22 csapatépítő tevékenység, amit a munkatársaid nem fognak utálni (ígérjük)

A “csapatépítés” kifejezéssel valószínűleg évekkel ezelőtt találkoztál először. Talán amikor általános iskolába jártál, és az osztályodnak együtt kellett dolgoznia egy rejtvény megoldásán. Vagy a táborban, amikor a csoportodnak az volt a feladata, hogy teljesítsenek egy csoportos kincskereső vadászatot, vagy hogy elkapják egymást bizalomvesztés közben.

És igen, valószínűleg a munkahelyeden is végeztél már csapatépítő tevékenységeket (és talán játszottál néhány jégtörő játékot). Bár általában rossz hírüket keltik – képzeljen el egy kötelező HR-rendezvényt, ahol mindenki szerencsétlennek tűnik, és senki sem akar részt venni rajta -, a megfelelő csapatépítő gyakorlatok közelebb hozhatják egymáshoz az embereket, segíthetnek a csapatoknak hatékonyabban dolgozni, és azonosíthatják az egyes tagok hiányosságait és erősségeit.

Szeretne rögtön a jó dolgokra térni? Itt vannak javaslataink:

• Teamépítő tevékenységek megbeszélés közben
• Teamépítő tevékenységek a munkanapokon
• Teamépítő tevékenységek az irodán kívül

Miért a csapat-A csapatépítő tevékenységek fontosak

Amellett, hogy szórakoztató és kreatív alternatívát kínálnak a boldogságórákon való kötődéshez (ami miatt a nem ivó emberek kirekesztettnek érezhetik magukat), a csapatépítő tevékenységek számos további előnnyel járnak a vállalatok és a munkavállalók számára.

A csapatépítés alapszinten lehetővé teszi, hogy az emberek megismerjék egymást – többek között az érdeklődési körüket, erősségeiket és gyengeségeiket, valamint azt, hogy hogyan kommunikálnak egymással. “Ahogyan bármelyik profi sportcsapat együtt dolgozik és gyakorol egymással, hogy a legjobb formáját hozza, a munkahelyi csapatok is ugyanezt tehetik és kell is tenniük” – mondja Al Dea, a Muse karrier coacha. És ahogyan nem ugorhatsz ki a pályára egy olyan csapattal, amelynek fogalma sincs arról, hogy ki milyen pozícióban játszik, ki kinek passzolja a labdát, és ki a legjobb XYZ szituáció kezelésében, úgy nem érhetsz el semmit, ha a csapattagjaid nem értik egymást.

A csapatépítő tevékenységek a bajtársiasságot és a bizalmat is építik – a sikeres csapat egyik legfontosabb szempontját. “A csapattársak közötti bizalom kialakításával az emberek a képességeik, a személyiségük és az, hogy kik is ők valójában, teljes erejüket bevetik a munkában” – mondja Dea. “Ha az emberek nem bíznak meg ebben, akkor visszafogják magukat, így néha korlátozzák képességeiket, hogy a legjobb formájukat hozzák.”

Végezetül a csapatépítő tevékenységek segíthetnek emlékeztetni az embereket arra, hogy a munka soha nem csak róluk szól, hanem az egész csoportról. Amikor arra ösztönöznek, hogy valamit együtt csináljanak, nem pedig egyedül, az életre kelti azt a gondolatot, hogy a csoport (és végső soron a vállalat) sikerének kell prioritást élveznie. Ez különösen hasznos tanulási tapasztalat lehet olyan csapatok számára, amelyek küzdenek a csapatmunkával, túlságosan versengőek, vagy egy rossz vezető vagy nehéz idők miatt hiányzik belőlük az egység és az önbizalom.

Hogyan néznek ki ezek a gyakorlatok? Nézzen meg néhányat a kedvenceink közül.

CSapatépítő tevékenységek egy megbeszélés alatt

A csapatépítésnek nem kell egész naposnak lennie. Valójában elég lehet 20 percet szánni a következő csoportos megbeszélés első felére, hogy felpezsdítse az innovációt és a csapatmunkát.

Rendezz meg egy rejtvényt

Ez lehet szó szerinti rejtvény, például egy 500 darabos készlet (ha hajlandó vagy elkölteni néhány dollárt az Amazonon), vagy egy agytornász, amely hangos gondolkodást és ötletelést igényel. Dobjon ki egyet a csapatának, és ha túlságosan ambiciózusnak érzi magát, adjon nekik időkorlátot a feladat megoldására. A lényeg az, hogy mindenkinek hozzá kell járulnia a projekt sikeréhez.

