By Bill Moyer
Oheinen ote teoksesta Doing Democracy: The MAP Model for Organizing Social Movements esittelee neljä ratkaisevaa roolia, joita tarvitaan yhteiskunnallisen liikkeen menestykseen.
Aktivaattoreiden on tultava tietoisiksi niistä rooleista, joita heillä ja heidän järjestöillään on laajemmassa yhteiskunnallisessa liikkeessä. Aktivistien ja yhteiskunnallisten liikkeiden on omaksuttava neljä erilaista roolia, jotta he voivat onnistuneesti luoda yhteiskunnallista muutosta: kansalainen, kapinallinen, muutosagentti ja uudistaja. Kullakin roolilla on erilaiset tarkoitukset, tyylit, taidot ja tarpeet, ja niitä voidaan näytellä tehokkaasti tai tehottomasti.
Yhteiskunnallisten liikkeiden aktivistien on ensin saatava yleisö näkemään heidät vastuullisina kansalaisina. Heidän on voitettava tavallisten kansalaisten enemmistön kunnioitus ja lopulta hyväksyntä, jotta heidän liikkeensä voivat menestyä. Näin ollen tehokkaiden kansalaisaktivistien on sanottava ”Kyllä!” niille hyvän yhteiskunnan perusperiaatteille, arvoille ja symboleille, jotka myös suuri yleisö hyväksyy. Samalla aktivistien on oltava kapinallisia, jotka sanovat äänekkäästi ”Ei!” ja vastustavat yhteiskunnallisia olosuhteita sekä institutionaalisia politiikkoja ja käytäntöjä, jotka rikkovat yhteiskunnan keskeisiä arvoja ja periaatteita. Aktivistien on oltava muutosagentteja, jotka pyrkivät valistamaan, organisoimaan ja saamaan suuren yleisön mukaan vastustamaan aktiivisesti nykyistä politiikkaa ja etsimään myönteisiä, rakentavia ratkaisuja. Lopuksi aktivistien on oltava myös uudistajia, jotka työskentelevät virallisten poliittisten ja oikeudellisten rakenteiden kanssa ratkaisujen sisällyttämiseksi uusiin lakeihin sekä yhteiskunnan julkisten ja yksityisten instituutioiden politiikkoihin ja käytäntöihin. Sitten heidän on työskenneltävä sen eteen, että ne hyväksytään valtavirtayhteiskunnan tavanomaiseksi viisaudeksi.
Sekä yksittäisten aktivistien että liikeorganisaatioiden on ymmärrettävä, että yhteiskunnalliset liikkeet edellyttävät kaikkia neljää roolia ja että osallistujat ja heidän organisaationsa voivat valita, mitä rooleja he esittävät oman rakenteensa ja liikkeen tarpeiden mukaan. Lisäksi heidän on erotettava toisistaan tehokkaat ja tehottomat tavat näytellä näitä rooleja. Ymmärtämällä, että sosiaalisessa liikkeessä tarvitaan kaikkien neljän roolin tehokasta esittämistä, voidaan vähentää vastakkainasettelua ja edistää yhteistyötä eri aktivisti- ja järjestöryhmien välillä.
Seuraavat kuvaukset neljästä roolista sisältävät tehokkaat ja tehottomat tavat esittää niitä. Neljän roolin perusteellisempi tarkastelu löytyy Doing Democracy -teoksen koko luvusta ”The Four Roles of Social Activism”: The MAP Model for Organizing Social Movements.
Sisältö
KANSALAINEN
Tehokas
- Edistää myönteisiä kansallisia arvoja, periaatteita, symboleja, esim. demokratiaa, vapautta, oikeutta, väkivallattomuus
- Normaali kansalainen
- Sijoittuu yhteiskunnan keskipisteeseen
- Edistää aktiiviseen kansalaiseen perustuvaa yhteiskuntaa, jossa kansalaiset toimivat epäitsekkäästi yhteisen hyvän varmistamiseksi
- Aktiivinen kansalainen on legitiimin poliittisen vallan lähde
- Toimii ”vahvistusperustaisuus”-käsitteen mukaan
- Esim: King ja Mandela
Tehoton
- Naivi kansalainen: Uskoo ”viralliseen politiikkaan” eikä tajua, että vallanpitäjät ja instituutiot palvelevat eliitin erityisintressejä enemmistön ja yhteisen hyvän kustannuksella
TAI
- Super-patriootti: Antaa automaattisen kuuliaisuuden vallanpitäjille ja maalle
REFORMER
Tehokas
- Parlamentaarinen: Käyttää virallista valtavirtajärjestelmää ja instituutioita, esim. tuomioistuimia, lainsäätäjiä, kaupungintaloa, yhtiöitä saadakseen liikkeen tavoitteet, arvot, vaihtoehdot omaksuttavaksi virallisiksi laeiksi, politiikoiksi ja tavanomaiseksi viisaudeksi
- Käyttää erilaisia keinoja: lobbaus, oikeudenkäynnit, kansanäänestykset, mielenosoitukset, ehdokkaat jne
- Ammattimaiset oppositio-organisaatiot (POO:t) ovat liikkeen keskeisiä virastoja
- Vartijaryhmien onnistumiset, jotta voidaan varmistaa toimeenpanon toteutuminen, laajentaa onnistumisia ja suojella takaiskuilta.
