Nykyaikaisessa liiketoimintaympäristössä työntekijöiden parempi sitouttaminen on yhä helpommin saavutettavissa, ja siitä on tulossa menestyvien yritysten ehdoton edellytys. Jos muut yritykset pystyvät päihittämään sinut, ne todennäköisesti kilpailevat kanssasi.
Henkilöstön sitoutumisen parantaminen ja erinomaisen yrityskulttuurin rakentaminen voi tuntua monumentaaliselta tehtävältä, mutta kuten mikä tahansa suuri tehtävä, se alkaa yhdestä askeleesta.
Meidän ehdotuksemme? Mikä tahansa seuraavista:
Kannustamiskyselyt
Kuten mainitsimme luvussa 3, jo pelkkä palautteen pyytäminen antaa työntekijöille enemmän äänivaltaa. Ja jo pelkkä ele, jolla osoitetaan, että työntekijöitä on kuultu, riippumatta siitä, voitko toimia heidän palautteensa perusteella, on valtavan tärkeää työntekijöiden sitoutumisen kannalta.
Suurin arvo on kuitenkin työntekijöiden jakamissa oivalluksissa. Anonyymin kanavan tarjoaminen voi tuoda esiin näkökulmia, joita he eivät ehkä jaa esimiehensä kanssa tai jotka eivät ehkä koskaan päädy niille ihmisille, jotka voivat vastata niihin.
Juuri siinä on suurin mahdollisuus: vastaaminen. Kun et voi antaa heille sitä, mitä he pyytävät, selitä miksi ja ilmaise, kuinka tärkeää heidän jatkuva palautteensa on yrityksen jatkuvan parantamisen kannalta.
Aloittaminen on helppoa ilmaisilla tai edullisilla työkaluilla, kuten SurveyMonkeylla, Typeformilla tai Google Forms -lomakkeilla, ja perustavanlaatuisilla kysymyksillä.
Jäämishaastattelut
Jotkut organisaatiot suorittavat ”jäämishaastatteluita” irtisanoutumishaastattelujen ohella. Juuri niin kuin se kuulostaa, pysyvyyshaastattelut ovat keskusteluja, joissa arvioidaan, miksi työntekijä päättää pysyä yrityksessä, ja tekijöitä, jotka vaikuttavat tähän päätökseen.
”Tyypillisesti vasta poistumishaastattelussa saat näkökulman siihen, mikä meni pieleen, ja silloin on jo liian myöhäistä muuttaa henkilön mieltä.”
-Mandy Gilbert, Creative Niche -yrityksen perustaja ja toimitusjohtaja
Tämä on käytäntö, jonka voisit ottaa käyttöön työntekijän elinkaaren eri vaiheissa. Itse asiassa se voitaisiin jopa sisällyttää säännöllisiin esimiehen ja työntekijän välisiin keskusteluihin, joissa kysytään sekä sitä, mitä työntekijä tarvitsee tehdäkseen työnsä hyvin että kehittyäkseen organisaatiossa.
Tämä auttaa työntekijää tuntemaan, että häntä kuunnellaan, jolloin hän pysyy todennäköisemmin sitoutuneena työhönsä. 🎉
Yksilöpalaverit
Päällikön ja työntekijän välinen palaveri saattaa tuntua matalalta tekniikalta ja vanhalta uutiselta, mutta älä anna yksinkertaisuuden hämätä: tämä on yksi tehokkaimmista käytännöistä, joiden avulla työntekijät pysyvät sitoutuneina, motivoituneina ja vastuullisina.
Olipa kyse sitten päivittäisestä, viikoittaisesta tai kuukausittaisesta yksityisestä tapaamisesta, työntekijät voivat vaihtaa keskenään kuulumisia siitä, mitkä asiat sujuvat hyvin ja missä asioissa he kaipaisivat enemmän tukea. Kun suorituskeskusteluja käydään useammin kuin kerran vuodessa, ne ovat vähemmän pelottavia ja hyödyllisempiä. Tutustu vinkkeihimme, miten se tehdään oikein.
Näytä arvostuksesi
Työntekijäsi sanovat kovasti, ja pelkkä kiitos heidän panoksestaan voi vaikuttaa pitkälle. Jos tarvitset lisää ideoita, tutustu tähän suureen listaan loistavista työntekijöiden arvostusideoista.
”84 % erittäin sitoutuneista työntekijöistä sai tunnustusta viimeisimmällä kerralla, kun he tekivät työssään enemmän kuin mitä he tekivät, verrattuna vain 25 %:iin aktiivisesti sitoutumattomista työntekijöistä.”
-Bonusly’s 2019 Engagement and Modern Workplace Report
Haluatko mennä vielä pidemmälle? Erityinen tunnustus- ja palkitsemisohjelma voi parantaa merkittävästi työntekijöiden sitoutumista organisaatiossasi.
”Ei ole väliä, kuinka monta työtoveria ihmisillä on, he haluavat vain saada kuulla, että he tekevät hyvää työtä.”
Ennen kuin ylhäältä alaspäin ohjautumista, menestyksemme Bonuslyn kanssa kasvoi orgaanisesti. Työntekijämme halusivat usein tunnustusta, ja ohjelma antaa heille mahdollisuuden tunnustaa toisiaan. Mahdollisuus tunnistaa joku välittömästi on Bonuslyn arvokkain osa.”
-Andrew Schrader, Chobani
Jos tarvitset lisää apua, tule juttelemaan kanssamme! Kutsumme sinut tutustumaan alustaan ja liittymään yhteen tunnustamisasiantuntijoistamme demoon saadaksesi lisätietoja siitä, miten voit aloittaa erittäin sitoutuneen organisaatiokulttuurin rakentamisen.
Mitä nyt?
Jokainen yritys on erilainen, samoin jokainen työntekijä. Työntekijöiden sitoutumisen parantaminen organisaatiossasi voi tuntua pelottavalta tehtävältä, mutta hyödyt ovat sen arvoisia. Tie kohti erinomaista sitoutumista johtaa puolestaan myös vankkaan, terveeseen yrityskulttuuriin. 🙌💚
Tahdotko tämän oppaan PDF-tiedoston ilmaiseksi? Lähetämme kopion sinulle sähköpostitse.