Amikor végeztek, vagy az idő lejárt, szánjon egy pillanatot arra, hogy elgondolkodjon az élményen. Kérdezze meg a csapatát: Mi volt a megoldási stratégiátok? Ki mit csinált? Miért hoztátok azokat a döntéseket, amelyeket hoztatok? Ha hagyja, hogy mindenki végiggondolja a folyamatát, az rávilágíthat az egyes személyek egyedi nézőpontjaira vagy erősségeire – vagy legalábbis egy szemet gyönyörködtető beszélgetéshez vezethet.

Számoljon 20-ig

Ez szuper egyszerű, és nagyszerű, ha pár percet szánna a kötődésre.

Hagyd, hogy mindenki leüljön egy körbe. Bárki bármikor elkezdheti a számolást, vagy mondhat egy számot, a cél az, hogy egytől húszig számoljatok. Ha azonban két ember egyszerre ugrik be számot mondani, a számolás kezdődik elölről. Ez a játék megköveteli a csapattagoktól, hogy ne csak a csoportdinamikát vegyék figyelembe, hanem azt is, hogy együtt dolgozzanak – korlátozott kommunikáció mellett – a végére.

Kipróbálja a bókkört

Ezzel különböző variációkban ösztönözheti a csapatát arra, hogy kifejezzék egymás iránti megbecsülésüket. Az egyik lehetőség, hogy egyszerűen öt percet tölthetsz azzal, hogy az egyének megdicsérik egymást, bármi is jusson eszükbe (ha te vagy a vezető, akkor kezdd el a dolgot!). Ez lehet olyan egyszerű, mint például: “El akartam mondani Ginának, hogy tetszett a heti javaslata”, vagy “Nagy elismerés Dannynek, amiért múlt héten fánkot hozott, amikor mindannyian fejvesztve dolgoztunk egy nagy határidő betartásán”. Vagy körbe is mehet, és mindenki megszólíthatja a tőle jobbra álló munkatársat, így mindenki lehetőséget kap, hogy csillogtassa a fényét.

Host a Brainstorming Session

A csapatépítés lehet teljesen munkacentrikus, és gyakran ez a legjobb fajta. A kulcs az, hogy ezek az ötletbörzék kevésbé a napi teljesítményekről, és inkább a nagyobb csapatcélokról szóljanak. Talán szeretné felvázolni a negyedév hátralévő részére vonatkozó KPI-ket. Talán egy következő kampányhoz szeretnének új ötleteket kidolgozni. Lehet, hogy a csapat stratégiája elavultnak tűnik, és azt keresi, hogyan lehetne felfrissíteni.

Bármi is legyen a célja, próbálja meg a következő javaslatok valamelyikének segítségével megszervezni a beszélgetést:

• Egy ötletbörze: Az ötletelés legegyszerűbb formája. Adjon mindenkinek előre egy napirendet, és kérje meg őket, hogy három-öt öt ötlettel érkezzenek a megbeszélésre. Beszélje át ezeket, és kérje meg az embereket, hogy további gondolatokkal, kérdésekkel vagy aggályokkal járuljanak hozzá.
• Öt az öthöz: Kérjen meg mindenkit, hogy ötleteljen megoldásokat egy problémára, majd egyenként, ökölbe szorított kézzel vagy öt ujjig terjedő számmal menjen végig rajtuk. Az ököl azt jelenti, hogy nem vagy benne a dologban, az öt ujj felfelé pedig azt, hogy nagyszerű ötletnek tartod. Ezután mindenki mondja el, hogy miért az ujjakat választotta.
• Jól ment, rendben ment, jobban is mehetett volna: A Muse-nál ezt a folyamatot használjuk a negyedéves visszatekintéseknél és a projektek utóvizsgálatánál. Mindenki jegyezze fel a Post-it-cetlikre azokat a dolgokat, amelyek szerintük jól mentek, azokat, amelyek szerintük rendben mentek, és azokat, amelyek nem mentek jól, vagy amelyeket jobban is lehetett volna csinálni, és sorolja a Post-it-eket a megfelelő kategóriákba. Miután az összes ötlet az asztalon van, beszéljétek át őket, és találjatok ki lehetséges megoldásokat a problémás területekre.

