Miksi onnelliset työntekijät ovat tuottavampia

Onnellisuus ja korkea tuottavuus kulkevat käsi kädessä. Ajattele nykyisen tai entisen työpaikkasi onnellisia työntekijöitä. Ovatko he motivoituneempia, energisempiä, ystävällisempiä ja sitoutuneempia? Todennäköisesti kyllä. Ja kaikki nämä ominaisuudet tekevät heistä tehokkaampia työssään.

Onnelliset työntekijät selviytyvät paremmin haasteista ja antavat suuremman panoksen organisaatiolleen. Warwickin yliopiston tutkimuksessa todettiin, että onnellisuus tekee työntekijöistä noin 12 % tuottavampia. Näin ollen sellaisen työympäristön luominen, joka edistää kaikkien työntekijöiden onnellisuutta, lisää myös tulosta.

Miksi onnellisuus = korkea tuottavuus

Onnellisuus lisää työntekijöiden tyytyväisyyttä työhönsä ja jopa heidän kykyjään monin tavoin. Sukelletaanpa viiteen tärkeimpään syyhyn, miksi onnelliset työntekijät ovat tuottavampia.

Korkeampi sitoutuminen

Onnelliset työntekijät ovat sitoutuneempia työhönsä. Korkea sitoutumisen taso puolestaan tarkoittaa, että he tuovat työhönsä enemmän energiaa, intohimoa ja innovaatiota. Tällä hetkellä vain kolmannes amerikkalaisista työntekijöistä sanoo olevansa sitoutunut työhönsä, mikä tarkoittaa, että useimmilla yrityksillä on paljon parantamisen varaa tällä alalla. Erittäin sitoutuneet työntekijät ottavat enemmän vastuuta omasta kasvustaan, koska heillä on intohimoa loistaa työssään.

Nousseet sitoutumisasteet

Koska tyytyväisten työntekijöiden sitoutumisasteet nousevat dramaattisesti, nämä työntekijät tuntevat usein työnsä erittäin hyvin. He pysyvät yrityksessään todennäköisesti vuosia, mikä antaa heille mahdollisuuden lisätä vähitellen vastuualueitaan ja oppia tehokkaimmat tavat hoitaa työnsä. He voivat kouluttaa ja valmentaa muita opettelevia työntekijöitä, mikä maksimoi heidän arvonsa yritykselle.

Kuvan lähde

parempi terveys

Työntekijät, jotka ovat onnellisempia, voivat yleensä fyysisesti ja henkisesti paremmin, mikä tarkoittaa, että he tuovat mukanaan aina parhaansa ja ottavat vähemmän sairauslomia. Heillä on enemmän henkistä selkeyttä ja energiaa, minkä ansiosta he pystyvät työskentelemään tehokkaammin ja luomaan luovia ratkaisuja ongelmiin.

Vahvemmat ihmissuhdetaidot

Tyytyväiset työntekijät tarjoavat myös parempaa asiakaspalvelua, ja heidän kanssaan on miellyttävämpää olla tekemisissä niin asiakkaiden, työtovereiden kuin esimiestenkin kannalta. Nämä ihmissuhdetaidot tekevät heistä tehokkaampia tiimipelaajia, jotka kuuntelevat ja kommunikoivat hyvin muiden kanssa. Työntekijät, joilla on optimistinen tulevaisuudennäkymä, ottavat todennäköisemmin vastaan palautetta, koska he luottavat siihen, että he voivat käyttää rakentavaa kritiikkiä parantamiseen.

Taipumus tarttua tilaisuuteen

Koska onnellisemmat työntekijät uskovat itseensä ja tuntevat saavansa tukea, heillä on taipumus tarttua uusiin tilaisuuksiin. Heidän optimistinen näkemyksensä saa heidät havaitsemaan tällaiset tilaisuudet sen sijaan, että he antaisivat niiden mennä ohi huomaamatta, ja heidän itseluottamuksensa ohjaa heitä ottamaan riskejä. Tämä usko itseensä ajaa heitä saavuttamaan uusia korkeuksia urallaan, mikä puolestaan lisää heidän tyytyväisyyttään työhönsä ja yleistä onnellisuuttaan.

