Kun yritys on suorittanut masennusohjelmien arvioinnin ja suunnittelun sekä kehittänyt näiden ohjelmien erityiset täytäntöönpanotehtävät, on aika kehittää arviointisuunnitelma. Tämän arviointisuunnitelman tulisi olla valmiina ennen kuin ohjelmien toteuttaminen on aloitettu.
Työntekijöiden tuottavuutta, terveydenhuollon kustannuksia, terveydenhuollon tuloksia ja organisaatiomuutosta koskevat mittarit mahdollistavat työterveysohjelmien alun (lähtötaso), keskivaiheen (prosessi) ja tulosten (lopputulos) mittaamisen. Kaikkia näitä mittareita ei tarvitse käyttää ohjelmien arvioinnissa. Joidenkin tietojen kerääminen voi olla vaikeaa tai kallista tai ne eivät ehkä sovi yrityksen toimintarakenteeseen. Nämä luettelot ovat vain ehdotettuja lähestymistapoja, joista voi olla hyötyä arviointisuunnitelmaa suunniteltaessa.
Nämä mittarit on suunniteltu työntekijäryhmien arviointia varten. Niitä ei ole tarkoitettu yksittäisen henkilön edistymisen tutkimiseen ajan mittaan, mikä herättäisi huolta työntekijöiden luottamuksellisuudesta. Työnantajan tarkoituksiin yksilötason mittaukset olisi kerättävä nimettöminä ja ne olisi raportoitava (yleensä kolmannen osapuolen hallinnoijan toimesta) vain kokonaisuutena, koska yrityksen tärkeimpiä huolenaiheita ovat tuottavuuden, terveydenhuoltokustannusten ja työntekijätyytyväisyyden yleiset muutokset.
Yleisesti ottaen edellisen kahdentoista kuukauden tiedot tuottavat riittävät perustiedot, ja niitä voidaan käyttää ohjelman päämäärien ja tavoitteiden laatimisessa ohjelmasuunnitteluvaiheessa ja arvioitaessa edistymistä kohti tavoitteita arvioinnissa. Jatkuvat mittaukset 6-12 kuukauden välein ohjelmien alkamisen jälkeen ovat yleensä sopivia mittausvälejä, mutta mittausten ajoitus olisi sovitettava tiettyyn ohjelmaan kohdistuviin odotuksiin.
Työntekijöiden mielenterveys on ala, josta organisaatiot ovat yhä enemmän huolissaan. Masennus on merkittävä syy työkyvyttömyyteen, poissaoloihin, läsnäoloon ja tuottavuuden menetykseen työikäisten aikuisten keskuudessa. Vakavan masennuksen tunnistamista työpaikalla vaikeuttavat monet seikat, kuten työntekijöiden huoli luottamuksellisuudesta tai sen mahdollisesta vaikutuksesta heidän työhönsä, jotka saavat jotkut välttämään seulontaa.
- Joka vuosi 18,8 miljoonaa amerikkalaista aikuista (9,5 % aikuisväestöstä) kärsii jostakin masennussairaudesta.1
- Arviolta 20 %:lla 55 vuotta täyttäneistä on jokin mielenterveysongelma. Masennus on yleisin mielenterveysongelma iäkkäiden aikuisten keskuudessa2
- Yli 80 % masennuksesta kärsivistä ilmoitti jonkinasteisesta toimintakyvyn heikkenemisestä masennuksensa vuoksi, ja 27 % ilmoitti vakavista vaikeuksista työ- ja kotielämässä3
- Vain 29 % kaikista masennuksesta kärsivistä ilmoitti ottaneensa yhteyttä mielenterveydenhuollon ammattilaiseen viimeksi kuluneena vuotena, ja vakavaa masennusta sairastavasta alaryhmästä vain 39 % ilmoitti ottaneensa yhteyttä.3
- Kolmen kuukauden jakson aikana masennuspotilailta puuttuu masennuksesta keskimäärin 4.8 työpäivää ja kärsivät 11,5 päivän tuottavuuden alenemisesta1
- Vuonna 2003 mielenterveyspalveluista aiheutuneiden kansallisten terveydenhuoltomenojen arvioitiin olevan yli 100 miljoonaa dollaria4
- Mielenterveyspalvelujen arvioidaan aiheuttavan vuosittain 200 miljoonaa menetettyä työpäivää, mistä aiheutuu työnantajille 17-44 miljardin dollarin kustannus5.6
- Tutkimukset osoittavat, että masennuksen esiintyvyysasteet vaihtelevat ammateittain ja toimialoittain. 18-64-vuotiaiden kokoaikaisten työntekijöiden joukossa suurimmat masennusjaksoja viimeisen vuoden aikana kokeneiden työntekijöiden osuudet olivat henkilökohtaisen hoivan ja palvelun ammateissa (10,8 %) ja elintarvikkeiden valmistukseen ja tarjoiluun liittyvissä ammateissa (10,8 %).