Tartson “Show and Tell”

Ez egy nagyszerű módja lehet annak, hogy a csapat egy kicsit dicsekedjen az eredményeivel, és arra ösztönözze őket, hogy naprakészek legyenek arról, hogy min dolgoznak a többiek.

Egy nagyszerű példa erre a Muse-nál a “Sip it and Ship it”. A hónap egyik péntekén a mérnöki csapatunk nyílt találkozót tart, ahol a vállalatnál bárkinek lehetősége van megnézni és kipróbálni a legújabb “leszállított” vagy elkészült termékeinket – miközben alkoholos vagy alkoholmentes italokat “kortyolgat”.

Kisebb léptékben is megteheti ezt. Ha egy két-három fős csapat vagytok, hetente vagy havonta egyszer szánjatok néhány percet arra, hogy összejöjjetek, és kiemeljetek valamit, amin az egyes tagok dolgoznak, és hagyjátok, hogy az emberek kérdéseket tegyenek fel, javaslatokat tegyenek, és pozitív visszajelzéseket adjanak.

Munkaidőben végezhető csapatépítő tevékenységek

Ezek a tevékenységek kiválóan alkalmasak hosszabb megbeszélésekhez, vagy ha egy délutánt vagy néhány órát az íróasztaltól távol szeretne tölteni.

Mutassa meg a személyiségét

Töltsön ki mindenki a csapatában egy személyiségtesztet (itt van néhány kedvencünk), majd üljenek össze és beszéljék meg. Hogy mihez kezdesz ezzel, az tényleg csak rajtad múlik – a lényeg az, hogy minden alkalmazott megismerje a kollégái erősségeit, gyengeségeit és tüskéit. Esetleg csoportosítson hasonló személyiségeket, és beszélgessenek arról, hogyan jönnek ki a tulajdonságaik a munkahelyen, vagy adjon nekik egy olyan feladatot, mint például az “ideális” iroda megtervezése a személyiségtípusuk alapján, és osszák meg a csoporttal.

Egy másik lehetőség? Mindenki töltse ki ezt a “felhasználói kézikönyvet”, és ossza meg az eredményeit a csapattal.

Játsszon csapat- vagy társasjátékokat

Nem kell mondanom, hogy a társasjátékok összehozzák az embereket (olvassa csak el ezt a cikket a játékokon keresztül történő kapcsolatépítés előnyeiről). És van néhány nagyszerű, iroda-barát lehetőség!

Ott van az Alma az almának (a Kártyák az emberiség ellen SFW változata), a Kódnevek, a Pandemic és a Jenga – mind olyan játékok, amelyek csapatmunkát igényelnek. Vannak olyan nem asztali játékok is, mint a Celebrity vagy a Heads Up (elérhető iOS-en és Androidon), amelyekhez nem kell más, csak egy telefon vagy egy toll és papír.

Az lehet, hogy butaságnak tűnik, hogy az iroda közepén elővesz néhány játékot, de meglepődve tapasztalhatja, hogy ezzel fellazítja a csapatát, és arra kényszeríti őket, hogy különböző és kreatív módon dolgozzanak együtt.

Készítsen kincsvadászatot

A kincsvadászat nagyszerű lehet az újonnan felvettek számára, hogy megismerjék a tájat és a csapatukat – arra kérve őket, hogy azonosítsák az irodában található dolgokat, és az első héten olyan kérdéseket tegyenek fel a tapasztalt alkalmazottaknak, mint például “Mikor indult?” vagy “Ki volt az első ügyfelünk?” vagy “Hány ember dolgozik a marketingcsapatban?”

De ugyanilyen hatékonyak a veterán csapatoknál is. Talán beállíthat egyet, hogy az alkalmazottaknak X számú tényt vagy leletet kell feltárniuk a közös nap végére. Vagy osszátok a csoportot több csapatra, és nézzétek meg, ki ér előbb célba. Bárhogy is döntesz, és bármit is találjanak meg, ez mindenképpen arra ösztönzi a csapattagokat, hogy együtt dolgozzanak valamin, ami távol áll a megszokott munkájuktól és csapatuktól.

