon meg többet itt.
Lépjen be a fenntarthatósági szakemberek és szakértők közösségébe. Legyen GSB-tag, hogy még több ilyen történetet kapjon közvetlenül a postaládájába.
{{topLeft}}
{{bottomLeft}}
{{{topRight}}
{{{bottomRight}}
{{/goalExceededMarkerPercentage}}
{{/ticker}}
{{heading}}
{{#paragraphs}}
{{.}}}
{{{/paragraphs}}}{{{highlightedText}}
- Megosztás a Facebookon
- Megosztás a Twitteren
- Megosztás e-mailben
- Megosztás a LinkedInen
- Megosztás a Pinteresten
- Megosztás a WhatsAppon
- Megosztás a Messengeren
.