A társadalmi aktivizmus négy szerepe

Bill Moyer

A következő részlet a Doing Democracy: The MAP Model for Organizing Social Movements bemutatja a társadalmi mozgalmak sikeréhez szükséges négy kulcsfontosságú szerepet.

Az aktivistáknak tudatosítaniuk kell, hogy ők és szervezeteik milyen szerepet játszanak a nagyobb társadalmi mozgalomban. Az aktivistáknak és a társadalmi mozgalmaknak négy különböző szerepet kell játszaniuk ahhoz, hogy sikeresen hozzanak létre társadalmi változásokat: az állampolgár, a lázadó, a változás ügynöke és a reformer. Mindegyik szerepnek különböző céljai, stílusai, készségei és szükségletei vannak, és azokat lehet eredményesen vagy eredménytelenül játszani.

A társadalmi mozgalmak aktivistáinak először is arra van szükségük, hogy a nyilvánosság felelős állampolgárként tekintsen rájuk. Ahhoz, hogy mozgalmaik sikeresek legyenek, el kell nyerniük az átlagpolgárok többségének tiszteletét és végső soron elfogadását. Következésképpen a hatékony polgári aktivistáknak igent kell mondaniuk a jó társadalom azon alapelveire, értékeire és szimbólumaira, amelyeket a közvélemény is elfogad. Ugyanakkor az aktivistáknak lázadóknak kell lenniük, akik hangosan “Nem!”-et mondanak, és tiltakoznak az olyan társadalmi viszonyok, intézményi politikák és gyakorlatok ellen, amelyek sértik az alapvető társadalmi értékeket és elveket. Az aktivistáknak a változás ügynökeinek kell lenniük, akik azon dolgoznak, hogy oktassák, szervezzék és bevonják a közvéleményt, hogy aktívan szembeszálljanak a jelenlegi politikákkal, és pozitív, konstruktív megoldásokat keressenek. Végül az aktivistáknak reformereknek is kell lenniük, akik a hivatalos politikai és igazságügyi struktúrákkal együttműködve azon dolgoznak, hogy a megoldásokat beépítsék az új törvényekbe, valamint a társadalom köz- és magánintézményeinek politikáiba és gyakorlatába. Ezután azon kell dolgozniuk, hogy ezeket a többségi társadalom hagyományos bölcsességként fogadja el.

Az egyéni aktivistáknak és a mozgalmi szervezeteknek egyaránt meg kell érteniük, hogy a társadalmi mozgalmak mind a négy szerepet igénylik, és a résztvevők és szervezeteik a saját alkatuktól és a mozgalom igényeitől függően választhatják meg, hogy melyiket játsszák. Továbbá különbséget kell tenniük e szerepek játszásának hatékony és nem hatékony módjai között. Annak megértése, hogy egy társadalmi mozgalomnak mind a négy szerep hatékony betöltésére szüksége van, segíthet csökkenteni az ellentéteket és elősegítheti az együttműködést az aktivisták és szervezetek különböző csoportjai között.

A négy szerep alábbi leírása tartalmazza a szerepek hatékony és nem hatékony betöltési módjait. A négy szerep teljesebb vizsgálata a Doing Democracy (A társadalmi aktivizmus négy szerepe) című teljes fejezetben található: A társadalmi mozgalmak szervezésének MAP-modellje.

Polgár

Hatékony

• Pozitív nemzeti értékek, elvek, szimbólumok, pl. demokrácia, szabadság, igazságosság előmozdítása, erőszakmentesség
• Normális polgár
• A társadalom középpontjában áll
• Az aktív polgár alapú társadalmat támogatja, ahol a polgárok önzetlenül cselekszenek a közjó biztosítása érdekében
• Az aktív polgár a legitim politikai hatalom forrása
• A “megerősítő alapon” koncepció alapján cselekszik
• Példák: King és Mandela

Hatástalan

• Naiv polgár: Hisz a “hivatalos politikának”, és nem veszi észre, hogy a hatalom birtokosai és az intézmények a többség és a közjó kárára szolgálják a speciális elit érdekeit

VAGY

• Szuper-patrióta: Automatikus engedelmességet ad a hatalom birtokosainak és az országnak