Egy “emberi csomó” kibogozása

Ez a tábor egyik kedvence, de egyben szórakoztató módja annak, hogy a csapattagok összefogjanak egy probléma megoldása érdekében. Mindenki szoruljon össze egy körben, és fogjon kezet azokkal, akik nem közvetlenül mellettük vannak. A cél, miután mindenki keze összekulcsolódott, az, hogy kibogozzátok magatokat anélkül, hogy elszakadna a lánc. Még nagyobb kihívássá teheted, ha nem engeded, hogy az emberek beszéljenek, vagy időkorlátot szabsz. Egy kis lábtérre van szükség ahhoz, hogy egymáson átkússzatok (nem is beszélve egy olyan irodai kultúráról, ahol az emberek szívesen fogják egymás kezét – ezzel óvatosan bánjatok), de ha úgy érzed, hogy készen állsz rá, szórakoztató rejtvényt készíthetsz belőle.

Vakon útbaigazítás

Párosítsátok össze a csapattagokat, és az egyikük tegye fel a szemkötőt – ezután a másiknak az a feladata, hogy a lehető legjobban irányítsa őket a lépések megtételében, akár az iroda másik oldalára kell eljuttatni őket, akár egy olyan feladatot kell elvégezniük, mint egy tárgy mozgatása vagy egy kép rajzolása. Ha ezt a gyakorlatot olyan személyekkel végezteti el, akik általában nem dolgoznak olyan szorosan együtt, ez segít a kommunikáció gyakorlásában és a bizalom kiépítésében.

Csendes felsorakozás

Állítson be egy időzítőt, és az emberek álljanak sorba különböző sorrendben, mondjuk magasság, születésnap vagy céges szolgálati idő szerint – anélkül, hogy egy szót is szólnának. A csapatod egy kicsit megismeri egymást, miközben leküzd egy szokatlan kihívást.

Host a Lunch and Learn

A csapatod valószínűleg tele van ki nem mondott tehetségekkel – használd ezeket az erősségeket arra, hogy összehozz mindenkit. Talán valaki nagyszerűen köt, vagy beszél egy másik nyelvet, vagy profi az Excel használatában. Kérje meg őket, hogy szervezzenek egy “ebédet és tanulást”, ahol a déli szünetben megtanítják a csapat többi tagját egy új készségre. Az alkalmazottja gyakorolni fogja a mentorálást és az előadások tartását, a csapata pedig valami újat és izgalmasat fog tanulni a társairól.

Végezzen Hack Dayt

A Hack Days nagy divat a technológiai és mérnöki szférában, de szinte bármelyik csapat számára hasznos lehet.

Az ötlet egyszerű: Mindenki hagyja abba, amin éppen dolgozik, és töltse a napot egy olyan különleges projekt befejezésével, amely a csapat vagy a vállalat javát szolgálja. Ha lehet, több részleg (ha nem az egész vállalat) vegyen részt benne, és kérje meg a dolgozókat, hogy különböző csapatokban dolgozó emberekkel dolgozzanak együtt. A lényeg az, hogy az emberek a dobozon kívül gondolkodjanak azáltal, hogy létrehoznak valamit, ami új készségeket vagy gondolkodásmódot igényel.

Talán azzal tölti a napot, hogy átgondolja az új munkatársaknak szóló beszoktatási dokumentumot, vagy egy új értékesítési ötletet talál ki, vagy egy új funkciót épít be egy termékbe – bármi legyen is az, az alkotás költsége 0 dollár legyen, és olyasvalami, amit egy munkanap alatt el lehet készíteni (vagy el lehet gondolkodni rajta).

Versenyt rendezhetsz

Megrendezhetsz például egy részlegasztal-díszítő versenyt (ez nagy siker a The Muse irodában halloweenkor), vagy tervezhetsz egy süti- vagy guacamole-készítő versenyt, ahol a dolgozók elhozzák a legjobb receptjeiket, a csapat pedig zsűrizi a kedvenceket (plusz, ki nem szeret enni munkaidőben?). Ez egy kis egészséges versenyt teremt, miközben arra ösztönzi a dolgozókat, hogy együtt töltsenek időt, és egy közös hobbi miatt kötődjenek egymáshoz.

Teamépítő tevékenységek az irodán kívül

Kétségtelenül trükkösebb, hogy az emberek a munkahelyen kívül lógjanak együtt, de ha mindenkit össze tudsz hozni (vagy tudsz egy délutánt szánni egy kalandra), ezek remek csapatépítő tevékenységek lehetnek.

