Mitkä ovat johtajuuden vahvuutesi?
Se on kysymys, jonka esitän kyselyssä, jonka osallistujat täyttävät ennen ”Valmiina johtajuuteen” -työpajaani. Kun valmistaudun istuntoon, yksi suosikkitehtävistäni on lukea kunkin ryhmän vastaukset ja koota niistä kohokohdat, johtajuuden ominaisuuksien luettelo diaan otsikolla: ”Johtaja on henkilö, joka…”
Vastaukset vaihtelevat tietysti valtavasti. Maailma on täynnä johtajuuskirjoja ja -guruja, ja heillä kaikilla on oma määritelmänsä siitä, mitä johtajuus vaatii.
Sen sijaan, että hukuttaisin työpajojeni osallistujat vielä yhdellä määritelmällä, jaan mieluummin heidän ajatuksiaan aiheesta. Vaikka useimmat osallistujat eivät ole vielä johtotehtävissä tai teknisissä johtotehtävissä (vaikka pyrkivätkin niihin), olen huomannut, että heidän yhteiset vastauksensa piirtävät huomattavan inspiroivan ja yksityiskohtaisen kuvan johtajuudesta parhaimmillaan.
Työpajapäivänä luen heille listan ja kerron heille: ”Tätä johtajana oleminen merkitsee sinulle.”
Tässä on 100 johtajan ominaisuuden lista, joka on koottu 20:stä viimeaikaisesta työpajasta. Mitkä niistä hallitset, ja mitä haluaisit parantaa?
100 johtajan ominaisuuksien lista
Johtaja on henkilö, joka…
1. Näkee kokonaisuuden
2. Ajattelee strategisesti
3. Keskittyy tulevaisuuteen
4. Asettaa vision
5. Osoittaa vahvaa liiketoimintaosaamista
6. Asettaa suunnan
7. Pyrkii jatkuvaan parantamiseen
8. Näkee poikkitoiminnallisen, organisaatiorajat ylittävän näkökulman
9. Ajattelee kriittisesti
10. Keskittyy asiakkaaseen
11. Omaa vahvat ihmissuhdetaidot
12. Kommunikoi avoimesti
13. Lähettää selkeitä viestejä
14. Puhuu vaikuttavalla tavalla
15. Pitää tehokkaita puhe-esityksiä
16. Antaa avointa, rehellistä ja suoraa palautetta
17. Kuuntelee ymmärtääkseen
18. Esittää oikeat kysymykset oikeaan aikaan
19. Purkaa monimutkaisen tiedon yksinkertaiseksi
20. Vuorovaikuttaa mukavasti ihmisten kanssa kaikilla tasoilla
21. Pysyy positiivisena ja rakentavana vaikeiden keskustelujen aikana
22. Löytää keskitien ja tien eteenpäin
23. Hallitsee kriisit ja konfliktit helposti
24. Tekee enemmän ja enemmän
25. Keskittyy tuloksiin
26. Pitää menestymisestä
27. Pyrkii tuloksiin
28. Saa asiat tehtyä
29. Pysyy tavoitteellisena ja ratkaisukeskeisenä
30. Toimii päättäväisesti
31. Tekee päätöksiä epäselvissä tilanteissa
32. Suorittaa vaikeita tehtäviä esteistä huolimatta
33. Säteilee energiaa ja päättäväisyyttä
34. Ponnistelee sen puolesta, mihin hän uskoo
35. Ilmentää positiivista asennetta
36. On sitkeä ja utelias
37. Pyrkii saavuttamaan sen, mihin hän sitoutuu
38. Ottaa vastuun
39. Ottaa ohjat käsiinsä ja ottaa vastuuta
40. Asettaa korkeat vaatimukset
41. Hänellä on erinomaiset organisointi- ja toteutustaidot
42. Suhtautuu muutoksiin ja tekee tarvittaessa kurssikorjauksia
43. Ottaa riskejä
44. On peloton
45. Levittää intohimoa, rehellisyyttä ja luotettavuutta
46. Voittaa luottamuksen
47. Tekee yhteistyötä
48. Toimii rehellisesti ja oikeudenmukaisesti
49. Janoaa oppimista
50. Jakaa osaamista
51. Osoittaa empatiaa
52. On kannustava ja välittävä
53. Pysyy rauhallisena vaikeissa tilanteissa
54. Omaa johtajan läsnäolon
55. Johtaa esimerkillään
56. Toimii roolimallina
57. Ansaitsee ihmisten kunnioituksen organisaation kaikilla tasoilla
58. Puolustaa sitä, mihin uskoo
59. On vaikuttaja
60. Innostaa ja voimaannuttaa muita
61. Motivoi muita epävarmoina aikoina
62. Vaikuttaa ilman auktoriteettia