Kuvan lähde

Kokonaisuudessaan kaikki nämä tekijät edistävät harmonisempaa ja energisempää yrityskulttuuria. Mitä onnellisempia työntekijöistäsi tulee, sitä vahvempi on yrityskulttuurisi.

How to Create a Happier Workplace

Ollakseen aidosti tyytyväisiä työhönsä ja onnellisia työssään työntekijöiden on tunnettava, että heidän yrityksensä tukee täysin heidän kasvuaan ja että heidän uransa kukoistaa. Seuraavassa on keskeisiä ainesosia, joiden avulla voit kehittää sitä draivia ja sitoutumista, joka tekee ihmisistä onnellisia työssään:

  • Kytke jokaiselle työntekijällesi uramentori, jotta he saavat tarvitsemaansa yksilöllistä tukea. CNBC:n ja Survey Monkeyn tekemän tutkimuksen mukaan yhdeksän kymmenestä työntekijästä, joilla on uramentori, kokee työnsä täyttymykseksi.
  • Kannusta työntekijöitä irrottautumaan lounasaikaan ja muilla tauoilla, jotta he voivat latautua täysin. Ajan viettäminen poissa sähköpostista ja puhelimesta auttaa heitä saamaan tauoista kaiken irti. Juttelemalla ystävien kanssa lounaalla tai käymällä teknologiavälitteisellä kävelylenkillä kaikki tuntevat olonsa virkistyneemmäksi.
  • Anna työntekijöille haasteita, jotka yllyttävät heitä saavuttamaan seuraavan tason. Haasteet estävät ihmisiä kyllästymästä työhönsä ja kannustavat heitä jatkamaan oppimista.
  • Tunnusta työntekijöiden kova työ, mikä voi lisätä onnellisuutta, sitoutumista ja tuottavuutta 14 %.
  • Kannusta työtovereiden väliseen ystävyyteen. Läheiset ystävyyssuhteet työpaikalla voivat lisätä onnellisuutta 50 %.
Kuvan lähde

Toimia, joihin kannattaa ryhtyä nyt:

Tässä on muutamia ideoita, joita voit ryhtyä toteuttamaan jo tänään onnellisemman työpaikan luomiseksi:

  • Järjestä viikoittainen minityöpajakokous jostain työ- ja yksityiselämän tasapainon osa-alueesta. Vietä jokaisen viikon alussa muutama minuutti jakamalla vinkki, jonka avulla voit lisätä energiaa latautumalla tehokkaasti tai hallitsemalla aikaa hyvin.
  • Kysy jokaiselta työntekijältä, kokevatko he, että heidän nykyiset projektinsa haastavat heitä riittävästi. Jos he eivät tunne, delegoi heille enemmän vastuuta (sekä asianmukaista tukea).
  • Toteuta käänteinen mentorointiohjelma, jossa uudemmat ja kokeneemmat työntekijät jakavat keskenään arvokkaita neuvoja. Näin kokeneet työntekijät toimivat uramentoreina uudemmille ja saavat samalla jotain vastineeksi (kuten sosiaalisen median asiantuntemusta).
  • Anna erityistä kiitosta hyvin tehdystä työstä. Kannusta esimiehiä antamaan reaaliaikaista kiitosta päivittäin pienemmistä saavutuksista ja antamaan julkista tunnustusta suuremmista saavutuksista.
  • Suunnittele ryhmässä tapahtuva vapaaehtoistoiminta, joka rohkaisee kaikkia syventämään ystävyyssuhteita työtovereihin.

Luottamuskulttuurin kehittäminen lisää onnellisuutta rohkaisemalla ihmisiä puhumaan tarpeistaan. Kaikkien näiden toimien toteuttaminen saa myös työntekijät tuntemaan itsensä arvostetummiksi, mikä puolestaan edistää työtyytyväisyyttä ja onnellisuutta. Näin luot positiivisen palautekierteen, joka edelleen lisää onnellisuutta – ja tuottavuutta – koko organisaatiossasi!

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.