Teljesíthetsz egy Szökés a szobából kihívást

Mostanában mindenki ilyet csinál, és nem csoda, hogy miért: Megpróbálsz megszökni, amikor “csapdába estél” egy szobában emberekkel (egy meghatározott időn belül), ami csapatmunka. Ha olyan városban élsz, ahol van ilyen lehetőség (néhány lehetőség itt és itt), akkor válogatott szabadulószobás kihívásokat találsz, köztük tengeralattjárót, börtöncellát vagy akár egy irodát (milyen ironikus!). Személyenként körülbelül 30 dollárba kerülhet, ugyanannyiba, mintha mondjuk bowlingozni vinné a csapatát, vagy kifizetne néhány italt a happy hourban.

Főzőtanfolyam

A főzőtanfolyam remek módja annak, hogy a csapatok összekovácsolódjanak, mivel nem csak egyéni tevékenység – gyakran több kézre van szükség ahhoz, amit készít. A CourseHorse és a Groupon nagyszerű helyek, ahol olcsón találhatsz ilyen lehetőségeket.

Vegyél részt egy improvizációs órán

A főzőtanfolyamoknál sokkal interaktívabb improvizációs órákon sok értékes készséget tanulhatsz a munkahelyen – többek között azt, hogyan kommunikálj másokkal és hogyan győzd le a különböző kihívásokat csapatként. Ráadásul arra kényszerítenek, hogy kilépj a komfortzónádból, és nevess a kollégáiddal. Az olyan oldalakon, mint a CourseHorse, megnézheti a lehetőségeket, vagy végezzen egy gyors Google-keresést, hogy megtalálja az irodája közelében lévő legjobb komédiapincéket.

Feliratkozhat a kvízjátékokra

Ki ne szeretné a kvízjátékokat? Amellett, hogy lehetővé teszi az alkalmazottak számára, hogy megmozgassák történelmi és popkulturális izmaikat, hihetetlenül csapatközpontú is. Menjetek el együtt egy helyi hely kvízestjére, vagy hívjatok egy házigazdát az irodába, és osszátok az osztályt csapatokra, hogy megküzdjenek a győztes címért.

Önkéntes

Ha a csapatod szenvedélyesen elkötelezett egy bizonyos ügy vagy kezdeményezés iránt, fontold meg, hogy egy napot közösségi szolgálatra szánsz. Nemcsak kötődni fogtok egymáshoz, de remekül fogjátok érezni magatokat, és pozitív hatást gyakorolhattok a közösségre. Íme, hogyan hozhatsz önkéntes lehetőségeket az irodádba, és néhány tipp a különböző önkéntes tevékenységekre, amelyeket az elkötelezettség szintjétől függően végezhetsz.

Beindíthatsz egy könyvklubot

Kapj fel egy, a területedhez kapcsolódó könyvet, és néhány héten keresztül mindenki olvassa el. Aztán szánjatok rá időt, hogy leüljetek és beszélgessetek róla (harapnivaló mellett!). Érdekes beszélgetéseket kezdeményezhet, arra ösztönözheti a kollégákat, hogy osszák meg egymással ötleteiket, történeteiket és észrevételeiket, és mindenkinek segít egy kicsit többet megtudni a csapatban betöltött szerepéről.

Nézze meg a legjobb olvasmányainkat, ha inspirációra van szüksége.

Foglalkozzon kötélpályával

Ez egy kicsit ambiciózusabb, de remek kirándulási vagy elvonulási tevékenység, hogy a csapat a szabadban legyen, és mégis együtt dolgozzon. A kötélpályák sokféleképpen igénylik a csapatmunkát, akár egy csapattársat kell bátorítani, hogy leküzdjön egy különösen nehéz részt, akár csoportosan próbálnak átjutni egy labirintuson. Csak győződjön meg róla, hogy a csapatában mindenki egyetért ezzel, mielőtt továbblépne (például győződjön meg róla, hogy senki sem fél a magasságtól vagy nincs mozgásproblémája) – ha tétováznak, akkor lehet, hogy nagyobb sikerrel próbálkozhat valami mással.

alakítson egy intramurális ligát

Ha a csapata tele van sportolókkal, ez tökéletes lehetőség lehet az irodán kívüli kötődésre.

Nem kell fárasztó sportnak lennie! Rengeteg város kínál lehetőséget olyan dolgok játszására, mint a skeeball, a bocce vagy a cornhole. Ha azt szeretné, hogy erőfeszítései valamilyen célt szolgáljanak, fontolja meg, hogy feliratkozik egy jótékonysági célú 5 km-es futásra (vagy gyaloglásra).