63. Toimii yli toimintojen saadakseen työnsä tehtyä
64. Hallitsee ylhäältä alas ja poikki
65. Ottaa erilaiset näkökannat huomioon
66. Rakentaa tiimejä ja edistää tiimityötä
67. Sisällyttää yhteisöllisyyden tunnetta
68. Sopeuttaa viestinsä ympäristöön
69. Kokoaa ihmisiä yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi
70. Luo yhteisen päämäärätietoisuuden
71. Suhteuttaa työnsä organisaation tavoitteisiin innostaakseen toimintaan
72. Motivoi ihmisiä ja yhdistää heidät tiimin tavoitteisiin
73. Varmistaa, että tiimihenki on hyväntuulinen
74. Rakentaa yhteistyökykyisiä tiimejä ja ohjaa niitä toteuttamaan suuria hankkeita
75. Innostaa ihmisiä toimimaan ja etenemään kohti tavoitteita
76. Delegoi tehtäviä
77. Asettaa selkeät odotukset
78. Luottaa siihen, että muut tekevät työnsä ilman mikromanagerointia
79. Mahdollistaa muiden menestymisen
80. Poistaa esteet tiimin tieltä
81. Antaa positiivista ja rakentavaa palautetta
82. Antaa ihmisten oppia virheistä
83. Kehittää vahvoja kykyjä
84. Mentoroi, valmentaa ja kehittää ihmisiä
85. Voimaannuttaa muita
86. Antaa ihmisille välineet ja itsenäisyyden saada asiat tehtyä
87. Toimii johtamiensa ja ohjaamiensa henkilöiden vahvana puolestapuhujana
88. Antaa tunnustusta silloin, kun se on tarpeen
89. Juhlii muiden saavutuksia
90. Palkitsee hyvistä suorituksista
91. Luo mahdollisuuksia näkyvyyteen
92. Osoittaa onnistumiset niille, jotka ovat myötävaikuttaneet
93. Rakentaa tiimin jäseniä ja auttaa heitä kasvamaan
94. Ymmärtää muiden motiiveja innostaakseen heitä työssään
95. Tunnistaa ja hyödyntää muiden vahvuuksia
96. Kannustaa muita tekemään parhaansa
97. Välittää tiimin hyvinvoinnista
98. Nauttii siitä, että muut menestyvät
99. Tuo esiin ihmisten parhaat puolet
100. Auttaa muita loistamaan
Tarvitsetko nopean inspiraatiopurkauksen johtajuuteen?
Kokeile tätä harjoitusta:
Vaihe 1: Valitse tästä listasta kymmenen johtajuuden ominaisuutta, jotka edustavat parhaiten sitä johtajuustyyliä, josta haluaisit tulla tunnetuksi seuraavan vuoden aikana.
Vaihe 2: Rajaa luettelosta kolme johtajuusominaisuutta, jotka edustavat parhaiten niitä johtajuusvahvuuksia, jotka haluaisit eniten omistaa ja joista haluaisit tulla tunnetuksi.
Hyötyä on yhdistää kaikki samankaltaiset osa-alueet, kuten 69: Kokoaa ihmiset yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi ja 70: Luo yhteisen tarkoituksenmukaisuuden tunteen.
Kun teet tätä vaihetta, yritä keskittyä vahvuuksiisi ja synnynnäiseen johtamistyyliisi sen sijaan, että sinulla olisi lista kymmenestä alueesta, jotka ovat heikkouksia. Varmista, että luettelossasi on vähintään yksi kohta, joka on olemassa oleva vahvuus, ja yksi uusi vahvuus, jota haluat kehittää. Aseta itsesi menestykseen valitsemalla ne, joissa sinulla on taipumusta kehittyä loistavaksi. Vahvuuksistasi lähtevä johtaminen vie paljon vähemmän energiaa kuin se, että vääntelet itseäsi rinkulaksi ja yrität tulla joksikin, joka et oikeasti ole sinä.
Vaihe 3: Kirjoita kolme ominaisuuttasi post-it-lappuun ja kiinnitä se paikkaan, jossa näet sen päivittäin. Etsi tilaisuuksia harjoitella niitä tällä viikolla. Jos se auttaa, laadi toimintasuunnitelma näiden ominaisuuksien kehittämiseksi.
Bonusaskel: Näytä tämä johtamisominaisuuksien luettelo joillekin sinua hyvin tunteville ihmisille, kuten luotettavalle kollegalle, mentorille tai esimiehelle. Pyydä heitä tunnistamaan kolme tärkeintä ominaisuuttasi ja jakamaan ne kanssasi.