Tietotekniikassa T-muotoiset työntekijät ovat nykyään erittäin kysyttyjä, koska teknologiat lähenevät yhä enemmän toisiaan ja ohjelmistojen kehitys- ja toimitusmallit muuttuvat. Joissakin ohjelmistokehitystehtävissä, kuten esimerkiksi DevOps-työssä, kyky työskennellä monialaisessa tiimissä on välttämätöntä. Tämä on ristiriidassa tietotekniikkaosastojen aiemmin arvostaman I-muotoisen osaamismallin kanssa, jossa työntekijän syvällinen tietämys tietyllä tietotekniikan kapealla osa-alueella oli tärkeintä.
Yksi keino varmistaa, että yrityksellä on työntekijöitä, joilla on menestyksen edellyttämät tiedot ja taidot, on rohkaista hankkeita, joilla puretaan siilomuurit ja luodaan yrityskulttuuri, joka edistää pehmeiden taitojen kehittämistä. Tällaisessa työympäristössä työntekijät saavat luonnollisesti yleistietoa ja kehittävät ihmissuhdetaitoja samalla, kun he jatkavat syvällisen tietämyksen kartuttamista, jota tarvitaan yrityksen liiketoiminnallisten tavoitteiden tukemiseen.
Termi T-muotoinen työntekijä on suosittu Tim Brownin toimesta, joka on kalifornialaisen IDEO-suunnittelutoimiston toimitusjohtaja, joka on tunnettu yhteistoiminnallisista ja innovatiivisista työpaikkakäytännöistään.