- Ammatit, joissa oli vähiten työntekijöitä, jotka kokivat viimeksi kuluneen vuoden aikana vakavan masennusjakson, olivat insinööri-, arkkitehti- ja maanmittausala (4,3 %), elämän-, fysiikka- ja yhteiskuntatieteiden ala (4,4 %) sekä asennus-, huolto- ja korjaustyöt (4,4 %)7
Depressio on monitahoinen sairaus, jolle on ominaista muutokset ajattelussa, mielialassa tai käytöksessä, ja se voi koskettaa kaikkia. Masennukseen vaikuttavat monet tekijät, kuten genetiikka; fysiologia (esim. välittäjäaineet), psykologia (esim. persoonallisuus ja temperamentti), sukupuoli ja ympäristö (esim. fyysinen ympäristö ja sosiaalinen tuki). Masennus työväestössä on yhtä monimutkainen ilmiö, eikä sen syitä tunneta hyvin. On kuitenkin tunnustettu, että sekä työhön liittyvillä että muilla kuin työhön liittyvillä riskitekijöillä on merkitystä, kuten liiallisen työstressin aiheuttavien työpaikkojen vaikutuksilla työntekijöihin ja työntekijöiden masennuksen vaikutuksella työpaikkaan.8
Todisteet siitä, että työn organisointi yhdistetään masennukseen ja muihin mielenterveysongelmiin sekä lisääntyneisiin tuottavuushäviöihin, alkavat kerääntyä. Useissa erilaisista ammateista tehdyissä tutkimuksissa on tunnistettu useita työn stressitekijöitä (esim. työn korkeat vaatimukset; työn vähäinen hallinta; sosiaalisen tuen puute työpaikalla), jotka voivat olla yhteydessä masennukseen. Vaikka työstressin ja masennuksen välisistä yhteyksistä on yhä enemmän näyttöä, tehokkaista toimenpiteistä masennuksen ehkäisemiseksi työpaikalla on vähemmän näyttöä. On tarpeen ymmärtää paremmin organisaatiokäytäntöjä, joilla vähennetään työstressiä, ja työn suunnittelun näkökohtia, jotka edistävät huonoa mielenterveyttä, jotta voidaan kehittää interventioita, jotka kohdistuvat tehokkaasti näihin riskitekijöihin työpaikalla.9
On kuitenkin olemassa useita strategioita, joilla työnantajat voivat tukea työntekijöiden mielenterveyttä, kuten järjestää masennuksen tunnistamiseen liittyviä seulontatilaisuuksia, sijoittaa luottamuksellisia itsearviointilomakkeita kahviloihin, taukotiloihin tai ilmoitustauluille, edistää tietoisuutta työntekijän avustusohjelmien (EAP) avulla, kouluttaa esimiehiä masennuksen tunnistamisessa ja varmistaa työntekijöiden pääsy tarvittaviin psykiatrisiin palveluihin sairausvakuutusetuuksien ja etuusrakenteiden avulla.
Suorien lääketieteellisten ja työpaikkakustannusten lisäksi masennus lisää terveydenhuoltokustannuksia ja tuottavuuden menetystä myös epäsuorasti edistämällä muiden kalliiden sairauksien, kuten sydänsairauksien, diabeteksen ja aivohalvauksen, vakavuutta. Rutiininomaisella ja järjestelmällisellä kliinisellä seulonnalla voidaan kuitenkin onnistuneesti tunnistaa masentuneet potilaat, jolloin he voivat päästä hoitoon aikaisemmin sairautensa aikana. Tutkimusten mukaan 80 prosenttia masennuspotilaista paranee hoidon myötä.10
.