Miten sinut huomataan nousevana johtajana, joka on tiimin avainhenkilö? Miten erottaudut muista niin, että sinut tunnistetaan uramenestyjäksi ennen muita?
Muutamilla johdonmukaisilla toimilla voit kehittää johtajapotentiaaliasi, erottautua tavallisesta työntekijästä ja tulla huomioiduksi tulevana johtajana ennen kollegojasi.
Related: Title Don’t Make Leaders-But These 7 Actions Do
- Be a team player.
- Johdat sieltä, missä olet.
- Ole asiantuntija, mutta opettele ja hallitse uusia taitoja.
- Ole avoin palautteelle ja kritiikille ja käytä sitä kehittyäksesi.
- Esittele vankkaa ymmärrystä asiakkaan tarpeista.
- Opi kommunikoimaan hyvin.
- Toteuta toimia ja tee suosituksia organisaation, etkä sinun, parhaaksi.
Be a team player.
Center for Creative Leadershipin World Leadership Survey -tutkimuksen mukaan organisaatiot etsivät johtajia, jotka ovat yhteistyökykyisiä, osallistavia ja tiimikeskeisiä. Kun autat tiimiäsi käsittelemään konflikteja, kehittämään yhteenkuuluvuutta ja työskentelemään yhdessä, erotut nopeasti tiiminjohtajista ja esimiehistä.
Johdat sieltä, missä olet.
Johtajaa ei aina tunnista tittelistä. Yksi vaikeimmista asioista – mutta asia, joka saa sinut huomatuksi – on johtaa, kun et ole muodollisesti johdossa. Parantamalla viestintää ja ottamalla vastaan vaikeita tehtäviä tiiminjohtajat ja esimiehet huomaavat sinut. Kun johtajien on aika siirtyä muihin mahdollisuuksiin, he todennäköisesti pitävät sinua ensimmäisenä oikeana henkilönä siirtymään tehtäväänsä.
Ole asiantuntija, mutta opettele ja hallitse uusia taitoja.
Hyvä suoriutuminen nykyisessä tehtävässäsi on erinomainen tapa tulla huomatuksi. Sen jälkeen katso ympärillesi ja selvitä, mitä lisätaitoja ja -tehtäviä voit hallita. Pysy ajan tasalla ura-alasi muutoksista. Ylemmät johtajat huomaavat ihmiset, jotka ovat jo osoittaneet halukkuutta ja kykyä suoriutua korkeammalla tasolla ja jotka ovat innokkaita oppimaan.
Ole avoin palautteelle ja kritiikille ja käytä sitä kehittyäksesi.
Kysy esimieheltäsi korjaavaa palautetta. Se voi olla vaikeaa, mutta se osoittaa, ettet ole vain tyytyväinen kykyihisi, vaan että otat urakehityksesi vakavasti ja olet valmis oppimaan virheistäsi. Kun sinua arvostellaan tai teet virheen, myönnä se. Pyydä esimiestäsi kuvailemaan, mikä olisi ollut oikea lähestymistapa, jotta sinulla on selkeät odotukset siitä, mitä hän olisi tehnyt.
Esittele vankkaa ymmärrystä asiakkaan tarpeista.
Tulevat johtajat erottuvat muista etsimällä tapoja parantaa tuotteita ja virtaviivaistaa prosesseja. Käytä jokaista tilaisuutta yhteydenpitoon asiakkaiden kanssa selvittääksesi heidän toiveensa ja tarpeensa. Kun tunnistat tapoja säästää rahaa ja parannat samalla asiakaskokemusta, saat ylemmät johtajat huomaamaan sinut, koska se hyödyttää myös heidän omaa uraansa.
Opi kommunikoimaan hyvin.
Tulevaisuuden johtajat oppivat puhumaan ja kirjoittamaan hyvin. He välittävät selkeän käsityksen siitä, mitä on tehtävä ja miksi. Puhu totuudenmukaisesti ja täsmällisesti – pikemminkin kuin tunteella – tehtävän tai projektin haasteista ja anna sitten myönteisiä suosituksia siitä, miten niistä selviydytään.
Toteuta toimia ja tee suosituksia organisaation, etkä sinun, parhaaksi.
Ylimmät johtajat haluavat työntekijöitä, jotka ovat pelottomasti lojaaleja heille ja tiimilleen. Kun annat suosituksia, jotka ovat ristiriidassa meneillään olevien asioiden kanssa, artikuloi myönteisellä tavalla, miten se hyödyttää organisaatiota ja asiakasta. Kun on aika ottaa kunnia, anna se koko tiimille. Saat heidän lojaalisuutensa, kun tiedät, että motiivisi ovat organisaation eivätkä itsesi parhaaksi.
Seuraava: 10 mestarillisten johtajien ominaisuutta