- POO:t vaalivat ja tukevat ruohonjuuritasoa
Tehoton
- Dominatorinen/patriarkaalinen malli organisaatiorakenteesta ja johtajuudesta
- Organisaation ylläpito liikkeen tarpeiden edelle
- Dominatorinen tyyli heikentää liikkeen demokratiaa ja riistää ruohonjuuritason vaikutusmahdollisuudet
- ”Realistinen politiikka”: Edistää pikemminkin pieniä uudistuksia kuin yhteiskunnallisia muutoksia
- Co-optation: POO:n henkilökunta samaistuu enemmän virallisiin vallanpitäjiin kuin liikkeen ruohonjuuritasoon
REBEL
Tehokas
- Mielenosoitus: Sanoo EI! positiivisten, laajalti pidettyjen arvojen loukkauksille
- Väkivallaton suora toiminta ja asenne; mielenosoitukset, kokoontumiset ja marssit mukaan lukien kansalaistottelemattomuus
- Kohde: Vallanpitäjät ja heidän instituutionsa esim. hallitus, yritykset
- Sijoittaa asian ja politiikan julkiseen valokeilaan ja yhteiskunnan asialistalle
- Toiminnalla on strategia ja taktiikka
- Voimaa, jännittävää, rohkeaa, riskialtista, julkisen huomion keskipisteessä
- Kannattaa suhteuttaa, ei absoluuttista totuutta
Tehoton
- Autoritäärinen antiauktoriteetti
- Amerikkalaisvastainen, auktoriteettien vastainen, järjestörakenteiden ja sääntöjen vastainen
- Identifioi itsensä militantiksi radikaaliksi, yksinäinen äänenkannattaja yhteiskunnan marginaalissa
- Millä tahansa keinolla: häiritsevä taktiikka ja omaisuuteen ja ihmisiin kohdistuva väkivalta
- Taktiikka ilman realistista strategiaa
- Eristäytynyt ruohonjuuritason massapohjasta
- Uhrikäyttäytyminen: Vihainen, dogmaattinen, aggressiivinen, voimaton
- Ideologinen totalismi: Pitää hallussaan absoluuttista totuutta ja moraalista, poliittista ylivertaisuutta
- Ylimielinen, ylimielinen, itsekeskeinen; omat tarpeet ennen liikkeen tarpeita
- Negatiivisen kapinallisen ironia: Negatiivinen kapinallinen samanlainen kuin agent provocateur
MUUTOSAGENTTI
Tehokas
- Organisoi People Poweria ja sitoutuneita kansalaisia, luo osallistuvaa demokratiaa yhteiseksi hyväksi
- Kouluttaa ja osallistaa kansalaisten enemmistön ja koko yhteiskunnan asian tiimoilta
- Osallistaa jo olemassa olevat massapohjaiset ruohonjuuritason järjestöt, verkostot, koalitiot ja aktivistit asian tiimoilta
- Edistää strategioita ja taktiikoita, joiden avulla voidaan toteuttaa pitkäaikainen yhteiskunnallinen liike.
- Luo ja tukee ruohonjuuritason aktivismia ja järjestöjä pitkällä tähtäimellä
- Sijoittaa asian yhteiskunnan poliittiselle asialistalle
- Keskustelee vallanpitäjien uusista strategioista
- Edistää vaihtoehtoja
- Edistää paradigman muutosta
Tehoton
- Ylien määrin utopistinen: Edistää visioita perfektionistisista vaihtoehdoista erillään käytännön poliittisesta ja yhteiskunnallisesta toiminnasta
- Edistää vain vähäisiä uudistuksia
- Liikkeen johto ja organisaatiot perustuvat pikemminkin patriarkaattiin ja kontrolliin kuin osallistavaan demokratiaan
- Tunnelimainen visio: Kannattaa yhtä asiaa
- Ei huomioi aktivistien henkilökohtaisia asioita ja tarpeita
- Ei yhteyttä sosiaaliseen ja poliittiseen yhteiskunnalliseen muutokseen ja paradigman muutokseen
Lue tarkemmin Doing Democracy: The MAP Model for Organizing Social Movements. Lisäksi Commonsissa: Yhteenveto MAP:n kahdeksasta yhteiskunnallisten liikkeiden vaiheesta (MAP 8 Stages of Social Movements) ja Selviytyminen yhteiskunnallisten liikkeiden ylä- ja alamäistä (MAP Stage 6).
Aiheet:
- Koalition rakentaminen
- Muutoksen teoriat
Kokoelma:
Tags:
- Aktivismi
- Allianssit_liittolaiset_liittoutumat_kumppanuudet
- Liikkeet_kampanjat