REFORMER

Hatékony

• Parlamentáris: A hivatalos mainstream rendszert és intézményeket használja, pl. bíróságok, törvényhozás, városháza, vállalatok, hogy a mozgalom céljait, értékeit, alternatíváit a hivatalos törvényekbe, politikákba és a hagyományos bölcsességbe átültesse
• Változatos eszközöket használ: lobbizás, perek, népszavazások, gyűlések, jelöltek stb
• Hivatásos Ellenzéki Szervezetek (POO) a mozgalom kulcsfontosságú szervei
• Vigyázó kutyák sikerei az érvényesítés biztosítására, a siker kiterjesztésére és az ellenhatások elleni védelemre.
• A POO-k táplálják és támogatják az alulról építkezőket

Hatástalan

• A szervezeti struktúra és vezetés domináns/patriarchális modellje
• Organizációs fenntartás a mozgalmi szükségletek felett
• A domináns stílus aláássa a mozgalmi demokráciát és elnyomja az alulról építkezőket
• “Realista politika”: Inkább kisebb reformokat támogat, mint társadalmi változásokat
• Kooptáció: A POO munkatársai jobban azonosulnak a hivatalos hatalom birtokosaival, mint a mozgalom alulról jövő részével

REBEL

Hatékony

• Tiltakozás: Nemet mond a pozitív, széles körben elfogadott értékek megsértésére
• Egy erőszakmentes, közvetlen cselekvés és magatartás; tüntetések, gyűlések és felvonulások, beleértve a polgári engedetlenséget is
• Célpont: A hatalom birtokosai és intézményeik pl. kormány, vállalatok
• Az ügyet és a politikát a nyilvánosság reflektorfényébe és a társadalom napirendjére helyezi
• A fellépéseknek van stratégiája és taktikája
• Hatalmas, izgalmas, bátor, kockázatos, a közfigyelem középpontjában
• Relatív, nem abszolút igazságot

Hatástalan

• Autoritásellenes antiautoriter
• Amerika-ellenes, tekintélyellenes, szervezetellenes struktúrák és szabályok
• Militáns radikálisnak vallja magát, magányos hang a társadalom peremén
• Minden szükséges eszközzel: Bomlasztó taktika és erőszak a tulajdon és az emberek ellen
• Taktika reális stratégia nélkül
• Elszigetelődik az alulról jövő tömegbázistól
• Oldozati magatartás: Dühös, dogmatikus, agresszív, erőtlen
• Ideológiai totalizmus: Abszolút igazságot és erkölcsi, politikai felsőbbrendűséget vall
• Magabiztos, arrogáns, egocentrikus; saját szükségletei a mozgalom szükségletei előtt
• Negatív lázadó irónia: Negatív lázadó hasonló az agent provocateurhez

CHANGE AGENT

Hatékony

• Organizálja a néphatalmat és az elkötelezett polgárokat, részvételi demokrácia megteremtése a közjó érdekében
• Tanítja és bevonja a polgárok többségét és az egész társadalmat az adott kérdésben
• Bevonja a már meglévő tömegbázisú alulról szerveződő szervezeteket, hálózatokat, koalíciókat és aktivistákat az adott kérdésben
• Támogatja a stratégiákat és taktikákat a hosszú távú társadalmi mozgalmak vezetésére.
• Hosszú távú alulról szerveződő aktivizmust és szervezeteket hoz létre és támogat
• A kérdést a társadalom politikai napirendjére tűzi
• Új hatalom birtokosainak stratégiáival számol
• Alternatívák előmozdítása
• Paradigmaváltás előmozdítása

Hatástalan

• Túl utópisztikus: A gyakorlati politikai és társadalmi cselekvéstől elszigetelt, maximalista alternatívák vízióinak támogatása
• Csak kisebb reformokat támogat
• A mozgalom vezetése és szervezetei inkább a patriarchátuson és az ellenőrzésen alapulnak, mint a részvételi demokrácián
• Tunnelvízió: Egyetlen ügyet képvisel
• Elhanyagolja az aktivisták személyes kérdéseit és szükségleteit
• Nem kapcsolódik a társadalmi és politikai társadalmi változásokhoz és a paradigmaváltáshoz

További részletekért olvassa el a Doing Democracy: The MAP Model for Organizing Social Movements. Szintén a Commonson: A társadalmi mozgalmak MAP 8 szakaszának összefoglalása és A társadalmi mozgalmak hullámvölgyeinek túlélése (MAP 6. szakasz).

Témák:

• Koalícióépítés
• Változáselméletek

Kollekció:

Címkék:

• Aktivizmus
• Szövetségek_szövetségek_koalíciók_partnerségek
• Mozgalmak_kampányok