Japanilaisten tavoista on paljon opittavaa, erityisesti työpaikoilla. Yksi niistä on jidoka eli vapaasti käännettynä ”automaatio inhimillisellä otteella”. Se on yksi Toyota-tuotantojärjestelmän peruspilareista, ja sitä harjoitetaan laajalti eri toimialoilla, kuten teollisuudessa, vähittäiskaupassa, elintarvike- ja juomateollisuudessa sekä ohjelmistokehityksessä.
Mitä jidoka-periaate tarkalleen ottaen on ja miten voit käyttää sitä tiimisi tuottavuuden parantamiseen?
Mikä on jidoka-periaate?
Termiä jidoka muokkasi Toyota antaakseen sanalle uuden merkityksen, joka yhdistää koneautomaation ja inhimillisen älykkyyden. Jidoka ja Just-in-Time (JIT) ovat Toyotan tuotantojärjestelmän peruspilareita. JIT:ssä keskitytään työnkulun optimointiin poistamalla hukkaa ja parantamalla läpimenoaikoja, kun taas jidoka keskittyy tuotteen ja palvelun laadun parantamiseen työnkulun jokaisessa vaiheessa. Kun nämä kaksi käsitettä toimivat yhdessä, ne antavat yrityksille ja tiimeille mahdollisuuden varmistaa, että prosessit toimivat huipputehokkaasti.
Jidoka-periaatteen soveltamisen avulla tiimit voivat sisällyttää laadun prosessiin ja varmistaa, että viat ja virheet eivät jää huomaamatta. Virheiden tunnistaminen varhaisessa vaiheessa ja niiden korjaaminen vähentää niihin liittyviä riskejä ja kustannuksia.
Jidoka-periaatteessa hyödynnetään automaatiota tai koneita, jotka havaitsevat virheet automaattisesti ja pysäyttävät prosessin. Näin estetään vikojen kulkeutuminen prosessin muihin vaiheisiin. Kun vika on merkitty ja prosessi pysäytetty, tiimi ryhtyy tutkimaan ja poistamaan ongelman perimmäistä syytä. Tätä prosessia kutsutaan autonomiaksi.
Mitä eroa on automaatiolla ja autonomialla?
Automaatio keskittyy koneiden, järjestelmien ja teknologian käyttöön toistettavien tehtävien suorittamiseksi ilman ihmisen puuttumista. Automaatioprojekteja tehtäessä tavoitteisiin kuuluvat kustannustehokkuus, tarkkuus ja täsmällisyys.
Autonomia taas keskittyy prosessi- ja konevikojen, vikojen ja virheiden automaattiseen havaitsemiseen. Tärkeä osa autonomiaa on prosessin omistajien merkitseminen ongelmien tutkimiseen ja ratkaisemiseen.
Kun ajattelemme asiaa, autonomia ja automaatio toimivat käsi kädessä. Kun käytämme koneita toistuvien tehtävien suorittamiseen, voimme pistää autonomian periaatteita puuttumaan ongelmiin ennakoivasti niiden ilmaantuessa. Tämä on jidoka-periaatteen perimmäinen tavoite.
How to Apply Jidoka to Boost Your Productivity
Jidoka-periaatetta voidaan soveltaa mihin tahansa toimialaan, prosessiin tai tiimiin. Keskeinen käsite on sellaisten mekanismien luominen, joilla puutteet ja virheet voidaan havaita heti, kun ne tapahtuvat.
Jidoka-periaatteessa on neljä vaihetta. Opi soveltamaan näitä vaiheita omaan prosessiisi ja parantamaan tuottavuutta ja prosessin tehokkuutta.